学术投稿

试论现代医院经营管理的理念与特点

姜福康;杨文平

关键词:医院经营, 医院管理
摘要:在医疗市场竞争日趋激烈的情况下,为了使医院经营决策者与管理者能够在市场竞争中准确找到自己的位置,更好地适应市场,不断提高自身的社会效益、技术效益和经济效益.本文从经营与管理的概念、医院经营的特征、经营与管理之间的联系、经营与管理之间的区别等四个方面进行了探讨.
解放军医院管理杂志相关文献
  • 控制SARS院内感染主要做法

    文章总结分析了某军区医院控制SARS院内感染的主要做法:领导重视,建立健全制度,医院对感染控制进一步规范;调整科室,分区隔离收治,确保人流物流符合防护要求;加强宣教,注重业务培训,增强了个人防护意识和能力;严格消毒,加强个人防护,确保易感人群免受感染发病.认为无论何种传染病,也不管其病因和传播途径是否清楚,只要严格遵循传染病的防治原则,严把传染病防治的三个环节,加强院内感染监督检查力度,平时养成良好的工作习惯,严格落实各项规章制度,就能有效防止交叉感染.

    作者:何志勤;向彩良 刊期: 2003年第05期

  • 教学医院教研室现状与对策

    本文通过对教学医院教研室功能与现状的分析,认为目前主要存在的问题有:人员结构不合理、教研室投入不足、教研室资源利用不充分、各类教研室发展不平衡.针对存在的问题对教研室的下一步发展提出可行性建议:重视人才队伍的建设;加大研究生培养的力度;加强医院教研室的科研与教学;加大对医院教研室硬环境的建设;对教研室实行科学化、规范化、标准化管理.

    作者:周建宏;霍仲厚;吴雁鸣;阴继霞 刊期: 2003年第05期

  • 加强军队伤病员科室管理探索

    本文针对目前军队伤病员管理中出现的新情况、新问题,提出了军队伤病员科室管理的新模式:一是提高认识;二是规范管理制度;三是加强管理教育力度;四是发挥伤病员的自我管理作用;五是落实奖惩措施;六是把好出院关.从而使伤病员从入院、住院到康复出院的每一个阶段、每一个环节都处在有效的管理之下,使整个过程形成一个严密封闭的网络,不留任何缺口和死角,防止管理失控.

    作者:易秀英;王惠;向月应;王庆林;李建京;蒋玮 刊期: 2003年第05期

  • 军队医疗保障制度改革扩大试点主要问题及对策

    军队医疗保障制度改革扩大试点工作启动以来,总体进展比较顺利并取得了初步成效.但随着医改扩大试点工作的逐步深入,一些深层次的矛盾和问题也逐渐暴露出来.其中,有些是由于医改政策不够完善和旧的保障体制惯性运转引起的,有些则是由于我们经验不足和工作落实不够到位造成的,应引起注意,并探讨解决办法[1-3].

    作者:叶乔生 刊期: 2003年第05期

  • 抓好实习带教工作的几点做法

    毕业实习是培养合格临床医师的重要环节,是理论与实践相结合的重要过程,是学生走向独立工作的重要阶段.近十年来,我院一直坚持对实习同学进行规范化管理,加强临床实践能力的培养,在抓实习带教工作方面得了较好的成效.

    作者:罗金光;凌小明;叶德邵;胡朝奎 刊期: 2003年第05期

  • 《突发公共卫生事件应急条例》学习体会

    2003年5月9日,<突发公共卫生事件应急条例>(以下简称条例)由国务院第7次常务会议通过,第376号国务院令公布施行[1].全文共六章五十四条.<条例>是一部操作性较强的卫生行政法规,体现了国家已将突发公共事件的应急处理纳入到了法制化的轨道,为当前和今后规范有效地展开工作奠定了基础.

    作者:冯德元;蔡晓萍 刊期: 2003年第05期

  • 某战区军队医疗保障制度改革问卷调查与分析

    为了解战区军队医疗保障制度改革(医改)扩大试点工作的情况,以便进一步完善医改政策,提高服务保障质量和水平,我们在医改扩大试点运行了3个月后,组织了一次万名医疗保障对象问卷调查.共发放问卷10 000份,回收有效问卷8 977份.现将主要情况概括如下.

    作者:张小兵;张立军;廖邦卿;罗夫 刊期: 2003年第05期

  • 转型期军队医院战略管理若干问题探讨

    目前,军队医院的发展不仅面临着技术和资金的困难,更面临着管理的挑战.我国医疗卫生工作处于改革发展的转型期.国内许多著名大医院纷纷联合、扩张,推行集团化管理,国内外也在进行医院管理的改革[1].可以说医院管理战略转型是新时期的主题.

    作者:佟加恩;陈名智 刊期: 2003年第05期

  • 教学医院学科人才绩效评价体系的构建与应用研究

    目的:建立临床医学院学科人才绩效评价体系,促进临床医学院人才建设,提高学科人才管理水平.方法:运用系统方法、层次分析方法、专家咨询法、权值因子判断表法等建立绩效评价指标体系,并在某临床医学院实测应用,反馈验证评价体系的可靠性和科学性.结果:经实测应用,此体系对学科人才的评估总分呈正态分布,一、二级指标区分度较高,三级指标独立性强,其变量间相关率(经偏相关纠正)为2.67%.结论:此评价体系有较强的可靠性和科学性,具有一定的创新性,能综合评价学科人才的绩效水平.

    作者:李婷;许涛;宋玮;高及仁 刊期: 2003年第05期

  • 浅析军人医疗需求特点及对策

    本文从质量意识不断提高、健康观念彻底改变、法律意识普遍增强、基本医疗需求增加四个方面,探讨了军人现阶段的合理需求特点,提出了夯实质量根基、强化技术创新、严格科学管理、坚持德法兼治、牢记神圣使命五项应对政策.

    作者:吴殿源 刊期: 2003年第05期

  • 将循证医学理论引入护理管理

    随着循证医学(Evidence-Based Medicine)理论在卫生保健领域的迅速发展,循证护理学(EvidenceBased Nursing)理论于20世纪90年代初开始在护理领域推广.作为护理管理者应积极探索与新医学模式、新护理观念和新时期医院现代化建设相配套的护理管理体制和管理模式,更新管理思想,将循证医学理论引入管理实践中,探索出一种更科学、更可行的解决问题的新思路和新方法,从而使护理管理跟上时代前进的步伐.

    作者:王化;杨晓媛;裴小红;王慧敏 刊期: 2003年第05期

  • 浅谈提高监护设备管理水平

    随着我国整体医疗水平的不断提高,各种功能的监护设备在临床工作中的应用也越来越广泛.监护设备的管理、使用、保养及维修在一定程度上影响着我们的医疗行为.因此,提高监护设备的科学管理水平就成为保证监护设备大可能地发挥其效能,提高医院综合医疗水平的重要保证.

    作者:郭文军;蔡永丰;黎笔熙 刊期: 2003年第05期

  • 军队医疗保障制度改革扩大试点工作座谈会会议综述

    经总部首长批准,××年7月9-10日,军队医疗保障制度改革扩大试点工作座谈会在北京召开.会议的主要任务是,总结交流医改扩大试点的做法和经验,深入研讨医改政策中的重点、难点问题.部署下一步医改扩大试点工作.试点大单位的卫生部(局)领导参加会议.总后相关领导和机关同志到会并讲话.总后王谦副部长全程参加会议并作重要讲话.

    作者:总后卫生部 刊期: 2003年第05期

  • 非SARS定点医院住院病人管理

    严重急性呼吸综合征以呼吸传播为主,其他多种传播途径并存,因而容易出现医院的群聚性传染.许多城市综合性医院已撤消了传染科,因此对传染病的防治措施无论是在硬件上还是在软件上都较欠缺,尤其对呼吸道传染病的预防措施更为有限(多只在夏秋季设肠道传染病门诊及留观室),因此非定点收治的综合性医院院内SARS防治是一大难点.

    作者:程晓斌;覃世文;刘刚;李海华;周峰 刊期: 2003年第05期

  • 军队医疗保障制度改革发展思考

    本文简要介绍了军队医疗保障制度改革(医改)扩大试点的主要经验和做法,并从医改扩试方案全面推开、医改政策得到基本认可、官兵保障水平得到提高和医疗管理进一步加强等四个方面总结了医改扩试取得的成效.并就下一步医改工作需进一步研究完善医改政策、提高经费保障水平、加强组织管理等三个方面工作进行了讨论.后阐述了必须把提高官兵医疗保障水平作为衡量医改成败的根本标准、必须把解决好医改重点问题作为改革的突破点、必须不断提高医疗服务质量、必须深入研究和改进医院的运行机制,以进一步加强军队医疗保障制度改革的工作指导.

    作者:毛常学;黄健 刊期: 2003年第05期

  • 试论现代医院经营管理的理念与特点

    在医疗市场竞争日趋激烈的情况下,为了使医院经营决策者与管理者能够在市场竞争中准确找到自己的位置,更好地适应市场,不断提高自身的社会效益、技术效益和经济效益.本文从经营与管理的概念、医院经营的特征、经营与管理之间的联系、经营与管理之间的区别等四个方面进行了探讨.

    作者:姜福康;杨文平 刊期: 2003年第05期

  • 以改革创新为动力推动医院全面发展

    我部所属三所医院受军队精简整编和自身因素影响,人才大量流失,人心浮动,医疗收益锐减,医院发展面监严峻的挑战.

    作者:姜素刚;杨金宝;张爽 刊期: 2003年第05期

  • 社会医疗保障制度改革后护理管理问题探讨

    上海于2001年1月1日正式启动社会医疗保障制度,这给军队医院带来了机遇和挑战.在护理管理工作中出现了新的情况,给临床护理管理者提出了更高的要求.

    作者:张美英;缪晓辉 刊期: 2003年第05期

  • 从SARS流行看医院危机管理

    医院是一个高风险的组织,在复杂、多变的市场环境中,危机是一种连续发生的常态.要借鉴SARS危机管理的经验教训,树立预警性反危机理念,尽量减少危机发生.要提高医院危机管理能力和水平,尽量减少危机造成的损害.要善于把危机变成推动医院发展的契机.

    作者:王向东 刊期: 2003年第05期

  • 实行感动服务加强军队伤病员管理

    感动服务是服务工作的创新.军队医院实行感动服务,能有效地提高服务质量和军队伤病员的满意度,增进医患之间的感情,使军队伤病员能自觉地遵守院规,配合诊疗,服从管理,保持医院良好的工作秩序,防止发生意外.

    作者:向月应;王庆林;朱世和;王惠;易秀英 刊期: 2003年第05期

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主管:总后勤部卫生部

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