张康莉;辛阔林;肖鹏云;郑刚
医院战略规划和战略执行,是为适应外界环境变化,使医院能长期、稳定健康发展,实现既定战略目标而展开的一系列事关全局的战略性谋划与活动[1].
作者:王开平;王瑞;王磊 刊期: 2007年第09期
为患者提供优质服务,是军队护理管理者不断探讨的课题.强化管理、严格要求,是创建一流护理队伍的根本保证[1].本院正确处理护理工作中的矛盾,稳定护理队伍,规范护理行为,优化护理服务方式,持续改进护理质量,加速了护理学科和护理人才队伍建设.
作者:程军;李新华;孙孝芹 刊期: 2007年第09期
随着全面质量管理(Total Quality Management, TQM)在企业界的成功应用并逐渐成为企业竞争力的源泉,自20世纪90年代起,这项质量管理改革成功的经验逐渐被引入到教育界,带动了教育管理的全面革新[1].
作者:邱艳;苏云 刊期: 2007年第09期
作者: 刊期: 2007年第09期
作者总结了地处边疆落后地区的军队医院,要做好为部队服务工作,实现平时保健康、战时保战斗力的目标,必须做好以下几个方面:一是人心要暖,打牢为部队服务的感情基础;二是措施要实,不断适应部队官兵的新需要、新需求;三是经费要足,确保任何检查、治疗不收部队伤病员一分钱;四是管理要严,确保为部队服务的各项措施落到实处.
作者:肖茂明 刊期: 2007年第09期
在市场经济条件下,如何统筹兼顾医院建设中的矛盾关系,是医院贯彻落实科学发展观,推动医院又好又快建设的重大课题.本文结合医院实际,阐述了解放军总医院统筹为军与为民、规模与内涵、当前与长远、自我发展与借力发展的重大关系的思考和做法,并从指导思想、建设目标、根本原则、发展目的、不竭动力5个方面提出了建议与体会.
作者:秦银河 刊期: 2007年第09期
作者总结了医院开展海上卫勤战备训练的做法,在针对海上医疗救护的使命任务不断增强做好卫勤准备的责任感,紧扣海上医疗救护平台的特殊要求努力提高医院船医疗队救治能力,突破海上医疗救护技术的瓶颈制约积极开展海战伤救治技术及应用研究等方面,取得了明显效果.
作者:段蕴铀 刊期: 2007年第09期
本文讲述了医院在肝胆外科的前沿领域中,经过不断探索和创新,实现了理论、技术和规模的跨越,开创了院所合一办院模式,实现了医院的集成发展;同时加强对人才队伍培养和学科特色建设,为科技创新打下了基础,从而终实现了成为集医教研于一体的国际知名、国内一流、军内领先的研究型专科医院的建设目标.
作者:吴孟超 刊期: 2007年第09期
为了适应信息化条件下卫勤保障需要,医院在卫勤训练中不断创新训练方法,利用远程会诊技术,实现了野战外科手术的实时指导,使战时伤员的抢救时机尽量控制在后送途径的前端,在短时间内提高了前方医务人员的基本理论和技术水平,有效提高了战时卫勤保障的信息化程度.
作者:张康莉;辛阔林;肖鹏云;郑刚 刊期: 2007年第09期
全军医院建设工作会议,下午就要结束了.根据会议安排,下面,我对会议进行总结.一、这次会议的主要精神全军医院建设工作会议,是经总后勤部批准召开的一次重要会议.会议时间不长,但主题很鲜明,内容很丰富.
作者:陈新年 刊期: 2007年第09期
本文分析了军队医院建立为部队服务新模式的依据,介绍了为部队全程全方位服务新模式的特点和做法,即服务体制一体化,服务功能综合化,服务保障全程化,资源配置合理化和管理调控制度化,以及在医院推行新模式所取得的成效.
作者:向月应 刊期: 2007年第09期
根据伤病员海上后送的特点,提出伤病员海上后送的主要运输工具的分配网络模型.该模型可根据战时伤病员流发生的规律和变化,设定伤病员运输航线和进行方案调整,为战时设定合理后送伤病员的航线提供理论依据.
作者:徐晓莉;陈国良;刘玉秀;胡波;杨宝林 刊期: 2007年第09期
本文着眼新形势和新任务,以推动医院创新发展为目标,提出并实施重点学科升级战略,系统论述了重点学科升级战略的战略目标、战略举措和战略途径:深化认识,强化重点学科升级战略的历史作用;统筹力量,优化重点学科升级战略的保障条件;打造特色,提高重点学科升级战略的科技含量;配强团队,蓄积重点学科升级战略的发展后劲.
作者:陈兴华;孙永波;程栋梁 刊期: 2007年第09期
护理查房是护理管理基本、重要的活动之一,它能够解决护理工作中的难点、疑点问题,是提高护士业务能力,全面考核护士素质的重要途径[1].
作者:张颖;陈四喜 刊期: 2007年第09期
经中央军委委员、总后勤部廖锡龙部长批准,召开这次全军医院建设工作会议.这是我军医院建设发展史上的一件大事,也是全军医疗卫生系统盼望已久的一次盛会.
作者: 刊期: 2007年第09期
作者: 刊期: 2007年第09期
作者以贯彻建设节约型社会、节约型后勤为指导,在医院积极探索优质、高效、低耗用工新路子的过程中,坚持以科学发展观为统揽,牢固树立规模结构适度合理、质量效益同步提升、重要决策科学民主的减员增效新理念;坚持以提高质量效益为目标,积极探索规模适度、结构优化、冗员精简、成本转移的新模式;坚持以求真务实为准则,强势推行科学定岗、择优用工,规范合作、核减用工,依托社会、改制用工,降低隐耗、清遣用工,确保稳定、依法用工等减员增效新举措.
作者:季玉峰;姜宏云 刊期: 2007年第09期
军队医院的根本宗旨是全心全意为部队服务,本文从组织领导、制度建设、质量建设、内涵建设、资金投入等方面阐明了提高为部队服务质量的具体举措.
作者:陈昌海;孙景海;于博 刊期: 2007年第09期
作者: 刊期: 2007年第09期
军队医院是一个独立核算的军事经济实体,家底经费是军队医院事业建设与发展的重要储备财力和机动财力,也是上级考核医院党委理财效绩的一项主要财经指标.
作者:许国珍;牛广利 刊期: 2007年第09期