杨海燕
奥地利医疗保健工作有四个特点:一是有十分健全的医疗保障机制;二是医院服务处处体现以人为本的理念;三是医院后勤保障十分现代化;四是卫生资讯工作非常扎实.这些特点带给我们的启示是:一是军队医疗保障制度改革势在必行;二是医院在费用控制方面的作用不可忽视;三是卫生信息建设必须全面系统、注重实用;四是现代医院管理者必须学会关心员工.
作者：唐毅；岳增文 刊期： 2005年第01期
中国首支维和医疗分队于2003年4月至12月,在刚果(金)维和任务区建立了中国第一所维和医院.为适应环境变化、保障任务变化带来的巨大挑战,中国维和医院通过营造良好的学习氛围,创建学习型医院,为圆满完成维和卫勤保障任务奠定了坚实基础.
作者：杨国平；何晓健；胡高频 刊期： 2005年第01期
21世纪科技竞争日趋激烈,医院的发展主要依赖于医学科技的进步,而科技进步必须依靠科研的创新.科研创新能力的大小,科研成果的多少、质量的高低,反映了一个单位的技术水平,也是该单位医疗质量、综合实力的重要标志[1].我院是一所综合性中心医院,近几年来科研工作稳步发展,有力推动了医院重点专科建设,取得了可喜的成绩.
作者：张耀亭；鲁云敏；苏军凯 刊期： 2005年第01期
目前医院的医疗欠费已日益成为影响医院资金周转、制约医院发展的不利因素,因此,加强医疗应收款的管理与研究已成为一项刻不容缓的课题.
作者：张昕昕 刊期： 2005年第01期
随着信息技术的发展和计算机的广泛应用,特别是医院管理信息系统(HIS)的建立,应用计算机技术全程管理病人信息的电子病历就成为可能[1-2].我院于2000年起建立电子病历系统,实施电子信息化管理.
作者：罗小楠；徐勇勇；李向东；张永生 刊期： 2005年第01期
业务训练工作应该说是每一所医院都必须始终坚持的一项重要工作.我院是一所队属医院,位于戈壁深处,由于种种原因的限制,长期以来,学习训练工作的效果不佳,极大地制约着医院整体技术水平的提高.近年来,我院立足于长远发展,积极探索,初步形成了一条适合自身特点的业务学习训练模式,取得了良好的训练效果.
作者：刘文博；樊蕾蕾 刊期： 2005年第01期
临床实习的目的是使学生将所学知识系统化,学会运用医学知识解决临床实际问题,掌握临床基本技能,学会临床思维.教学查房是达到这些目的的有效手段.通过加强教学查房管理,强化教员教学查房意识,激发了学生的学习热情,培养了学生的临床能力,提高了临床教学质量.
作者：易学明 刊期： 2005年第01期
我院从2001年推行全成本核算管理以来,经过几年的探索、运行与深化,全成本核算已成为医院持续、健康、协调发展的重要内容,医院效益明显提高,并基本偿清了显性债务,有效提高了医院的核心竞争力.2004年医院医疗毛收入达1.13亿元,比上年增长20%;院级核算实现盈利596万元,较上年增长20%.
作者：李大同；刘立平；刘学广 刊期： 2005年第01期
随着医学模式的转变,医院将由单纯医疗型向综合保健型发展,在对病人进行技术服务同时也应给病人及其家属提供健康信息与技能,即通过健康教育、健康咨询等健康促进工作策略,把防病、保健的医学知识和方法传授给人们,提高人们的自我保健能力,从而促进病人康复;提高医院医疗质量和服务质量,从而有利于医院提高核心竞争力,在激烈的医疗市场竞争中立于不败之地.
作者：王敏；郭强 刊期： 2005年第01期
主诊医师负责制又称医疗小组组长负责制,其核心是由一个主诊医师带领2-3名主治或住院医师组成一个治疗组,全面负责病人的门诊、住院、手术、出院及院后随访等工作.实行主诊医师负责制的关键是制定科学、规范、合理、实用的绩效考核方案[1].本文根据大型综合性医院实行主诊医师负责制绩效考核的实践,讨论其优点及难点所在,进一步完善主诊医师考核办法,并为相关管理和决策提供参考.
作者：栗美娜；扈长茂；陈羽中 刊期： 2005年第01期
作者： 刊期： 2005年第01期
2005年1月1日开始实行的<中国人民解放军实施〈中华人民共和国药品管理法〉办法>(简称<实施办法>),对军队医院药品管理工作提出了新要求.如何强化药品管理工作,确保药品质量,更好地完成军队医院药品保障工作,是我们面临的新的考验和挑战.结合医院药品管理的工作经验,谈几点体会.
作者：李良桥；巫朝伦；苗立成 刊期： 2005年第01期
未来高技术海上作战将呈现许多特点,对药材消耗有重要影响,对药材保障提出了新的要求.本文对未来高技术海上作战药材保障特点进行了分析,主要有以下特点:药材消耗量增大,药材消耗种类增加,药材消耗速度加快,药材运输、补给困难.并提出了对策和建议,这些对策包括:一是建立完善的药材保障体系,药材保障工作在联勤指挥部的指挥下统一进行,实施区域性和建制性相结合的药材保障;二是制定适应未来高技术条件下海上作战相适应的药材储备标准,增大药材储备数量,加强沿海一线药材仓库建设,扩大仓库容量;三是应采取机动灵活的形式,确保药材补给通道的通畅.
作者：王福利；温世浩；陈国良 刊期： 2005年第01期
军队医院在当前调整精简的形势下,为适应新军事变革对未来生存和保障能力的要求,必须实施精品战略.精品战略是自然法则,是激烈的市场竞争条件下的生存之道,也是提升生存和保障能力的必然选择.中小医院提高生存和保障能力,必须要在技术、人才、服务中打造出精品,要找准技术突破口并给予超常规的扶持,要激发人才的竞争潜能,提供一个以人为本的成才环境.在服务上要坚持以病人为中心,开展个性化服务,适应医学模式的转变,提升医疗服务内涵,同时维护好以良好的信誉形成的公信力.
作者：贾丹兵；闵新歌 刊期： 2005年第01期
随着信息技术与临床工作结合日益紧密,医院对信息网络的依赖性越来越高[1].信息安全是指信息的可用性、完整性和保密性的保持.医院作为365天24小时业务不中断的部门,信息安全已经成为医院正常运行的重大隐患[2].
作者：张殿勇；王炯；夏宏斌 刊期： 2005年第01期
1把握重点和方向1.1临床医学的应用性情报研究空军各级医疗机构的总体医疗水平和保障能力,是空军作战卫勤保障的主要基础,研究的重点应该向军事医学和航空航天医学方向倾斜,并且紧密结合空军航空兵部队、空降兵部队作战训练中的常见病、流行病、多发病和战、创伤特点,以及由于空军航空兵部队的装备不断更新,出现的一些新的卫勤保障特点.此外,在空军大型综合性医院和研究机构中,有条件自行开展或同高等医学院校联合开展临床医学基础的教学、研究,有针对性地开展一些相关的临床医学的基础情报研究.
作者：刘珺；张凌；张向阳 刊期： 2005年第01期
作者： 刊期： 2005年第01期
医疗卫生体制改革对医疗机构具冲击力的是竞争机制的引入,将医疗机构推向市场.为适应改革新形势,军队医院要在完成军队卫生保障任务的同时,大限度地满足人民群众对医疗卫生服务的需求,加速医院建设和发展,为此就必须采取针对性的调整措施,加强卫生经济管理.本文正是在这一背景下为军队医院卫生经济管理提出了相应的对策建议:①更新管理理念,改革卫生经济管理模式;②培育核心经济,实现医院可持续发展;③健全经费管理控制,加强资产管理;④建立综合指标体系,增强分配、竞争机制;⑤利用信息化平台,实现医院全成本核算.
作者：马中立；查丹 刊期： 2005年第01期
1医院管理对医学信息服务系统的需求现代化综合性医院的运行和管理对医学信息服务系统的需求主要体现在以下几个方面:医院信息管理的网络支持(包括病案信息,药品信息,CT、核磁等医学图像信息,财务信息以及物流信息等);临床医药信息查询;医学研究情报服务;远程医疗以及医学信息交换等.医院计算机网络中运行的医院信息管理系统,实时反映医院运行的所有数据,用信息流监测和调控物流,协助管理者优化医院的计划管理和资源配置.
作者：张凌；刘延；张向阳 刊期： 2005年第01期
派遣医疗分队参加国际维和行动的卫勤保障,是我国越来越多地参与国际事务,国际地位日益提高的重要标志.医院作为派遣维和医疗分队的主体,依据联合国所赋予的各项任务,在派遣工作的组织和准备上,需要有明确的目标和周密的计划.担负派遣任务的军队医院还必须在人员选拔和抽组、各种技能的培训、物资装备的筹措、分队的组织与管理、卫勤任务的评估等方面进行充分准备,确保所派遣的医疗分队能顺利地完成联合国赋予的维和卫勤保障任务.
作者：宋斌；肖海；姜成华；李蕾 刊期： 2005年第01期
解放军医院管理杂志
主管:总后勤部卫生部
主办：第二军医大学
