学术投稿

新形势下医院现金流量的管理与控制

高艳丽

关键词:医院, 现金流量, 问题, 对策
摘要:文章结合医院现金流量的特点,对现金流量管理过程中的问题进行分析,并借鉴企业现金流量管理的方法,提出相应的对策.
江苏卫生事业管理杂志相关文献
  • 应用PDCA循环提升院长查房质量

    文章介绍了将PDCA循环管理工具运用于院长查房的实践,即通过发现问题、分析问题、制订整改计划、落实整改措施、检查整改效果、进行评价再次促进整改为循环链,提升了院长查房的质量,强化了医院精细化管理,促进了医院综合管理水平的提高,保证了医院规范有序运行.

    作者:陆康生 刊期: 2015年第06期

  • 暴力伤医案件的思考

    该文从国家层面健全医疗保障体系,医院应树立危机意识、加强风险管理、医师培训,提高医生社会地位、严格依法惩治施暴者等方面提出对策,防范暴力伤医的发生,保护医生的身心健康,促进医疗事业的持续健康发展.

    作者:李玫 刊期: 2015年第06期

  • ICU目标性监测调查分析

    文章对医院重点部门、重点环节、高危因素等进行规范的监测,及时发现薄弱环节进行干预和管理,2014年4个季度的感染例次率分别为22.40%、11.96%、10.57%、7.31%,呈逐步下降趋势,说明进行ICU目标性监测很有必要.

    作者:黄惠芳 刊期: 2015年第06期

  • 肿瘤专科医院药物临床试验质量控制与质量保证体系的构建

    总结大量临床试验的实践经验,探讨适合于肿瘤专科医院的药物临床试验质量控制与质量保证体系.

    作者:寇莹莹 刊期: 2015年第06期

  • 基层服务型党组织建设框架内服务路径探析——以无锡市中医医院为实例

    通过对基层服务型党组织服务内涵的剖析,并结合无锡市中医医院建设实例,对如何实现有效的服务进行了探讨,为基层医疗单位如何将服务型党组织建设融入医院建设发展主业以及如何通过服务型党组织建设推动医院发展提供思路和借鉴.

    作者:潘玮 刊期: 2015年第06期

  • 住院医师规范化培训的实践与思考

    近6年来,无锡市第二人民医院逐渐形成了一套较完善的住院医师规范化培训机制,对培训过程中存在的问题,总结完善、持续改进,为临床输送了一批具有良好职业道德、扎实医学理论知识和临床技能的医学人才.

    作者:郑庆华;李杨 刊期: 2015年第06期

  • 医院思想政治工作者要多方面汲取语言力量

    文章试从多读书、多观察、多动脑、多动嘴4个方面阐述如何提升语言力量,继而提升医院思想政治工作者的工作魅力.

    作者:葛秋菊 刊期: 2015年第06期

  • 医院成本核算与会计核算一体化的探讨

    文章以医院为主体,介绍了医院实行了成本核算和会计核算的一体化,实现数据共享,以提高工作效率.

    作者:贾建华 刊期: 2015年第06期

  • 应用PDCA循环 强化危急值信息管理

    文章就某大型综合医院实行危急值信息平台管理的现状进行了调查,结合实际工作经验,通过PDCA循环,利用鱼骨图工具分析影响医院危急值信息平台运行质量的关键因素,对信息系统本身、人员因素、环境因素等方面制定了整改措施.从根本上解决了信息系统不稳定、处理不规范、考核力度不够等诸多问题,实现了危急值数据的信息化、标准化管理模式,有效提高了医院危急值管理质量.

    作者:董祥龙;居益君;徐进 刊期: 2015年第06期

  • 浅谈承包制下的医院食堂风险管理及措施

    在改革开放市场经济体制下,大多数医院食堂逐步去除公有制模式下的运行管理机制,转而采取食堂外包制度,即将食堂经营权对外承包给企业,由企业直接进行经营.外包情况下食堂容易产生诸多风险,例如食品安全、火灾等,这些需要用恰当的风险管理方法,以达到用小的成本取得大的保障的风险管理目标.

    作者:张玉龙;张靖博 刊期: 2015年第06期

  • 新形势下医院现金流量的管理与控制

    文章结合医院现金流量的特点,对现金流量管理过程中的问题进行分析,并借鉴企业现金流量管理的方法,提出相应的对策.

    作者:高艳丽 刊期: 2015年第06期

  • 以星级党小组建设助推党建精细化管理

    星级党小组创建评比活动,以加强和改进基层组织建设为目标,以工作实绩为依据,以目标考核为核心,以星级评定为标志,以激励奖惩为保障,旨在进一步激发各党小组争星晋位的热情,有效推动全院各党小组的科学化、制度化、规范化、标准化建设.

    作者:徐可君 刊期: 2015年第06期

  • 某儿童医院先心病单病种限额付费模式下的成本费用变化与分析

    2012年某儿童专科医院对新农合先心病人实施单病种限额与该病种未限额两种付费方式管理的成本费用变化进行分析,结果表明:实施单病种限额管理能显著缩短平均住院日,对提高医院运行效率,对医院降低成本费用起到明显的影响;同时探究在实施过程中给医院经营管理者带来的思考与启示.

    作者:张文良 刊期: 2015年第06期

  • 管理会计在公立医院精细化管理中的作用探讨

    随着城市公立医院改革的持续深化,分级诊疗、多点执业、药品实行零加成,检查化验项目大幅降价等政策将相继出台[1],同时,医保按病种结算、按人头付费对医院收入的影响不断增强,医疗机构的经营环境日趋复杂.

    作者:朱蔚 刊期: 2015年第06期

  • 浅析医疗投诉的成因及防范建议

    文章剖析了医疗投诉的根本原因是医疗卫生体制不完善,主要原因是医患双方信息不对称使双方出现天然不信任,直接原因是患者的理想期待与医疗现实之间出现差距后,产生了医疗效果未达预期等各种形式的投诉.提出了减少医疗投诉的对策:强化医患沟通制度建设,完善医疗责任保险机制,建立健全医疗服务质量控制体系,改进医疗投诉管理模式.

    作者:胥小玲 刊期: 2015年第06期

  • 对晚期恶性肿瘤病人的心理特点分析及护理

    目的 分析研究晚期恶性肿瘤病人的心理特征及护理效果.方法 将我院2014年1月-2015年6月存在不同程度心理问题的晚期恶性肿瘤病人126例,进行有针对性的心理护理.结果 减轻了患者的心理负担,延长了生存时间,提高了生活质量,护理满意度达97.5%.结论 有针对性的优质心理护理能有效地缓解患者的不良情绪,提高临床治疗效果.

    作者:吴香;刘建红;龚萍 刊期: 2015年第06期

  • 把价值观管理引入血站建设的思考

    文章介绍价值观管理理论的内涵,论述血站建立价值观管理的动因是多方面的,有外部因素的影响,又有自身发展的需求,探讨在血站引入与我国传统文化和自身特点相适应的价值观管理的现实意义.

    作者:叶小凡 刊期: 2015年第06期

  • 提高员工敬业度 促进医院和谐发展

    员工的敬业度对医院的发展有着显著的影响,员工的敬业度的高低直接影响着员工个人的行为和医院的绩效与发展,进而决定着医院的竞争能力.怎样提高员工的敬业度,使员工全力投入到实现组织目标的过程中,是医院各级管理者的重要任务和重大责任之一.

    作者:吴卫东;林翼金;沃丹阳;张韶茹 刊期: 2015年第06期

  • PDCA循环在糖尿病饮食管理中的应用

    运用PDCA循环法进行糖尿病饮食管理.对2014年1-5月和8-12月的住院糖尿病医嘱患者就餐人次情况的统计,结果显示,实施饮食管理后,糖尿病患者饮食治疗依从性明显提高.

    作者:丁霞;单滢 刊期: 2015年第06期

  • 医院运行存在问题对医患关系的影响

    通过对医院运行中医患关系存在的问题进行分析.提出若干完善医院运行机制及改进医患关系的对策建议.

    作者:王人颢;荣良忠;田芳 刊期: 2015年第06期

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