学术投稿

基于HIS的医院门诊药房药品数字化管理实施与数据监控

李贤文;赵树进

关键词:医院信息系统(HIS), 门诊药房, 药品, 数字化管理, 数据监控
摘要:为提高医院门诊药房药品管理效益,保障门诊病人用药准确、及时,实施数字化管理是必由之路.但由于药品信息的复杂性,药品管理系统应用完善的并不多,究其原因大多卡在数字化程度不足的瓶颈上.本文以我院HIS系统(军字一号)实施为例,探讨了门诊药房药品数字化管理[1]的实施与数据监控方法.
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  • 以病人满意为目标加强医德医风建设

    面对竞争日益激烈的医疗市场,属于中小型医院的武警医院要在夹缝中求生存,求发展,占有一席之地,不仅要有过硬的医疗质量,一流的医疗技术,还要有良好的医德医风.我院领导班子一致认为,必须更新服务理念,摆正医患关系,提高医疗服务满意度,努力为病人提供优质服务,促进医院的建设和发展.

    作者:许其稳;李刚 刊期: 2005年第03期

  • 应急条件下采供血工作的几点思考

    1 要树立应急意识输血是任何药物不可替代的治疗手段,从一定意义上讲决定着抢救的成败.在各种应急条件下,短时间内出现大批伤员,同时还伴随自然环境恶劣,交通瘫痪,水、电中断等各种客观因素,给抢救伤员带来难度.军队的各级医院,随时可能在第一时间直接参与现场的抢救或承担伤员后送的救治任务.应急时能否保障血液供应,平时的应急意识是关键.要根据国内外形势和医院承担任务的特点经常进行有针对性的教育和演练,克服麻痹依赖思想,做好应急的各项准备.

    作者:申晓环;马虹 刊期: 2005年第03期

  • 医院员工满意度调查及影响因素研究

    目的:通过对医务人员工作满意度和需求的分析,探索影响工作积极性、主动性的因素,为医院管理提供决策依据.方法:应用自行设计的调查问卷随机调查550名医务人员,用SPSS进行数据分析.结果:医务人员对工作总体满意程度不高,对工作报酬满意度得分低;愿长期留在医院发展的占54.3%;离开医院的原因依次是:工资和福利待遇、更好的工作及事业发展等;结论:报酬、住房、继续教育和工作的保障性是影响员工满意度的主要原因.

    作者:薛睿;袁士宗;王庆 刊期: 2005年第03期

  • 强化协作创新提升科研效益

    本文针对医院科研工作面临的新形势,总结分析了科研工作的方法:鼓励外包,提高效率;借好外脑,充实人力;尽早转化,化解风险;研修深造,强化人才;定期交流,不断创新.

    作者:周民伟;浦金辉;吴伟斌;王蜀燕 刊期: 2005年第03期

  • 加强医院抗感染类药物使用管理的探讨

    抗感染类药物的使用管理是医院管理的难题.做好这项工作需要医院领导转变观念,尽早在医院推行临床药师制,为医务人员提供药学信息技术平台,建立有效的约束管理措施,促进临床合理用药,遏制药物滥用,保证患者用药安全.

    作者:王鲜平;吕建伟;高进;曹力 刊期: 2005年第03期

  • 基于HIS的医院门诊药房药品数字化管理实施与数据监控

    为提高医院门诊药房药品管理效益,保障门诊病人用药准确、及时,实施数字化管理是必由之路.但由于药品信息的复杂性,药品管理系统应用完善的并不多,究其原因大多卡在数字化程度不足的瓶颈上.本文以我院HIS系统(军字一号)实施为例,探讨了门诊药房药品数字化管理[1]的实施与数据监控方法.

    作者:李贤文;赵树进 刊期: 2005年第03期

  • 军队人员心理健康现状调查分析

    目的:全面了解部队官兵的心理健康状况及心理健康教育情况,为总部决策提供依据.方法:采用标准问卷进行现场调查.结果:①60%以上军人存在心理压力,其中20%心理压力较大;②多数军人未进行过心理咨询;③心理咨询的作用未得到军人的充分认识.讨论:①转换观念,重视军队人员心理健康状况;②加强队伍建设,提高心理咨询质量;③提高认识,推进军队心理健康教育工作.

    作者:陈千;张罗漫;马玉琴 刊期: 2005年第03期

  • 护理单元独立运行管理模式的探讨

    我院经过几年的发展,积累了丰富的行业管理经验,面对竞争激烈的医疗市场,为了医院的长远发展和全面进步,我院于2004年9月开始进行体制改革,医院决策层引进先进的管理经验,确立了医疗以学科建设为导向进行分科,护理单元独立运行,实行无假日医院.护理单元独立运行是本次改革的重要内容之一.

    作者:王红英;孙娟;张丽君;石会玲 刊期: 2005年第03期

  • 病例分型医疗质量管理考评标准制订与应用

    目的:制定科学、合理的医院临床科室医疗质量管理考评标准.方法:在专家咨询的基础上,构建病例分型医疗质量评价指标体系;收集某三级甲等医院2000年1月1日至2004年12月31日134613份病案,采用<医院病例分型质量费用管理系统>、Foxpro6.0和SAS6.12软件,制订24个临床科室各指标标准值和实际值,并按照考评标准,对各临床科室医疗质量进行描述性统计分析.结果与讨论:评价结果与医院实际情况相吻合,所得结论可以进一步推广应用.

    作者:吕世伟;刘阳;李堂林;储静;朱晓燕 刊期: 2005年第03期

  • 医疗风险管理的理论探讨

    医疗风险是指在医疗实践过程中发生的风险,既具有风险的一般特征,又与特定的社会、环境、心理、职业和遗传等因素有关[1].医疗风险管理是将风险管理的原理和方法引入医疗风险管理,通过医疗风险分析,寻求风险防范措施,有组织地、系统地消除或减少医疗风险及其后果的活动[2].

    作者:饶黎;陈羽中;钟海忠;鞠金涛 刊期: 2005年第03期

  • 单病种费用控制在质量管理中的应用

    单病种质量控制是一种标准化管理方法,以同一病种为质量评价单位,对疾病诊疗过程中的主要环节如诊断依据、入院指征及疗效等指标进行标准化控制,从而更具体、直接地对疾病诊治进行质量控制,并及时纠偏.

    作者:王玲玲;郭强;陈进清;邢茂迎 刊期: 2005年第03期

  • 谈改革和发展野战护理的重要性

    本文以军事斗争准备为主线,根据现代高技术局部战争的特点及新时期卫勤保障模式的转变,指出当前野战护理所面临的严峻挑战和亟待解决的问题,阐明了改革和发展野战护理的重要性和迫切性,提出军队护理人员要适应新时期军事斗争需要,更新观念,以现代战争卫勤保障的发展趋势为立足点,研究发展现代野战护理技术和装备,加快野战护理技术训练,提高野战护理质量,要加强新形势下军队医院战时护理工作的系统研究,建立系统、规范、科学的战时护理工作体系,使野战护理向系统化、现代化、科学化的方向发展.

    作者:杜娟;姜管徐;苗京亚 刊期: 2005年第03期

  • 突出急诊特色强化保障能力

    在新的形势下,强化急诊意识,加强急诊建设,提高为部队服务水平.确保军人、老干部急、危重疾病得到及时准确的救治,是急诊科履行为兵服务根本职能的具体体现,是军队医院永恒不变的主题.

    作者:曹耀军;钟正江;卢玲 刊期: 2005年第03期

  • 医院图书馆如何为医院领导决策服务

    跨入21世纪,医疗行业间的竞争越来越激烈.随着医院内部改革的深化,医院领导干部迫切需要进一步提高马列主义理论水平、掌握党的路线、方针政策、时事政治、经济及医学领域等方面的动态,创新管理.针对这些新情况,医院图书馆如何为医院领导的决策服务日益重要.

    作者:谭芳 刊期: 2005年第03期

  • 挪威卫生服务体系的组织与管理

    1 挪威概况挪威地处北欧,与瑞典、芬兰和俄罗斯接壤,陆地面积38.7万平方公里,约有440万居民,平均每平方公里居住14人,是欧洲人数稀少的国家.有16%的人口集中在首都奥斯陆周围,人口密度达到每平方公里1 144人.挪威共有19个郡和435个自治市.

    作者:刘宣华;田文华;杨国士;刘畅 刊期: 2005年第03期

  • 医院远程医学信息网建设的几点体会

    1 加强组织领导形成合力院党委对全军医学信息网的建设非常重视,就此项工作做了专门部署,集体讨论并审定了<全军远程医学信息网建设实施方案>,对选人、选址、管理维护等各阶段工作做了具体安排,并投资40万元作为该项工程建设资金.成立了以医务处主任为组长,信息科主任为副组长,信息科、院务处相关人员为组员的实施小组.为医学信息网的建设提供了人力、物力和财力的保障.

    作者:王萍 刊期: 2005年第03期

  • 军队医院返聘卫生技术干部的管理

    目前,返聘军队卫生技术干部已成为医院适应体制编制调整、应对医疗市场竞争需要、缓解医务人员严重不足、确保医院各项工作正常运转的一项重要举措[1].现就返聘人员的管理工作作粗浅的探讨.

    作者:许恒 刊期: 2005年第03期

  • 进一步深化预算编制改革的思考

    1 当前预算编制存在的主要问题军队预算编制改革以来,预算编制质量和效果有了一定的提高,但也不同程序的存在着一些有待完善的地方,主要体现在以下方面.

    作者:张苏 刊期: 2005年第03期

  • 注重护理过程监控全面提升护理质量

    质量是医院生存和发展的生命线,护理质量管理是护理管理的核心,护理质量监控是护理质量管理的有效手段,护理质量的过程监控又是护理质量监控的重要环节.为了全面提升护理质量.我们认为在护理过程监控中应做好以下几项工作:

    作者:李亚洁;周宏珍;周春晓;李瑛 刊期: 2005年第03期

  • 依托数字化提高医院核心竞争力

    当前,随着医院信息化进程的不断深入和发展,数字化也成为医院建设的热点之一.目前,无论国内还是国外,数字化建设的经验都不多,数字化结构体系结构不够成熟[1].下面根据我院对医院数字化建设实践,探索一下当前环境下医院发展的新模式.

    作者:赵勇;张鸿雁;张继利 刊期: 2005年第03期

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