李培进
根据美国2004财年国防报告报道:军队医疗保健系统的改革将从新的医疗保健管理合同开始,将现有资源有效利用,医疗保健服务质量进一步改善,为军事行动提供联勤保障和维持军人对军队医疗保健系统的信任.美军的医疗保健服务于国防部所属的800万受益者(包括140万现役军人、87.6万国民警卫队和预备役部队、28.7万零散预备役、退伍军人及其家属).2004财年国防医疗项目预算开支156亿美元.
作者：李培进 刊期： 2005年第01期
目的:根据对主管层及各医疗机构的决策有效性进行评价的结果,确定各机构医疗资源配置的有效性对整个医疗系统有效性的贡献大小.方法:系统考虑各医疗机构之间协调性及医疗机构与上级主管部门的主从关系,运用DEA分层系统评价方法测算卫生人力总数、床位数、医疗设备总值、药品支出等医疗资源配置情况.结果和结论:系统配置效率为有效的前提下,主管部门可根据各医疗机构对系统有效性的贡献大小有侧重地采取措施,提高医疗机构的配置效率.
作者：马玉琴；陈千 刊期： 2005年第01期
派遣机动卫勤分队出国执行维和卫勤保障任务,对锻炼卫勤队伍,提高自我保障条件下医疗救治能力,取得海外部署军队卫勤保障经验十分重要.本文结合作者所在医院抽组医疗分队所担负的维和卫勤保障任务,对医疗分队在维和任务区的组织指挥、输送与展开、联络与协调、医疗保障、应急准备、卫生防疫、后勤保障等工作的组织与管理进行了深入研究.
作者：肖海；宋斌；宋凤兵；杨苓山；王万明 刊期： 2005年第01期
临床学科是医院重要的内生性卫生资源,是由多种要素组成的复合资源,其建设和发展受到多种因素的影响,是医院管理的重点[1-5].本文运用系统理论、文献回顾法等,尝试对军队医院临床学科成长的主要影响因素进行分析,为深入探讨临床学科的成长规律奠定基础,为临床学科的建设发展提供借鉴.
作者：孙金海；张鹭鹭；郭强；胡蓉；张志锋；马玉琴 刊期： 2005年第01期
目的:解决当前市场经济条件下北京地区军队医疗机构和地方医疗机构在常规医疗配置上出现的矛盾,改变北京地区急救医疗资源模式.方法:描述北京地区急救医疗资源配置模式的一种新构想,说明如何建立以军队为主导的急救医疗模式.结果:构建了以军队为主导的急救医疗资源配置新模式的具体方式.结论:形成以北京地区军队医院为主体的急救医疗体系是一个值得考虑和探讨研究的问题.
作者：汤敬东；张鹭鹭；刘希华 刊期： 2005年第01期
诚信问题普遍存在于医院发展过程,并受到管理者的关注.军队医院要完成平战时卫勤保障任务、满足部队官兵医疗需求,还要在市场经济中求生存、谋发展,必须靠诚信立足市场、保障打赢.
作者：李刚；贾全章；罗贵新 刊期： 2005年第01期
目的:提高军队突发公共卫生事件应急药材保障能力.方法:用系统分析的方法分析SARS期间我军应急药材保障存在的问题.结果:提出相应的对策和建议,建立和完善军队突发公共卫生事件应急药材保障体系.结论:军队突发公共卫生事件应急药材保障体系的完善和建立,对提高我军应急卫勤保障能力、维护和提高部队整体应急作战能力具有重要的意义.
作者：刘旭华；吴雁鸣；白宗仁 刊期： 2005年第01期
目的:了解海军部队人员门诊服务需求和利用的基本情况,为上级卫生决策部门合理分配卫生资源提出决策建议.方法:采用分层整群随机抽样,本次调查共抽取海军的7个兵种,3 700名人员,有效问卷3 566份,有效率96.38%.采用通径分析进行研究.结果:在11个影响两周就诊率的因素中,两周患病卧床率、供药满意率、平均就诊距离、初中以下人员比率四个因素的作用占99.00%(直接决定系数0.990),其中两周患病卧床率、供药满意率是影响两周就诊率的主要因素,总作用分别为0.992(直接决定系数0.682)和0.890(直接决定系数0.572).结论:训练伤防护健康教育率和供药满意率越高,有利于提高官兵门诊服务需求与利用的水平.
作者：刘晓荣；陈国良；张鹭鹭；马修强；顾仁萍；刘军；蒋兴波 刊期： 2005年第01期
随着高等中医学教育的改革,精英教育开始向大众化教育发展,高等学校在办学方向、人才培养模式、教学方法、教学组织与管理等各方面都面临着新的挑战[1].临床课程下放到附属医院讲授,通过床边教学,使学生更快地掌握临床知识和基本技能,无论是对于学校还是附属医院,都是一种全新的办学模式.
作者：杨海燕 刊期： 2005年第01期
作者： 刊期： 2005年第01期
中国首支维和医疗分队于2003年4月至12月,在刚果(金)维和任务区建立了中国第一所维和医院.为适应环境变化、保障任务变化带来的巨大挑战,中国维和医院通过营造良好的学习氛围,创建学习型医院,为圆满完成维和卫勤保障任务奠定了坚实基础.
作者：杨国平；何晓健；胡高频 刊期： 2005年第01期
主诊医师负责制又称医疗小组组长负责制,其核心是由一个主诊医师带领2-3名主治或住院医师组成一个治疗组,全面负责病人的门诊、住院、手术、出院及院后随访等工作.实行主诊医师负责制的关键是制定科学、规范、合理、实用的绩效考核方案[1].本文根据大型综合性医院实行主诊医师负责制绩效考核的实践,讨论其优点及难点所在,进一步完善主诊医师考核办法,并为相关管理和决策提供参考.
作者：栗美娜；扈长茂；陈羽中 刊期： 2005年第01期
运用系统理论、文献回顾法、深层访谈法等,跟踪调研某区域23所医院临床学科发展,分析医院各类资源的相互关系和作用机制.建立了医院临床学科作用机理模型;将军队医院临床学科的发展划分为二个时期、三个阶段,对各个阶段的标志、规模、效率、能力等内容进行了比较;并对其作用和成长进行了讨论.
作者：孙金海；张鹭鹭；郭强；张志锋；胡蓉；张义 刊期： 2005年第01期
当前以计算机网络为核心的信息化技术已经渗透到了日常工作各个方面,对医药卫生领域而言,新一轮的信息化变革也已经到来,医院信息系统的不断改进,使得医疗服务流程各个环节都可以被计算机系统记录及处理.对于医疗服务的提供者之一药事管理人员而言,在药事管理中运用信息化技术将改变传统的纷繁复杂的药事管理模式,使药事管理人员彻底摆脱繁重的管理事务,极大地提高工作的效率,减少人力成本,简单、快捷、低价、高效将成为网络时代药事管理的标
作者：郑笛；胡晋红 刊期： 2005年第01期
本文分析我军远程医疗发展现状、国内常用远程医疗通讯技术及特点、南沙诸礁卫勤保障特点与开展远程医疗的必 要性可行性,指出南沙诸礁开展远程医疗存在的问题并提出设想.
作者：田辉荣；罗五金 刊期： 2005年第01期
在学科建设中我们体会到,学科是基础、人才是关键、水平是标志,建立学习型专科对促进学科持续发展的重要性.实践中把创建与医院管理制度相适应、具有学科特点和丰富内涵的学习型专科作为主要途径,经过3年的努力,使学科建设、人才培养和科室管理等方面有了新的起色.
作者：施生根；牛忠英；崔三哲；周建中；张艳茹 刊期： 2005年第01期
21世纪科技竞争日趋激烈,医院的发展主要依赖于医学科技的进步,而科技进步必须依靠科研的创新.科研创新能力的大小,科研成果的多少、质量的高低,反映了一个单位的技术水平,也是该单位医疗质量、综合实力的重要标志[1].我院是一所综合性中心医院,近几年来科研工作稳步发展,有力推动了医院重点专科建设,取得了可喜的成绩.
作者：张耀亭；鲁云敏；苏军凯 刊期： 2005年第01期
临床实习的目的是使学生将所学知识系统化,学会运用医学知识解决临床实际问题,掌握临床基本技能,学会临床思维.教学查房是达到这些目的的有效手段.通过加强教学查房管理,强化教员教学查房意识,激发了学生的学习热情,培养了学生的临床能力,提高了临床教学质量.
作者：易学明 刊期： 2005年第01期
奥地利医疗保健工作有四个特点:一是有十分健全的医疗保障机制;二是医院服务处处体现以人为本的理念;三是医院后勤保障十分现代化;四是卫生资讯工作非常扎实.这些特点带给我们的启示是:一是军队医疗保障制度改革势在必行;二是医院在费用控制方面的作用不可忽视;三是卫生信息建设必须全面系统、注重实用;四是现代医院管理者必须学会关心员工.
作者：唐毅；岳增文 刊期： 2005年第01期
我院从2001年推行全成本核算管理以来,经过几年的探索、运行与深化,全成本核算已成为医院持续、健康、协调发展的重要内容,医院效益明显提高,并基本偿清了显性债务,有效提高了医院的核心竞争力.2004年医院医疗毛收入达1.13亿元,比上年增长20%;院级核算实现盈利596万元,较上年增长20%.
作者：李大同；刘立平；刘学广 刊期： 2005年第01期
解放军医院管理杂志
主管:总后勤部卫生部
主办：第二军医大学
