马中立;查丹
临床实习的目的是使学生将所学知识系统化,学会运用医学知识解决临床实际问题,掌握临床基本技能,学会临床思维.教学查房是达到这些目的的有效手段.通过加强教学查房管理,强化教员教学查房意识,激发了学生的学习热情,培养了学生的临床能力,提高了临床教学质量.
作者:易学明 刊期: 2005年第01期
本文分析我军远程医疗发展现状、国内常用远程医疗通讯技术及特点、南沙诸礁卫勤保障特点与开展远程医疗的必 要性可行性,指出南沙诸礁开展远程医疗存在的问题并提出设想.
作者:田辉荣;罗五金 刊期: 2005年第01期
21世纪科技竞争日趋激烈,医院的发展主要依赖于医学科技的进步,而科技进步必须依靠科研的创新.科研创新能力的大小,科研成果的多少、质量的高低,反映了一个单位的技术水平,也是该单位医疗质量、综合实力的重要标志[1].我院是一所综合性中心医院,近几年来科研工作稳步发展,有力推动了医院重点专科建设,取得了可喜的成绩.
作者:张耀亭;鲁云敏;苏军凯 刊期: 2005年第01期
军队医院在当前调整精简的形势下,为适应新军事变革对未来生存和保障能力的要求,必须实施精品战略.精品战略是自然法则,是激烈的市场竞争条件下的生存之道,也是提升生存和保障能力的必然选择.中小医院提高生存和保障能力,必须要在技术、人才、服务中打造出精品,要找准技术突破口并给予超常规的扶持,要激发人才的竞争潜能,提供一个以人为本的成才环境.在服务上要坚持以病人为中心,开展个性化服务,适应医学模式的转变,提升医疗服务内涵,同时维护好以良好的信誉形成的公信力.
作者:贾丹兵;闵新歌 刊期: 2005年第01期
目的:提高军队突发公共卫生事件应急药材保障能力.方法:用系统分析的方法分析SARS期间我军应急药材保障存在的问题.结果:提出相应的对策和建议,建立和完善军队突发公共卫生事件应急药材保障体系.结论:军队突发公共卫生事件应急药材保障体系的完善和建立,对提高我军应急卫勤保障能力、维护和提高部队整体应急作战能力具有重要的意义.
作者:刘旭华;吴雁鸣;白宗仁 刊期: 2005年第01期
目的:根据对主管层及各医疗机构的决策有效性进行评价的结果,确定各机构医疗资源配置的有效性对整个医疗系统有效性的贡献大小.方法:系统考虑各医疗机构之间协调性及医疗机构与上级主管部门的主从关系,运用DEA分层系统评价方法测算卫生人力总数、床位数、医疗设备总值、药品支出等医疗资源配置情况.结果和结论:系统配置效率为有效的前提下,主管部门可根据各医疗机构对系统有效性的贡献大小有侧重地采取措施,提高医疗机构的配置效率.
作者:马玉琴;陈千 刊期: 2005年第01期
国有医院在发展过程中都不同程度地面临资金压力,主要原因有:①国家投入减少;②自身增量资金缺乏;③区域资金存量有限;④医院利润空间降低.引资是解决这一问题的有效手段.本文就国有医院在引资过程中应注意的问题和相关对策进行阐述,主要对策有:①加强政策理论研究;②项目充分论证;③事先建立科学的合作伙伴评估体系;④合理控制引资合作项目的规模;⑤建立科学的经营管理模式.
作者:陆华;李景波;徐迪雄;任家顺 刊期: 2005年第01期
作者: 刊期: 2005年第01期
医疗卫生体制改革对医疗机构具冲击力的是竞争机制的引入,将医疗机构推向市场.为适应改革新形势,军队医院要在完成军队卫生保障任务的同时,大限度地满足人民群众对医疗卫生服务的需求,加速医院建设和发展,为此就必须采取针对性的调整措施,加强卫生经济管理.本文正是在这一背景下为军队医院卫生经济管理提出了相应的对策建议:①更新管理理念,改革卫生经济管理模式;②培育核心经济,实现医院可持续发展;③健全经费管理控制,加强资产管理;④建立综合指标体系,增强分配、竞争机制;⑤利用信息化平台,实现医院全成本核算.
作者:马中立;查丹 刊期: 2005年第01期
奥地利医疗保健工作有四个特点:一是有十分健全的医疗保障机制;二是医院服务处处体现以人为本的理念;三是医院后勤保障十分现代化;四是卫生资讯工作非常扎实.这些特点带给我们的启示是:一是军队医疗保障制度改革势在必行;二是医院在费用控制方面的作用不可忽视;三是卫生信息建设必须全面系统、注重实用;四是现代医院管理者必须学会关心员工.
作者:唐毅;岳增文 刊期: 2005年第01期
诚信问题普遍存在于医院发展过程,并受到管理者的关注.军队医院要完成平战时卫勤保障任务、满足部队官兵医疗需求,还要在市场经济中求生存、谋发展,必须靠诚信立足市场、保障打赢.
作者:李刚;贾全章;罗贵新 刊期: 2005年第01期
在讨论医院绩效管理的基础上,提出一种完整的药品管理绩效考评指标,同时给出一种支持绩效考评的数据采集方案,使得采集的数据全面支持绩效指标的核算和统计,实现药品绩效考评完全数字化,体现考评的公正性、公开性和公平性.本文从结构和内容上大致分为四个部分:第一部分主要概述药品管理在医院整个体系绩效管理中的位置和重要性;第二部分详细介绍了用于评价药品管理绩效的核心指标体系,包括指标内容、计算逻辑和含义;第三部分详细介绍用于支撑药品绩效评价的数据采集策略;第四部分是实证部分,主要介绍了一个药品绩效管理实施案例,用以说明本文讨论的数据采集方案的可行性.
作者:祝扬;张松;裴恰 刊期: 2005年第01期
在学科建设中我们体会到,学科是基础、人才是关键、水平是标志,建立学习型专科对促进学科持续发展的重要性.实践中把创建与医院管理制度相适应、具有学科特点和丰富内涵的学习型专科作为主要途径,经过3年的努力,使学科建设、人才培养和科室管理等方面有了新的起色.
作者:施生根;牛忠英;崔三哲;周建中;张艳茹 刊期: 2005年第01期
作者: 刊期: 2005年第01期
加强科研管理,力争多出成果、出高档次成果,是医院科研管理者必须深入思考和努力实践的重要课题[1].我院1996年-2003年共获各类科研成果307项,其中军队(省部级)一、二等奖以上科研成果39项,数量逐年增多,档次越来越高,关键是要抓好成果产出前各个环节的管理.
作者:贾立辉;李彦兵;林杰;王晓晨;张佳妹 刊期: 2005年第01期
我国道路交通事故的死亡人数居世界第一位,其中高速公路交通事故所致人员伤亡的比例更是逐年上升,而院前急救力量却严重不足.我院本着军警保协作、平战结合、平时为灾、战时为战的原则,于1999年8月1日创立了由高速公路交警大队-医院急救中心-保险公司共同组成的创伤急救联动体系,大限度地满足抢救伤员的需要,提高了应急救治水平,产生了良好的社会效益和经济效益.
作者:徐立群;陈水弟;楼小雯 刊期: 2005年第01期
当前以计算机网络为核心的信息化技术已经渗透到了日常工作各个方面,对医药卫生领域而言,新一轮的信息化变革也已经到来,医院信息系统的不断改进,使得医疗服务流程各个环节都可以被计算机系统记录及处理.对于医疗服务的提供者之一药事管理人员而言,在药事管理中运用信息化技术将改变传统的纷繁复杂的药事管理模式,使药事管理人员彻底摆脱繁重的管理事务,极大地提高工作的效率,减少人力成本,简单、快捷、低价、高效将成为网络时代药事管理的标
作者:郑笛;胡晋红 刊期: 2005年第01期
目的:科学预计不同规模医院船医生配置数量,研究提高医院船医生利用效率的组织指挥方法.方法:运用随机服务系统理论对医院船医生配置进行排队系统研究.结果:模拟出不同床位医院船医生配置数量,提出医生配置对医院船建造的理论指导意义.结论:排队论理论在医院船医生合理配置中的运用,提高了医生配置的可行性和科学性,丰富了卫勤组织指挥理论.
作者:邹志康;吉保民;姜树强;刘巽明 刊期: 2005年第01期
业务训练工作应该说是每一所医院都必须始终坚持的一项重要工作.我院是一所队属医院,位于戈壁深处,由于种种原因的限制,长期以来,学习训练工作的效果不佳,极大地制约着医院整体技术水平的提高.近年来,我院立足于长远发展,积极探索,初步形成了一条适合自身特点的业务学习训练模式,取得了良好的训练效果.
作者:刘文博;樊蕾蕾 刊期: 2005年第01期
根据美国2004财年国防报告报道:军队医疗保健系统的改革将从新的医疗保健管理合同开始,将现有资源有效利用,医疗保健服务质量进一步改善,为军事行动提供联勤保障和维持军人对军队医疗保健系统的信任.美军的医疗保健服务于国防部所属的800万受益者(包括140万现役军人、87.6万国民警卫队和预备役部队、28.7万零散预备役、退伍军人及其家属).2004财年国防医疗项目预算开支156亿美元.
作者:李培进 刊期: 2005年第01期