汤明新；郭强；阎小妍；郭鹏飞；蔡行健
作者： 刊期： 2006年第04期
面对日趋激烈的医疗市场竞争,医院通过加强人才队伍建设,不断提升医院的核心竞争力,取得了较好的社会和经济效益.主要做法是:实施人才强院战略,确立人才队伍建设的核心地位;畅通人才流动渠道,不断优化人才队伍;尊重人才成长规律,提高人才使用效益;满足人才价值期望,有效吸引留住人才.
作者：浦金辉 刊期： 2006年第04期
本文通过分析医院营养科的现状,指出了目前医院营养科建设存在的问题:与相关部门的隶属关系不适当或模糊不清;在医院受重视的程度不够;营养专业人才缺乏;科室建筑结构不合理,环境较差.针对这些问题,提出了加强营养科建设的思路和加快营养科发展的对策:明确营养科的归属,进行高效率的管理;领导重视,积极引导;科室人员要加强自身建设;加大科研力度和加强营养知识的宣教;科学规划,改善环境.
作者：赵攀；王媛；陈国良；石兆光 刊期： 2006年第04期
主诊医师负责制是近年来从国外引进的一种现代医疗管理模式[1],目前国内已有较多大型医院实行.主诊医师负责制的实行通常要经过四个阶段:冲突阵痛期、过程磨合期、环节调整期和运行成就期.每一个阶段都有其特定特点和相应的管理上的管理特征,军队中小医院由于受其人员编制、军事活动任务、人才结构、医疗设施等条件的制约,传统管理模式已经不适应医院的建设发展.主诊医师负责制是军队中小医院改革发展的一个方向,管理好四个阶段出现的矛盾冲突是决定成败的关键.
作者：王光辉；仇学明；徐伟才；齐晓林；杜云翔；孙阳 刊期： 2006年第04期
1 数据仓库技术随着计算机技术的迅猛发展,信息化程度越来越高,信息量急剧增长.原有的数据库系统只停留在查询、检索和统计等几个方面,远远没有发现大量数据中所隐含信息的作用和价值.
作者：孙明；高立勋；韩进鹏；樊晓玲；刘志敏 刊期： 2006年第04期
随着国家和军队医疗保障制度改革步伐的加快,适应市场竞争机制,搞好建设,加快发展,已成为军队医院特别是驻大城市军队中心医院面临的重要问题.
作者：高新云；张二明 刊期： 2006年第04期
目的:为应急机动作战部队生命质量和影响因素研究正式调查进行前期理论、方法和基础资料的准备.方法:采用自制问卷及世界卫生组织生命质量测定量表简表(WHOQOL-BREF)对某军区某应急机动部队215名指战员进行问卷调查.结果:WHOQOL-BREF量表中文版可接受性良好,用于测量应急机动部队生命质量信度、效度较好.应急机动部队指战员的生命质量中等.影响应急机动部队指战员生命质量的主要因素有:自述健康、兵源地、兵种和是否独生子女,相互之间生命质量得分的差别均有统计学意义.结论:WHOQOL-BREF量表中文版完全适用于应急机动部队生命质量评估.应急机动部队指战员的生命质量存在差异,应根据不同情况采取针对性措施加以改善.
作者：汤明新；郭强；阎小妍；郭鹏飞；蔡行健 刊期： 2006年第04期
目的:针对军队落实医改方案和卫生统计工作的需求,为部队进行分类保障、合理医疗、分配医疗经费提供相关信息和辅助决策依据.方法:收集和分析基础资料、业务需求及用户特点,基于Windows平台,应用OfficeXP、VB、 Access、Excel等技术开发而成.结果:系统设计了6个功能模块:基本情况维护、人员就诊基本信息、院外大病情况、卫生事业费开支情况、统计报表生成、基础数据导入导出和查询.结论:经在某军区医改扩试中一年多应用,该系统成为基层医疗机构卫生统计的实用工具,有助于提高信息标准化建设的质量与水平.
作者：单彩香；屈景辉；杜小加 刊期： 2006年第04期
本文论述了军队伤病员全程服务模式与成效.一是论述了军队伤病员全程服务的概念;二是论述了全程服务中院前急救服务、门诊急诊服务、住院服务、出院后服务和院外服务的内容与方法;三是论述了全程服务的成效.
作者：向月应；王庆林；朱世和；王惠；易秀英 刊期： 2006年第04期
军队医院对外开展医疗服务,使得经营活动成为医院管理的一个重要内容.本文通过对军队医院管理者经营活动观念的调研,提出了军队医院管理者在经营活动中,必须明晰四个关系,即:毛收入与经济效益、质量管理与经济管理、挣钱与省钱、良性负债与恶性负债的观念.
作者：赵升阳 刊期： 2006年第04期
当前,国家控制医疗费用快速增长、医疗保险制度等改革,迫使医院必须按卫生经济规律调整经营策略,建立优质、高效、低耗和集约化的科学管理模式[1,2].
作者：钱存荣；闫双银；王丽芳 刊期： 2006年第04期
军队聘用人员为军队医院的发展做出了重大贡献,但其存在的稳定性差,主人翁意识不强,流失过多等突出问题,不仅给医院带来了人员紧张和重新培养的双重负担,影响医疗质量的稳定和提高,更影响着医院的可持续性发展[1-2].
作者：侯拴；刘晓斌；李连清 刊期： 2006年第04期
为全面贯彻落实科学发展观,加强医院效益管理,谋求军队医院又快又好地发展,近年来,军区强力推行医院全成本核算,摸索了一些经验做法,取得了初步的成效.
作者：史新中 刊期： 2006年第04期
目的:研究医院服务和管理方面的问题,以加强和改善医院工作.方法:自编医院调查问卷,统一指导语,对327名医院员工与病人进行无记名问卷调查. 结果:医院的人性化服务、诚信服务、管理水平、高效服务和员工的服务意识5项内容对医院服务水平的贡献率达62.3%,回归方程为Y(医院服务水平)=0.371+0.227 X1(人性化服务)+0.247X2(诚信服务)+ 0.207X3(管理水平)+0.160 X4(高效服务)+0.103 X5(员工的服务意识).结论:医院的人性化服务、诚信服务、管理水平、高效服务和员工的服务意识对医院服务水平起着关键性的作用,须引起医院和员工的高度重视.
作者：吴章穆；周建新 刊期： 2006年第04期
本院血站是全军采供血单位之一,为确保部队指战员的医疗和战备用血需要,5年来,探索和实践,积累了一些有益的经验.
作者：姚仁南；黄晓静 刊期： 2006年第04期
病案管理是医疗质量管理的重点与难点,有效控制出院病历质量是病案管理的关键[1].近年,电子病历发展很快,对病案管理提出了新的挑战[2].本文着重探讨出院电子病历常见质量缺陷,分析其原因并探讨控制策略.
作者：韩晨光；李玉明；张燕燕；葛海燕；王佐妤 刊期： 2006年第04期
目的:分析远离军队医疗机构人员门(急)诊社会化保障门(急)费用主要影响因素,为卫生事业经费的合理投入提供参考依据.方法:采用分层与整群抽样,收集某战区2003年3月-2004年3月实行门(急)诊社会化保障单位有关数据,用Spss11.0、两部模型等方法进行统计分析.结果:年龄、部队类别、人员类别、地区类别、定点医疗机构级别、有无第二诊断等因素均可影响医疗费用.讨论:经费投入应充分考虑部队类别、人员身份、地区类别、定点医疗机构级别等因素而实施分类保障.
作者：王倩云；鱼敏；姜成华；岳增文 刊期： 2006年第04期
PACS(医学影像存储与传输系统)的引进实施是实现数字化医院的关键,因此它逐渐成为医院信息化建设的下一个目标.本文主要介绍了PACS系统实施后,医院工作流程的优化及效益提升,对PACS系统目前的应用现状进行了分析比较,并提出了PACS系统实施过程中应避免的几点模糊认识.
作者：袁静；刘长兴 刊期： 2006年第04期
医疗收入核算的难点和重点,主要在经济活动中共同付出后的收入分割上.它直接影响科室效益分配的公平、公正,以及收入核算的合理性.本文介绍的共同收入分割方法,主要对创造共同收入的2个或多个科室的收费,如何按机会劳务报酬或按付出成本比重进行分割.
作者：滑茂善 刊期： 2006年第04期
随着军队体制编制调整和干休所离休干部人数逐年减少以及社会医疗水平不断发展,省军区干休所卫生工作出现了工作人员和保健对象比例失衡、经费不足、装备较为陈旧、部分卫生所规模过小的问题.本文结合工作实际,就某省军区干休所卫生人员、卫生装备、卫生经费的现状及其规模对卫生工作的影响进行了探讨,并提出了合理性配置方案和建议.
作者：程锐；张鹭鹭；孙丛艳 刊期： 2006年第04期
解放军医院管理杂志
主管:总后勤部卫生部
主办：第二军医大学
