李淮涌；王燕燕；李金琴；赵沁；何宏梅
为提高医院管理水平,加快信息化建设步伐,为患者提供快捷的医疗服务,本院和南京某信息技术有限公司合作开发门急诊信息系统,门诊医生工作站于2005年6月初全面投入运行[1].在门诊医生工作站应用时,遇到了许多困难,特别是思想认识模糊、医生操作能力、信息系统集成等问题,给顺利实施带来较大的压力.采取加强宣传教育、实施应用指导、组织技术协调等措施,有效解决了相关问题,为门诊医生工作站平稳应用打下了扎实的基础.
作者：徐旭东；毛琦敏；杨国斌；汪惠霞；钱峥 刊期： 2006年第08期
病案电子化管理在军队医院已普遍获得应用,并由此取得了一些经验,为使后续者少走弯路,笔者就计算机下患者ID、住院号的切入方式及相关问题谈点看法.
作者：杨若梅；田学勤；任建宇；药之波 刊期： 2006年第08期
军队综合医院设置精神科是部队医院现代化发展的一种资源,利院利民.综合医院设立精神科是国内外会诊--联络精神医学发展的必要条件和基础.本文分析了我军综合医院精神科的现状,并提出了发展策略:改变观念、开拓市场;发展会诊-联络精神医学;充分运用心理测评;拓展服务功能等,阐述了军队精神科发展的必要性、以及在军队医院现代化建设中的作用.
作者：袁水平；黄圣排；易凡；赖淑珍；熊富先 刊期： 2006年第08期
军队体制编制调整后,士官护士已成为护理队伍的主要力量.面对这一新的形势,如何主动适应探索与之相适应的管理模式,是医院管理者必须加以研究和解决的一个重要课题[1,2].
作者：卢昌懿 刊期： 2006年第08期
根据有关仪器设备管理规定,检验科的固定资产主要包括:所有价值500元以上的一般仪器设备、价值800元以上的专用仪器设备,其使用年限在1年以上,在使用过程中能够基本上保持原有物质形态之资产.其使用和管理直接影响检验质量主检验科的全面建设[1].
作者：陈黔 刊期： 2006年第08期
进入21世纪,中国的医疗卫生事业既孕育着重大机遇,也面临严峻的挑战.在这巨大革之中,必须用科学发展观统领医院建设的全局,在医疗实践中抓质量建设,在教学训练中抓创新人才培养,在科研管理中抓拳头产品,在学科建设中抓特色品牌,促进医院全面、协调、持续发展.
作者：易学明 刊期： 2006年第08期
本文分析了医院门诊流程的现状和问题,探讨了流程再造和优化的措施,并阐述了门诊流程优化对提高医院核心竞争力的重要性.
作者：卢光明；于启林；张颖丽 刊期： 2006年第08期
各位领导,同志们:为贯彻党中央关于西部大开发的战略部署,响应中央军委关于军队参加和支援西部大开发的号召,2001年4月,国家卫生部与总后卫生部下发了《关于军队医院对口支援西部省(区、市)县医院的通知》,军队100所医院对口支援西部地区105所县医院工作正式实施.在军队各级党委、首长和地方各级党委、政府的正确领导下,在西部地区卫生行政部门的大力支持下,军地有关医院领导及其广大医务人员密切配合,共同努力,对口支援工作取得了显著成效.今天,国家卫生部和总后卫生部召开会议,总结五年来的对口支援工作,交流经验,表彰先进,并对下步工作进行动员部署.下面,我向大会作工作报告.
作者：李建华 刊期： 2006年第08期
本文分析探讨当前健康体检存在的问题,主要是对健康体检内涵认识不足,体检中心不适应发展要求,体检不规范、服务不到位、单位追求经济效益、检后工作跟不上等.笔者结合本单位体检中心的工作经验,提出了做好健康体检必须转变观念、以规范化加速体检中心建设,做好检后健康管理工作,实施一体化服务,适应人们健康保健的需求.
作者：柴传英；陈宝海；褚斌杰 刊期： 2006年第08期
本文提出在大型医院智能楼宇建设过程中,必须严格执行国家制定的智能建筑标准以及节能和环保的方针政策,积极争取领域专家支持,注重医患人员特殊需求,构建以人为本的就医环境,以促进医院可持续发展.
作者：赵军平；李毅；田淑君；白云鹏 刊期： 2006年第08期
目的:建立科学、合理、可行的评估指标体系和评估方案,对上海市临床医学中心进行综合考核评估,为卫生局跟踪以及指导、制定临床医学中心发展规划和进行临床医学中心建设情况和决策提供依据.方法:①指标体系的构建和制定具体调查表;②数据的收集、分析阶段;③数据质量的质控;④评估的统计方法;⑤综合评估方法.结果:指标体系从结构和产出两大方面反映绩效成果,经评估,得出经建设后综合整体水平、科研水平较强的临床中心和中心结构有所改善,为卫生局指导临床医学中心建设情况和决策提供依据.
作者：杨蕾；许苹；连斌 刊期： 2006年第08期
1影像资料借阅管理存在的主要问题[1]1.1借阅制度不科学临床医师借阅影像资料时只是简单地在各科室登记本上登记有关信息,对借阅的具体内容没有严格的界定.
作者：陈志辉；曾晓华 刊期： 2006年第08期
医院数字化建设是现代化医院发展的必然趋势,军队医院必须首先根据实际情况明确数字医院建设目标和任务,制定基本架构,明确基本原则,充分利用医院信息资源,不断完善数字化系统,规范医院管理,提高医院整体运作效率和医疗市场行业竞争力,更好地赢得医院生存和发展空间.
作者：沈旭东；徐茂；梅雪；张寓景 刊期： 2006年第08期
1强化计量监督管理落实领导责任制医疗设备的计量管理与医院的医疗质量、经济效益和社会效益直接紧密相联.专门成立医疗设备计量监督管理机构,严格落实领导责任制,做到相关职能部门分工明确、职责清楚、相互协作,并不断充实和加强计量管理人员的业务素质与能力,是促进医疗设备计量管理有效运行的重要前提和有力保证[1].
作者：安志萍 刊期： 2006年第08期
随着社会的不断进步和医疗卫生机构改革力度的加大,医院人事档案管理工作也显得更加重要.切实做好医院人事档案管理工作,通过加强领导、完善制度,更新医院人事档案管理的服务理念,建立内容丰富、资料完善的医院人事档案以及用现代化技术管理人事档案等工作,对医院开展人事制度改革、合理配备人员、发掘人才资源,促进医院发展起到重要作用.
作者：汪红梅；孟煜 刊期： 2006年第08期
在突发公共卫生事件应急方面,存在着应急处理专业队伍建设和培训不足,尤其是应急型人力资源管理和激励不足,需要在实践中不断加强和完善.本文充分结合现代人力资源管理理念,就突发公共卫生事件发生时的医院应急型人力资源的规划与获取、绩效管理、薪酬设计、职业发展及团队建设等阐述,为突发公共卫生事件应对提供一些有用的借鉴.
作者：黄枢；王正洪 刊期： 2006年第08期
同志们:在全党、全军认真学习贯彻党的十六届六中全会精神之际,国家卫生部和总后卫生部联合召开军队医院支援西部地区医院总结表彰大会,这是贯彻落实党中央关于西部大开发战略决策和中央军委关于军队参加和支援西部大开发指示要求的重要举措,对于进一步推动军队医院支援西部地区医院工作具有十分重要的指导和促进作用.会议很重要、很及时.刚才,会议表彰了37个支援工作先进集体和60个先进个人,6位代表介绍了经验.总后卫生部李建华部长作了工作报告,军队参加和支援西部大开发领导小组办公室主任也发表了意见.他们讲得都很好.等一会,国家卫生部高强部长将作重要讲话.
作者： 刊期： 2006年第08期
医用高压氧舱在我国得到了迅速发展,伴随而来的是高压氧舱安全使用和管理.本院于1996年引进高压氧治疗项目以来,针对疗养院的具体情况,在工作中摸索出一套高压氧舱安全使用与管理办法,力求达到人员专业化、设备规格化、工作制度化、操作规范化,有效防止了差错事故的发生,确保了患者的安全与治疗效果.
作者：李爱萍；余芳；徐茂芳 刊期： 2006年第08期
本文简要介绍了人力资源成本的特征、核算的内容和方法,指出在科学合理的岗位设置和公平的薪酬体系的基础上,加强绩效管理,可以发挥员工的工作潜能,提高工作效率,使得人力成本低,效益好.
作者：李淮涌；王燕燕；李金琴；赵沁；何宏梅 刊期： 2006年第08期
军队后勤管理机制的改革不断深入,医院编制逐渐精简,同时,随着医院对外医疗服务的扩展,医务人员的短缺已经不能适应现在医院的医疗工作[1].聘用卫生技术人员在大部分军队医院已不鲜见,尤其是护理岗位聘用的比例比较大.本院聘用制工作已施行十几年,除护理岗位外,在医疗、影像、麻醉等6个专业也进行了聘用工作,弥补了医院技术人员的不足,保证了医院医疗工作的顺利进行.
作者：李国毅 刊期： 2006年第08期
解放军医院管理杂志
主管:总后勤部卫生部
主办：第二军医大学
