目的:了解海军部队人员门诊服务需求和利用的基本情况,为上级卫生决策部门合理分配卫生资源提出决策建议.方法:采用分层整群随机抽样,本次调查共抽取海军的7个兵种,3 700名人员,有效问卷3 566份,有效率96.38%.采用通径分析进行研究.结果:在11个影响两周就诊率的因素中,两周患病卧床率、供药满意率、平均就诊距离、初中以下人员比率四个因素的作用占99.00%(直接决定系数0.990),其中两周患病卧床率、供药满意率是影响两周就诊率的主要因素,总作用分别为0.992(直接决定系数0.682)和0.890(直接决定系数0.572).结论:训练伤防护健康教育率和供药满意率越高,有利于提高官兵门诊服务需求与利用的水平.
作者：刘晓荣；陈国良；张鹭鹭；马修强；顾仁萍；刘军；蒋兴波 刊期： 2005年第01期
派遣机动卫勤分队出国执行维和卫勤保障任务,对锻炼卫勤队伍,提高自我保障条件下医疗救治能力,取得海外部署军队卫勤保障经验十分重要.本文结合作者所在医院抽组医疗分队所担负的维和卫勤保障任务,对医疗分队在维和任务区的组织指挥、输送与展开、联络与协调、医疗保障、应急准备、卫生防疫、后勤保障等工作的组织与管理进行了深入研究.
作者：肖海；宋斌；宋凤兵；杨苓山；王万明 刊期： 2005年第01期
我院护士站应用计算机进行医嘱及住院病人各项费用管理三年来,由于护士对计算机操作及应用软件功能掌握不完善以及管理上存在的不足,发生了一些费用及药品方面的差错,导致病人对医院收费等方面的质疑与不满,影响了医院的形象及病人的护理缺陷进行分析,并提出相应的防范对策.
作者：蒋菊蓉 刊期： 2005年第01期
在讨论医院绩效管理的基础上,提出一种完整的药品管理绩效考评指标,同时给出一种支持绩效考评的数据采集方案,使得采集的数据全面支持绩效指标的核算和统计,实现药品绩效考评完全数字化,体现考评的公正性、公开性和公平性.本文从结构和内容上大致分为四个部分:第一部分主要概述药品管理在医院整个体系绩效管理中的位置和重要性;第二部分详细介绍了用于评价药品管理绩效的核心指标体系,包括指标内容、计算逻辑和含义;第三部分详细介绍用于支撑药品绩效评价的数据采集策略;第四部分是实证部分,主要介绍了一个药品绩效管理实施案例,用以说明本文讨论的数据采集方案的可行性.
作者：祝扬；张松；裴恰 刊期： 2005年第01期
选题是论文作者选择研究对象及确定通过何种方法获得研究成果的过程,也是发现问题和提出问题的过程.选题是研究的目标和方向,是解决问题第一步.选题是否恰当、准确,直接关系到论文写作的成败和水平的高低.因此,必须重视学术论文的选题,要根据学术论文的特点,遵循正确的选题原则,并综合考虑相关因素,认真做好选题工作,以确保论文写作的成功.
作者：张寓景；李海宁；汤明新 刊期： 2005年第01期
目的:解决当前市场经济条件下北京地区军队医疗机构和地方医疗机构在常规医疗配置上出现的矛盾,改变北京地区急救医疗资源模式.方法:描述北京地区急救医疗资源配置模式的一种新构想,说明如何建立以军队为主导的急救医疗模式.结果:构建了以军队为主导的急救医疗资源配置新模式的具体方式.结论:形成以北京地区军队医院为主体的急救医疗体系是一个值得考虑和探讨研究的问题.
作者：汤敬东；张鹭鹭；刘希华 刊期： 2005年第01期
2005年1月1日开始实行的<中国人民解放军实施〈中华人民共和国药品管理法〉办法>(简称<实施办法>),对军队医院药品管理工作提出了新要求.如何强化药品管理工作,确保药品质量,更好地完成军队医院药品保障工作,是我们面临的新的考验和挑战.结合医院药品管理的工作经验,谈几点体会.
作者：李良桥；巫朝伦；苗立成 刊期： 2005年第01期
主诊医师负责制又称医疗小组组长负责制,其核心是由一个主诊医师带领2-3名主治或住院医师组成一个治疗组,全面负责病人的门诊、住院、手术、出院及院后随访等工作.实行主诊医师负责制的关键是制定科学、规范、合理、实用的绩效考核方案[1].本文根据大型综合性医院实行主诊医师负责制绩效考核的实践,讨论其优点及难点所在,进一步完善主诊医师考核办法,并为相关管理和决策提供参考.
作者：栗美娜；扈长茂；陈羽中 刊期： 2005年第01期
目的:提高军队突发公共卫生事件应急药材保障能力.方法:用系统分析的方法分析SARS期间我军应急药材保障存在的问题.结果:提出相应的对策和建议,建立和完善军队突发公共卫生事件应急药材保障体系.结论:军队突发公共卫生事件应急药材保障体系的完善和建立,对提高我军应急卫勤保障能力、维护和提高部队整体应急作战能力具有重要的意义.
作者：刘旭华；吴雁鸣；白宗仁 刊期： 2005年第01期
医疗卫生体制改革对医疗机构具冲击力的是竞争机制的引入,将医疗机构推向市场.为适应改革新形势,军队医院要在完成军队卫生保障任务的同时,大限度地满足人民群众对医疗卫生服务的需求,加速医院建设和发展,为此就必须采取针对性的调整措施,加强卫生经济管理.本文正是在这一背景下为军队医院卫生经济管理提出了相应的对策建议:①更新管理理念,改革卫生经济管理模式;②培育核心经济,实现医院可持续发展;③健全经费管理控制,加强资产管理;④建立综合指标体系,增强分配、竞争机制;⑤利用信息化平台,实现医院全成本核算.
作者：马中立；查丹 刊期： 2005年第01期
临床学科是医院重要的内生性卫生资源,是由多种要素组成的复合资源,其建设和发展受到多种因素的影响,是医院管理的重点[1-5].本文运用系统理论、文献回顾法等,尝试对军队医院临床学科成长的主要影响因素进行分析,为深入探讨临床学科的成长规律奠定基础,为临床学科的建设发展提供借鉴.
作者：孙金海；张鹭鹭；郭强；胡蓉；张志锋；马玉琴 刊期： 2005年第01期
运用系统理论、文献回顾法、深层访谈法等,跟踪调研某区域23所医院临床学科发展,分析医院各类资源的相互关系和作用机制.建立了医院临床学科作用机理模型;将军队医院临床学科的发展划分为二个时期、三个阶段,对各个阶段的标志、规模、效率、能力等内容进行了比较;并对其作用和成长进行了讨论.
作者：孙金海；张鹭鹭；郭强；张志锋；胡蓉；张义 刊期： 2005年第01期
业务训练工作应该说是每一所医院都必须始终坚持的一项重要工作.我院是一所队属医院,位于戈壁深处,由于种种原因的限制,长期以来,学习训练工作的效果不佳,极大地制约着医院整体技术水平的提高.近年来,我院立足于长远发展,积极探索,初步形成了一条适合自身特点的业务学习训练模式,取得了良好的训练效果.
作者：刘文博；樊蕾蕾 刊期： 2005年第01期
奥地利医疗保健工作有四个特点:一是有十分健全的医疗保障机制;二是医院服务处处体现以人为本的理念;三是医院后勤保障十分现代化;四是卫生资讯工作非常扎实.这些特点带给我们的启示是:一是军队医疗保障制度改革势在必行;二是医院在费用控制方面的作用不可忽视;三是卫生信息建设必须全面系统、注重实用;四是现代医院管理者必须学会关心员工.
作者：唐毅；岳增文 刊期： 2005年第01期
国有医院在发展过程中都不同程度地面临资金压力,主要原因有:①国家投入减少;②自身增量资金缺乏;③区域资金存量有限;④医院利润空间降低.引资是解决这一问题的有效手段.本文就国有医院在引资过程中应注意的问题和相关对策进行阐述,主要对策有:①加强政策理论研究;②项目充分论证;③事先建立科学的合作伙伴评估体系;④合理控制引资合作项目的规模;⑤建立科学的经营管理模式.
作者：陆华；李景波；徐迪雄；任家顺 刊期： 2005年第01期
随着信息技术的发展和计算机的广泛应用,特别是医院管理信息系统(HIS)的建立,应用计算机技术全程管理病人信息的电子病历就成为可能[1-2].我院于2000年起建立电子病历系统,实施电子信息化管理.
作者：罗小楠；徐勇勇；李向东；张永生 刊期： 2005年第01期
本文分析我军远程医疗发展现状、国内常用远程医疗通讯技术及特点、南沙诸礁卫勤保障特点与开展远程医疗的必 要性可行性,指出南沙诸礁开展远程医疗存在的问题并提出设想.
作者：田辉荣；罗五金 刊期： 2005年第01期
目前,对军队药学勤务尚无明确定义,一般来说是指军队药学业务工作,其首要任务是策划、贮存、供应军队为完成战伤救治、疾病防治、防疫保健等任务所需要的药品、医疗器械和卫生材料.军队药材供应管理学就是我军研究药材供应的学科.本文通过对美军平战时药学勤务改革的分析,提出我军药学勤务定义是为完成军队战伤救治、疾病防治、防疫保健等任务所提供的药学服务,并明确了药学勤务今后的发展方向.
作者：储文功；蒯丽萍；刘照元；陈静；顾文华 刊期： 2005年第01期
在学科建设中我们体会到,学科是基础、人才是关键、水平是标志,建立学习型专科对促进学科持续发展的重要性.实践中把创建与医院管理制度相适应、具有学科特点和丰富内涵的学习型专科作为主要途径,经过3年的努力,使学科建设、人才培养和科室管理等方面有了新的起色.
作者：施生根；牛忠英；崔三哲；周建中；张艳茹 刊期： 2005年第01期
随着信息技术与临床工作结合日益紧密,医院对信息网络的依赖性越来越高[1].信息安全是指信息的可用性、完整性和保密性的保持.医院作为365天24小时业务不中断的部门,信息安全已经成为医院正常运行的重大隐患[2].
作者：张殿勇；王炯；夏宏斌 刊期： 2005年第01期
解放军医院管理杂志
主管:总后勤部卫生部
主办：第二军医大学
