学术投稿

聘用制卫生技术人员的管理

李国毅

关键词:军队医院, 聘用人员, 管理
摘要:军队后勤管理机制的改革不断深入,医院编制逐渐精简,同时,随着医院对外医疗服务的扩展,医务人员的短缺已经不能适应现在医院的医疗工作[1].聘用卫生技术人员在大部分军队医院已不鲜见,尤其是护理岗位聘用的比例比较大.本院聘用制工作已施行十几年,除护理岗位外,在医疗、影像、麻醉等6个专业也进行了聘用工作,弥补了医院技术人员的不足,保证了医院医疗工作的顺利进行.
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  • 综合性医院急诊科建设

    随着人们对健康需求的增长、疾病谱的变化、各种意外事故及灾害的频繁发生,急诊医学得到迅速发展,已经成为一门独立的综合性边缘学科.急诊科及时、高效地抢救各类危急患者,反映了医院的管理水平和医疗技术力量.

    作者:李军尧;唐忠志;程青 刊期: 2006年第08期

  • 高压氧舱安全使用与管理

    医用高压氧舱在我国得到了迅速发展,伴随而来的是高压氧舱安全使用和管理.本院于1996年引进高压氧治疗项目以来,针对疗养院的具体情况,在工作中摸索出一套高压氧舱安全使用与管理办法,力求达到人员专业化、设备规格化、工作制度化、操作规范化,有效防止了差错事故的发生,确保了患者的安全与治疗效果.

    作者:李爱萍;余芳;徐茂芳 刊期: 2006年第08期

  • 门诊费别处方分析

    为了解医院不同费别患者用药基本情况,加强药物使用的安全性、有效性和经济性,做到因病施治,合理用药,为临床和药政部门提供参考,促进合理用药工作的健康发展[1],抽取本院门诊2003-2004年不同费别的处方进行了分析.

    作者:浦金辉;袁进 刊期: 2006年第08期

  • 浅析如何加强医疗设备计量管理

    1强化计量监督管理落实领导责任制医疗设备的计量管理与医院的医疗质量、经济效益和社会效益直接紧密相联.专门成立医疗设备计量监督管理机构,严格落实领导责任制,做到相关职能部门分工明确、职责清楚、相互协作,并不断充实和加强计量管理人员的业务素质与能力,是促进医疗设备计量管理有效运行的重要前提和有力保证[1].

    作者:安志萍 刊期: 2006年第08期

  • 上海市临床医学中心绩效评估

    目的:建立科学、合理、可行的评估指标体系和评估方案,对上海市临床医学中心进行综合考核评估,为卫生局跟踪以及指导、制定临床医学中心发展规划和进行临床医学中心建设情况和决策提供依据.方法:①指标体系的构建和制定具体调查表;②数据的收集、分析阶段;③数据质量的质控;④评估的统计方法;⑤综合评估方法.结果:指标体系从结构和产出两大方面反映绩效成果,经评估,得出经建设后综合整体水平、科研水平较强的临床中心和中心结构有所改善,为卫生局指导临床医学中心建设情况和决策提供依据.

    作者:杨蕾;许苹;连斌 刊期: 2006年第08期

  • 病案管理使用分析

    1病案使用情况2004年11月1日至2005年10月30日期间,本院各种原因调用病案44 366份,占库存资料的15.8%,牵涉操作次数为70 000余次,占总库存的26.27%.目前本院病案总库存为28万.

    作者:陈俐;邹郢;吕红梅;谢静东 刊期: 2006年第08期

  • 影像资料的借阅管理

    1影像资料借阅管理存在的主要问题[1]1.1借阅制度不科学临床医师借阅影像资料时只是简单地在各科室登记本上登记有关信息,对借阅的具体内容没有严格的界定.

    作者:陈志辉;曾晓华 刊期: 2006年第08期

  • 军队数字化医院建设与管理

    医院数字化建设是现代化医院发展的必然趋势,军队医院必须首先根据实际情况明确数字医院建设目标和任务,制定基本架构,明确基本原则,充分利用医院信息资源,不断完善数字化系统,规范医院管理,提高医院整体运作效率和医疗市场行业竞争力,更好地赢得医院生存和发展空间.

    作者:沈旭东;徐茂;梅雪;张寓景 刊期: 2006年第08期

  • 聘用制卫生技术人员的管理

    军队后勤管理机制的改革不断深入,医院编制逐渐精简,同时,随着医院对外医疗服务的扩展,医务人员的短缺已经不能适应现在医院的医疗工作[1].聘用卫生技术人员在大部分军队医院已不鲜见,尤其是护理岗位聘用的比例比较大.本院聘用制工作已施行十几年,除护理岗位外,在医疗、影像、麻醉等6个专业也进行了聘用工作,弥补了医院技术人员的不足,保证了医院医疗工作的顺利进行.

    作者:李国毅 刊期: 2006年第08期

  • 大型综合性医院药学服务探讨

    本文对大型综合性医院内开展药学服务工作进行探讨,提出了在药学服务中应突出以患者为中心,为临床提供安全、有效和经济的药物,做好医务人员的药学服务,为患者群体提供药学咨询等方面的具体措施.

    作者:王瑾;王昆;栾复新 刊期: 2006年第08期

  • 医院人事档案管理的做法

    随着社会的不断进步和医疗卫生机构改革力度的加大,医院人事档案管理工作也显得更加重要.切实做好医院人事档案管理工作,通过加强领导、完善制度,更新医院人事档案管理的服务理念,建立内容丰富、资料完善的医院人事档案以及用现代化技术管理人事档案等工作,对医院开展人事制度改革、合理配备人员、发掘人才资源,促进医院发展起到重要作用.

    作者:汪红梅;孟煜 刊期: 2006年第08期

  • 探索体制编制调整后的护理管理对策

    军队体制编制调整后,士官护士已成为护理队伍的主要力量.面对这一新的形势,如何主动适应探索与之相适应的管理模式,是医院管理者必须加以研究和解决的一个重要课题[1,2].

    作者:卢昌懿 刊期: 2006年第08期

  • 硕士研究生入学考试成绩回顾及定量分析

    为了解研究生入学成绩与培养质量的关系,本文对军医进修学院硕士研究生入学考试成绩进行了回顾和分析,并运用统计学及教育测量学方法,探讨了入学考试课程的总体成绩与各科成绩的分布规律,提出了措施和建议.

    作者:余刚;王晓芳 刊期: 2006年第08期

  • 联勤体制下军队医院空勤科建设

    随着我军卫生联勤体制改革的进一步深化,军兵种不再保留医疗保障实体,各战区为解决飞行员的医疗保障问题,选择性地在部分医院设立了空勤科.目前空勤科已经成为飞行员医疗保障直接的承担实体,也是航空卫生保障工作中极其重要的环节.做好医院空勤科的建设和发展,是联勤体制下航空卫生保障所面临的重要问题.

    作者:徐珀;陈立明;安瑞卿 刊期: 2006年第08期

  • 浅谈健康体检管理

    本文分析探讨当前健康体检存在的问题,主要是对健康体检内涵认识不足,体检中心不适应发展要求,体检不规范、服务不到位、单位追求经济效益、检后工作跟不上等.笔者结合本单位体检中心的工作经验,提出了做好健康体检必须转变观念、以规范化加速体检中心建设,做好检后健康管理工作,实施一体化服务,适应人们健康保健的需求.

    作者:柴传英;陈宝海;褚斌杰 刊期: 2006年第08期

  • 当前军队医院人才外流现象分析及对策探讨

    本文以一所地处上海、综合实力较强的军队三甲医院为研究对象,分析了该院人才外流的特点与主要原因,提出了从事业、待遇、感情和制度四个方面吸引人才的主要对策.

    作者:李钢 刊期: 2006年第08期

  • 科室主任基本素质与领导艺术

    科室主任处于医院管理的中层领导位置,是医院的脊梁、学科带头人.提高高原地区医院科室主任的综合素质与领导艺术,是医院求生存、谋发展的关键[1],也是需要不断探索的课题.

    作者:宋其良 刊期: 2006年第08期

  • 门诊医生工作站需要解决的问题

    为提高医院管理水平,加快信息化建设步伐,为患者提供快捷的医疗服务,本院和南京某信息技术有限公司合作开发门急诊信息系统,门诊医生工作站于2005年6月初全面投入运行[1].在门诊医生工作站应用时,遇到了许多困难,特别是思想认识模糊、医生操作能力、信息系统集成等问题,给顺利实施带来较大的压力.采取加强宣传教育、实施应用指导、组织技术协调等措施,有效解决了相关问题,为门诊医生工作站平稳应用打下了扎实的基础.

    作者:徐旭东;毛琦敏;杨国斌;汪惠霞;钱峥 刊期: 2006年第08期

  • 军队医院干部病区管理初探

    军队医院干部病区的伤病员是一个比较特殊的群体,在做好对其医疗服务的同时,认真做好干部病区各项管理工作,创造良好的治病疗伤环境,对保障住院干部的安全和促进疾病康复十分重要.

    作者:李贤卓;向月应;阳丽华;王庆林 刊期: 2006年第08期

  • 军医大学教育信息化建设初探

    教育信息化建设是军医大学改革与发展的一项重要任务,其水平主要表现在计算机技术、多媒体、网络技术等在教学、管理方面的运用与开发,要遵循系统性、先进性、安全性、易用性、经济性的原则.军医大学需要从信息意识、信息队伍、软硬件平台、制度建设等多方面着手,全面加强信息化建设,促进教学和教学管理水平的提高.

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