刘文博;樊蕾蕾
1医院管理对医学信息服务系统的需求现代化综合性医院的运行和管理对医学信息服务系统的需求主要体现在以下几个方面:医院信息管理的网络支持(包括病案信息,药品信息,CT、核磁等医学图像信息,财务信息以及物流信息等);临床医药信息查询;医学研究情报服务;远程医疗以及医学信息交换等.医院计算机网络中运行的医院信息管理系统,实时反映医院运行的所有数据,用信息流监测和调控物流,协助管理者优化医院的计划管理和资源配置.
作者:张凌;刘延;张向阳 刊期: 2005年第01期
目的:了解海军部队人员门诊服务需求和利用的基本情况,为上级卫生决策部门合理分配卫生资源提出决策建议.方法:采用分层整群随机抽样,本次调查共抽取海军的7个兵种,3 700名人员,有效问卷3 566份,有效率96.38%.采用通径分析进行研究.结果:在11个影响两周就诊率的因素中,两周患病卧床率、供药满意率、平均就诊距离、初中以下人员比率四个因素的作用占99.00%(直接决定系数0.990),其中两周患病卧床率、供药满意率是影响两周就诊率的主要因素,总作用分别为0.992(直接决定系数0.682)和0.890(直接决定系数0.572).结论:训练伤防护健康教育率和供药满意率越高,有利于提高官兵门诊服务需求与利用的水平.
作者:刘晓荣;陈国良;张鹭鹭;马修强;顾仁萍;刘军;蒋兴波 刊期: 2005年第01期
随着信息技术、特别是网络技术和多媒体技术的飞速发展,以网上交互式学习为主要特征的现代远程教育在中国得到了巨大发展,已成为我国大众高等教育的重要组成部分.本文分析了现代远程教育所具有的开放性、交互性、自主性和教育性等基本特点,并着重阐述了现代远程教育方式在实施继续医学教育中的积极作用,为继续医学教育的管理者提供参考.
作者:薛海东 刊期: 2005年第01期
选题是论文作者选择研究对象及确定通过何种方法获得研究成果的过程,也是发现问题和提出问题的过程.选题是研究的目标和方向,是解决问题第一步.选题是否恰当、准确,直接关系到论文写作的成败和水平的高低.因此,必须重视学术论文的选题,要根据学术论文的特点,遵循正确的选题原则,并综合考虑相关因素,认真做好选题工作,以确保论文写作的成功.
作者:张寓景;李海宁;汤明新 刊期: 2005年第01期
目的:找出影响军人生命质量的主要因素,为增进官兵生命质量提供参考依据.方法:用SF-36量表评价联勤某部1035名军人的生命质量,同时调查可能影响生命质量的个人特征、文化因素、社会经济及有无慢性病等情况.用t检验、方差分析和逐步回归对每一种影响因素分别分析,找出影响生命质量的主要因素.结果:单因素分析时,单位编制、单位居住地、年龄、军龄、性别、婚姻状况、慢性病、文化程度、职务、类别、经济收入等11种因素与生命质量的各领域均有关系.进一步多因素分析,在排除了各因素之间的相互影响后发现,对生命质量的主要影响因素是疾病和类别.结论:积极开展体能训练,注意慢性病的预防与控制;活跃边远地区部队官兵的文化生活;教育军官自觉维护家庭稳定,融洽官兵关系是提高联勤部队官兵生命质量的关键.
作者:田拥军;苗京亚;刘家传;王曲;王金标;偶继君 刊期: 2005年第01期
临床实习的目的是使学生将所学知识系统化,学会运用医学知识解决临床实际问题,掌握临床基本技能,学会临床思维.教学查房是达到这些目的的有效手段.通过加强教学查房管理,强化教员教学查房意识,激发了学生的学习热情,培养了学生的临床能力,提高了临床教学质量.
作者:易学明 刊期: 2005年第01期
军队医院在当前调整精简的形势下,为适应新军事变革对未来生存和保障能力的要求,必须实施精品战略.精品战略是自然法则,是激烈的市场竞争条件下的生存之道,也是提升生存和保障能力的必然选择.中小医院提高生存和保障能力,必须要在技术、人才、服务中打造出精品,要找准技术突破口并给予超常规的扶持,要激发人才的竞争潜能,提供一个以人为本的成才环境.在服务上要坚持以病人为中心,开展个性化服务,适应医学模式的转变,提升医疗服务内涵,同时维护好以良好的信誉形成的公信力.
作者:贾丹兵;闵新歌 刊期: 2005年第01期
运用系统理论、文献回顾法、深层访谈法等,跟踪调研某区域23所医院临床学科发展,分析医院各类资源的相互关系和作用机制.建立了医院临床学科作用机理模型;将军队医院临床学科的发展划分为二个时期、三个阶段,对各个阶段的标志、规模、效率、能力等内容进行了比较;并对其作用和成长进行了讨论.
作者:孙金海;张鹭鹭;郭强;张志锋;胡蓉;张义 刊期: 2005年第01期
未来高技术海上作战将呈现许多特点,对药材消耗有重要影响,对药材保障提出了新的要求.本文对未来高技术海上作战药材保障特点进行了分析,主要有以下特点:药材消耗量增大,药材消耗种类增加,药材消耗速度加快,药材运输、补给困难.并提出了对策和建议,这些对策包括:一是建立完善的药材保障体系,药材保障工作在联勤指挥部的指挥下统一进行,实施区域性和建制性相结合的药材保障;二是制定适应未来高技术条件下海上作战相适应的药材储备标准,增大药材储备数量,加强沿海一线药材仓库建设,扩大仓库容量;三是应采取机动灵活的形式,确保药材补给通道的通畅.
作者:王福利;温世浩;陈国良 刊期: 2005年第01期
派遣机动卫勤分队出国执行维和卫勤保障任务,对锻炼卫勤队伍,提高自我保障条件下医疗救治能力,取得海外部署军队卫勤保障经验十分重要.本文结合作者所在医院抽组医疗分队所担负的维和卫勤保障任务,对医疗分队在维和任务区的组织指挥、输送与展开、联络与协调、医疗保障、应急准备、卫生防疫、后勤保障等工作的组织与管理进行了深入研究.
作者:肖海;宋斌;宋凤兵;杨苓山;王万明 刊期: 2005年第01期
目的:根据对主管层及各医疗机构的决策有效性进行评价的结果,确定各机构医疗资源配置的有效性对整个医疗系统有效性的贡献大小.方法:系统考虑各医疗机构之间协调性及医疗机构与上级主管部门的主从关系,运用DEA分层系统评价方法测算卫生人力总数、床位数、医疗设备总值、药品支出等医疗资源配置情况.结果和结论:系统配置效率为有效的前提下,主管部门可根据各医疗机构对系统有效性的贡献大小有侧重地采取措施,提高医疗机构的配置效率.
作者:马玉琴;陈千 刊期: 2005年第01期
临床学科是医院重要的内生性卫生资源,是由多种要素组成的复合资源,其建设和发展受到多种因素的影响,是医院管理的重点[1-5].本文运用系统理论、文献回顾法等,尝试对军队医院临床学科成长的主要影响因素进行分析,为深入探讨临床学科的成长规律奠定基础,为临床学科的建设发展提供借鉴.
作者:孙金海;张鹭鹭;郭强;胡蓉;张志锋;马玉琴 刊期: 2005年第01期
我国道路交通事故的死亡人数居世界第一位,其中高速公路交通事故所致人员伤亡的比例更是逐年上升,而院前急救力量却严重不足.我院本着军警保协作、平战结合、平时为灾、战时为战的原则,于1999年8月1日创立了由高速公路交警大队-医院急救中心-保险公司共同组成的创伤急救联动体系,大限度地满足抢救伤员的需要,提高了应急救治水平,产生了良好的社会效益和经济效益.
作者:徐立群;陈水弟;楼小雯 刊期: 2005年第01期
派遣医疗分队参加国际维和行动的卫勤保障,是我国越来越多地参与国际事务,国际地位日益提高的重要标志.医院作为派遣维和医疗分队的主体,依据联合国所赋予的各项任务,在派遣工作的组织和准备上,需要有明确的目标和周密的计划.担负派遣任务的军队医院还必须在人员选拔和抽组、各种技能的培训、物资装备的筹措、分队的组织与管理、卫勤任务的评估等方面进行充分准备,确保所派遣的医疗分队能顺利地完成联合国赋予的维和卫勤保障任务.
作者:宋斌;肖海;姜成华;李蕾 刊期: 2005年第01期
历年来,硕士研究生入学考试成绩的分布状况,考生适应能力和试题难易程度等问题是大家所关注的.为此,我们分析了2004年参加我院研究生入学考试的556名考生成绩,通过计算机进行处理后,对不同的项目进行了统计,并应用教育统计学及教育测量学的原理,对各门课程考试成绩之间的关系进行了定量分析.在此基础上,探讨目前我院招生工作中存在的问题和原因,并提出对策和建议.
作者:余刚;李立伟 刊期: 2005年第01期
我院从2001年推行全成本核算管理以来,经过几年的探索、运行与深化,全成本核算已成为医院持续、健康、协调发展的重要内容,医院效益明显提高,并基本偿清了显性债务,有效提高了医院的核心竞争力.2004年医院医疗毛收入达1.13亿元,比上年增长20%;院级核算实现盈利596万元,较上年增长20%.
作者:李大同;刘立平;刘学广 刊期: 2005年第01期
本文分析我军远程医疗发展现状、国内常用远程医疗通讯技术及特点、南沙诸礁卫勤保障特点与开展远程医疗的必 要性可行性,指出南沙诸礁开展远程医疗存在的问题并提出设想.
作者:田辉荣;罗五金 刊期: 2005年第01期
随着高等中医学教育的改革,精英教育开始向大众化教育发展,高等学校在办学方向、人才培养模式、教学方法、教学组织与管理等各方面都面临着新的挑战[1].临床课程下放到附属医院讲授,通过床边教学,使学生更快地掌握临床知识和基本技能,无论是对于学校还是附属医院,都是一种全新的办学模式.
作者:杨海燕 刊期: 2005年第01期
目前医院的医疗欠费已日益成为影响医院资金周转、制约医院发展的不利因素,因此,加强医疗应收款的管理与研究已成为一项刻不容缓的课题.
作者:张昕昕 刊期: 2005年第01期
主诊医师负责制又称医疗小组组长负责制,其核心是由一个主诊医师带领2-3名主治或住院医师组成一个治疗组,全面负责病人的门诊、住院、手术、出院及院后随访等工作.实行主诊医师负责制的关键是制定科学、规范、合理、实用的绩效考核方案[1].本文根据大型综合性医院实行主诊医师负责制绩效考核的实践,讨论其优点及难点所在,进一步完善主诊医师考核办法,并为相关管理和决策提供参考.
作者:栗美娜;扈长茂;陈羽中 刊期: 2005年第01期