军队医院干部病区的伤病员是一个比较特殊的群体,在做好对其医疗服务的同时,认真做好干部病区各项管理工作,创造良好的治病疗伤环境,对保障住院干部的安全和促进疾病康复十分重要.
作者：李贤卓；向月应；阳丽华；王庆林 刊期： 2006年第08期
本文分析了医院门诊流程的现状和问题,探讨了流程再造和优化的措施,并阐述了门诊流程优化对提高医院核心竞争力的重要性.
作者：卢光明；于启林；张颖丽 刊期： 2006年第08期
在医院信息管理系统中,客户端即是网络得以实现的起点,也是网络工作的终点,因此客户端的安全、高效就成为网络管理人员时时关心的一个重要而繁琐的问题.本文分析了在医院局域网中影响前台用户和后台用户安全的因素,并有针对性地提出了切合实际的管理措施.
作者：黄国莉；王洪萍 刊期： 2006年第08期
本文以一所地处上海、综合实力较强的军队三甲医院为研究对象,分析了该院人才外流的特点与主要原因,提出了从事业、待遇、感情和制度四个方面吸引人才的主要对策.
作者：李钢 刊期： 2006年第08期
为了解医院不同费别患者用药基本情况,加强药物使用的安全性、有效性和经济性,做到因病施治,合理用药,为临床和药政部门提供参考,促进合理用药工作的健康发展[1],抽取本院门诊2003-2004年不同费别的处方进行了分析.
作者：浦金辉；袁进 刊期： 2006年第08期
在突发公共卫生事件应急方面,存在着应急处理专业队伍建设和培训不足,尤其是应急型人力资源管理和激励不足,需要在实践中不断加强和完善.本文充分结合现代人力资源管理理念,就突发公共卫生事件发生时的医院应急型人力资源的规划与获取、绩效管理、薪酬设计、职业发展及团队建设等阐述,为突发公共卫生事件应对提供一些有用的借鉴.
作者：黄枢；王正洪 刊期： 2006年第08期
各位领导,同志们:为贯彻党中央关于西部大开发的战略部署,响应中央军委关于军队参加和支援西部大开发的号召,2001年4月,国家卫生部与总后卫生部下发了《关于军队医院对口支援西部省(区、市)县医院的通知》,军队100所医院对口支援西部地区105所县医院工作正式实施.在军队各级党委、首长和地方各级党委、政府的正确领导下,在西部地区卫生行政部门的大力支持下,军地有关医院领导及其广大医务人员密切配合,共同努力,对口支援工作取得了显著成效.今天,国家卫生部和总后卫生部召开会议,总结五年来的对口支援工作,交流经验,表彰先进,并对下步工作进行动员部署.下面,我向大会作工作报告.
作者：李建华 刊期： 2006年第08期
1强化计量监督管理落实领导责任制医疗设备的计量管理与医院的医疗质量、经济效益和社会效益直接紧密相联.专门成立医疗设备计量监督管理机构,严格落实领导责任制,做到相关职能部门分工明确、职责清楚、相互协作,并不断充实和加强计量管理人员的业务素质与能力,是促进医疗设备计量管理有效运行的重要前提和有力保证[1].
作者：安志萍 刊期： 2006年第08期
随着社会的不断进步和医疗卫生机构改革力度的加大,医院人事档案管理工作也显得更加重要.切实做好医院人事档案管理工作,通过加强领导、完善制度,更新医院人事档案管理的服务理念,建立内容丰富、资料完善的医院人事档案以及用现代化技术管理人事档案等工作,对医院开展人事制度改革、合理配备人员、发掘人才资源,促进医院发展起到重要作用.
作者：汪红梅；孟煜 刊期： 2006年第08期
教学质量监控是目前国内各高校尤其是医药院校普遍关注的热点话题,如何通过有效的质量监控手段来提高人才培养质量,成为各高等院校工作的核心.然而面对大量的质量监控信息,国内各高等院校基本上都在以人工方式进行处理,监控信息得不到及时上通下达,许多教学质量问题也不能及时得到解决,在很大程度上影响了教学质量的稳定与提高.本文系统阐述了一种基于WEB的教学督导评估系统的设计与实现方法,并应用于教学实践,取得了良好效果.
作者：曹洪欣；刘红 刊期： 2006年第08期
本文围绕大学校医院门诊服务利用的特点展开讨论,从中探索与之适应的门诊工作对策.同济大学校医院的门诊服务对象主要是学生,学生的门诊服务利用数量在各月份的分布是不同的,其就诊科别与教工有差异,低自负费用促进学生门诊利用.为了适应校医院的门诊服务利用需求,针对学生在校医院就诊的科别特点,合理调整和配备门诊的医技力量.另外,合理布局各校区门诊点,强化预防为主,防治结合的医疗方针,为学生提供及时、有效、便捷的医疗卫生服务.
作者：方敏霞；罗平 刊期： 2006年第08期
本文提出在大型医院智能楼宇建设过程中,必须严格执行国家制定的智能建筑标准以及节能和环保的方针政策,积极争取领域专家支持,注重医患人员特殊需求,构建以人为本的就医环境,以促进医院可持续发展.
作者：赵军平；李毅；田淑君；白云鹏 刊期： 2006年第08期
随着人们对健康需求的增长、疾病谱的变化、各种意外事故及灾害的频繁发生,急诊医学得到迅速发展,已经成为一门独立的综合性边缘学科.急诊科及时、高效地抢救各类危急患者,反映了医院的管理水平和医疗技术力量.
作者：李军尧；唐忠志；程青 刊期： 2006年第08期
1影像资料借阅管理存在的主要问题[1]1.1借阅制度不科学临床医师借阅影像资料时只是简单地在各科室登记本上登记有关信息,对借阅的具体内容没有严格的界定.
作者：陈志辉；曾晓华 刊期： 2006年第08期
加强医院科室质量管理,提高科主任查房质量,是科室和医院业务建设一项基本的、长期的、重要的工作[1].近年来,本院在提高科主任查房质量方面做了积极的探索和实践,取得了较好的效果,提高了医疗质量和诊治水平,促进了医院的建设和发展.
作者：王兵；顾彦琪；于大海 刊期： 2006年第08期
为提高医院管理水平,加快信息化建设步伐,为患者提供快捷的医疗服务,本院和南京某信息技术有限公司合作开发门急诊信息系统,门诊医生工作站于2005年6月初全面投入运行[1].在门诊医生工作站应用时,遇到了许多困难,特别是思想认识模糊、医生操作能力、信息系统集成等问题,给顺利实施带来较大的压力.采取加强宣传教育、实施应用指导、组织技术协调等措施,有效解决了相关问题,为门诊医生工作站平稳应用打下了扎实的基础.
作者：徐旭东；毛琦敏；杨国斌；汪惠霞；钱峥 刊期： 2006年第08期
进入21世纪,中国的医疗卫生事业既孕育着重大机遇,也面临严峻的挑战.在这巨大革之中,必须用科学发展观统领医院建设的全局,在医疗实践中抓质量建设,在教学训练中抓创新人才培养,在科研管理中抓拳头产品,在学科建设中抓特色品牌,促进医院全面、协调、持续发展.
作者：易学明 刊期： 2006年第08期
ISO9000标准是国际标准化组织在20世纪对人类所作的一大贡献.它高度概括了世界经济发达国家工业化革命200年来质量管理的成功经验,是源自实践,上升为理论的一套科学管理模式,具有系统性、实用性和适时性的特点.所谓医院标准化管理,指采用ISO9000质量管理体系标准对所有与质量有关的工作过程进行控制.
作者：马守江；张东；隋友乐 刊期： 2006年第08期
科室主任处于医院管理的中层领导位置,是医院的脊梁、学科带头人.提高高原地区医院科室主任的综合素质与领导艺术,是医院求生存、谋发展的关键[1],也是需要不断探索的课题.
作者：宋其良 刊期： 2006年第08期
本文简要介绍了人力资源成本的特征、核算的内容和方法,指出在科学合理的岗位设置和公平的薪酬体系的基础上,加强绩效管理,可以发挥员工的工作潜能,提高工作效率,使得人力成本低,效益好.
作者：李淮涌；王燕燕；李金琴；赵沁；何宏梅 刊期： 2006年第08期
解放军医院管理杂志
主管:总后勤部卫生部
主办：第二军医大学
