学术投稿

管理会计在公立医院精细化管理中的作用探讨

朱蔚

关键词:管理会计, 公立医院, 精细化管理, 医院收入, 医院改革, 医疗机构, 经营环境, 政策, 诊疗, 增强, 医保, 药品, 人头, 结算, 降价, 检查, 付费, 分级, 多点, 城市
摘要:随着城市公立医院改革的持续深化,分级诊疗、多点执业、药品实行零加成,检查化验项目大幅降价等政策将相继出台[1],同时,医保按病种结算、按人头付费对医院收入的影响不断增强,医疗机构的经营环境日趋复杂.
江苏卫生事业管理杂志相关文献
  • 信息管理在医院综合档案管理中的重要性

    文章从目前医院综合性档案管理的现状入手,提出了信息管理在医院综合性档案管理运用中的重要意义,后对于建立一整套完善的信息化档案管理系统提出了几点建议.

    作者:徐震 刊期: 2015年第06期

  • 把价值观管理引入血站建设的思考

    文章介绍价值观管理理论的内涵,论述血站建立价值观管理的动因是多方面的,有外部因素的影响,又有自身发展的需求,探讨在血站引入与我国传统文化和自身特点相适应的价值观管理的现实意义.

    作者:叶小凡 刊期: 2015年第06期

  • 科教工作在医院发展中的作用

    通过人才的培养与引进、学科建设、科研项目的开展与科研成果的应用、新技术的引用、教学工作的开展等方面工作,体现了科教工作的重要性和必要性.

    作者:王林伦;孟珉羽 刊期: 2015年第06期

  • 加强医院物价管理工作的几点思考

    通过对医院物价管理现状进行分析,找出存在的问题,并提出应对措施,从而有效提高医院物价管理质量,提升医院核心竞争力,打造群众真正满意的医院形象,实现社会效益和经济效益的双丰收.

    作者:钱斐 刊期: 2015年第06期

  • 楼宇物业管理中心在医院后勤外包监管中的作用

    为探讨医院楼宇物业管理中心在后勤外包监管中发挥的作用,医院采用规范工作制度、细化工作流程、运用三级管理考核、管理工具质量控制、合理调配人力资源等,实施有成效的管理举措.通过管理的预先介入、过程监管和结果反馈,加大了管理力度,确保了各项合同内容的落实,使医院、物业公司、住院病人的满意度明显提高.楼宇物业管理中心充分发挥职能作用,提高了后勤物业管理的水平和服务质量,提升了总体满意度.

    作者:王芳;王晓薇;张学林;黄平;杨金荣 刊期: 2015年第06期

  • 暴力伤医案件的思考

    该文从国家层面健全医疗保障体系,医院应树立危机意识、加强风险管理、医师培训,提高医生社会地位、严格依法惩治施暴者等方面提出对策,防范暴力伤医的发生,保护医生的身心健康,促进医疗事业的持续健康发展.

    作者:李玫 刊期: 2015年第06期

  • 医院成本核算与会计核算一体化的探讨

    文章以医院为主体,介绍了医院实行了成本核算和会计核算的一体化,实现数据共享,以提高工作效率.

    作者:贾建华 刊期: 2015年第06期

  • 分层级管理模式在基层医院护理管理工作中的应用

    目的 讨论分层级管理模式在基层医院护理管理工作中的应用效果.方法 选取我院64名护理人员,采用数字单双号的模式分为对照组与研究组,每组各32名.对比两组护理人员2013年11月至2014年11月的护理满意度.结果 研究组的护理总满意度显著优于对照组.结论 将分层级管理模式应用于基层医院护理管理工作当中,能够有效提升护理管理质量与护理满意度,值得基层医院推广应用.

    作者:吕海琴 刊期: 2015年第06期

  • 应用PDCA循环提升院长查房质量

    文章介绍了将PDCA循环管理工具运用于院长查房的实践,即通过发现问题、分析问题、制订整改计划、落实整改措施、检查整改效果、进行评价再次促进整改为循环链,提升了院长查房的质量,强化了医院精细化管理,促进了医院综合管理水平的提高,保证了医院规范有序运行.

    作者:陆康生 刊期: 2015年第06期

  • 量化考核在门诊医生管理中的应用

    目的 研究量化考核在门诊医生管理中的应用效果.方法 通过对考核方案实施前(2013年11月-2014年6月)后(2014年7月-2015年4月)门诊医生按时到岗率、迟到(超过15分钟)率、缺诊人次、投诉人次、患者满意度等指标进行比较.结果 实施量化考核后,门诊医生按时到岗率明显提高,迟到率、缺诊人次、投诉人次明显降低,患者满意度由实施前的80.2%提高到88.6%.结论 领导层重视、加大督查力度、及时反馈考核结果是保证考核方案实施的重要环节;量化考核方案应用于门诊医生管理,在有效规范出诊医生行为的同时,能显著提升患者满意度.

    作者:王炼;朱春林 刊期: 2015年第06期

  • 抓病案归档率入手 促病案合格率提升

    以南京医科大学二附院病案科近3年来病案归档情况为例,分析病案延迟归档的常见原因,医院不断加强对病案管理力度,在管理制度建设、培训方式多样化、健全监控和质检等方面采取得力措施,提高了病案归档率,提升了病案的合格率.

    作者:朱晨成 刊期: 2015年第06期

  • 浅议医院固定资产管理经验

    该文通过对医院后勤固定资产管理的现状进行描述,提出管理存在的问题,着重介绍了江苏省肿瘤医院后勤固定资产管理的经验,为同行提供参考.

    作者:朱萸 刊期: 2015年第06期

  • 信息对称视角下改善医患关系的探索——以江苏省公立医院为例

    通过查阅文献和卫生年鉴,从信息对称角度,整理评价近5年来江苏省公立医院改善医患关系的对策和举措.医学信息的复杂性与高技术壁垒,导致医患间信息不对称,而医务人员工作超负荷、网络媒体信息真假难辨、医学教育培训人文缺失,为信息传播中大阻力,信息受众复杂性也加剧了信息不对称,直接影响和谐医患关系的构建.增强信息对称性,首要是实现医患间高效沟通;政府应构建权威信息共享平台,广泛传播医改和相关医学知识,不断完善相关法规;医院需要从医疗服务内外两个维度增进信息对称性,并不断优化继续医学教育的相关内容.

    作者:周宁人;朱晶晶;王锦帆 刊期: 2015年第06期

  • 以人文关怀、心理疏导拓宽思想政治工作新领域

    文章阐述了人文关怀、心理疏导在思想政治工作中的意义;介绍了人文关怀、心理疏导在思想政治工作实践中的运用;提出了在思想政治工作中运用人文关怀、心理疏导的思考;加强思想政治工作人员素质培养,以卫生文化建设丰富思想政治工作内容,强化急救医务人员素质训练,增强心理承受能力.

    作者:陈丽卿 刊期: 2015年第06期

  • 某儿童医院先心病单病种限额付费模式下的成本费用变化与分析

    2012年某儿童专科医院对新农合先心病人实施单病种限额与该病种未限额两种付费方式管理的成本费用变化进行分析,结果表明:实施单病种限额管理能显著缩短平均住院日,对提高医院运行效率,对医院降低成本费用起到明显的影响;同时探究在实施过程中给医院经营管理者带来的思考与启示.

    作者:张文良 刊期: 2015年第06期

  • 医院后勤社会化服务工作体会

    通过对扬州市第一人民医院后勤服务社会化现状的浅析,提出了实践中遇到的临时用工人员管理方面的困惑,强调了服务外包的必要性,并通过临时用工人员管理方式的转变实现了后勤服务的进一步提升.

    作者:张靖博;张文捷;杨昌松;朱国彬 刊期: 2015年第06期

  • 浅谈医院门诊票据管理的风险与防范

    文章针对如何加强门诊票据管理,对票据使用过程中经常发生的风险点,提出了防范与控制措施.

    作者:孙艺梅 刊期: 2015年第06期

  • 浅谈江苏省疾控中心后勤管理

    作者结合单位实际,分析后勤工作存在着以下问题:(1)后勤人员业务水平较低,老龄化问题严重;(2)后勤管理制度不完善,工作效率与积极性普遍偏低;(3)信息化管理建设缺乏统一标准,软件独立运行缺乏整合等诸多问题.提出如下改革与创新:(1)加强后勤人员继续教育,提高新进人员录用数量与标准;(2)建立与完善后勤管理标准操作程序;(3)统一信息化建设标准,建立多系统整合平台.后勤人员的工作效率得到了明显提高,初步实现了后勤现代化管理与改革.

    作者:陈智高;温长康 刊期: 2015年第06期

  • 江苏省全科医学临床培养基地师资培训效果评价及分析

    目的 了解江苏省全科医学临床培养基地师资培训效果,为江苏省全科医学临床培养基地师资培训提出可行性建议.方法 采用培训前后各进行1次理论知识测试,对江苏省328名临床医生参加师资培训后的结果进行分析.结果 江苏省全科医学临床培养基地师资在培训前后参加理论测试的差异有统计学意义(P<0.05).结论 江苏省全科医学临床培养基地师资培训收到了较好的培训效果,但也有不足,今后可以在培训内容、师资遴选、学员参培态度、临床培养基地重视程度等方面进行调整,以期取得更好的培训效果.

    作者:姜隽;骆峻 刊期: 2015年第06期

  • 信息化背景下医院一卡通系统的构建与应用研究

    文章以南京医科大学第一附属医院一卡通系统为例,介绍了项目的建设背景与目标、系统建设思路与架构、应用实施与功能实现,重点分析了系统建设的创新性与系统优势,并探讨了系统应用的效果与发展前景,具有一定的参考借鉴价值.

    作者:宋兵;刘云;丁强;朱一新;黄浩洋;徐长江;王虹 刊期: 2015年第06期

江苏卫生事业管理杂志

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主管:江苏省卫生厅

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