肾衰竭患者在血液透析过程中的护理安全管理

唐玫；于芳

关键词：肾衰竭, 患者身心健康, 血液透析, 不安全因素, 治疗目标, 医疗事故, 体外循环, 安全管理, 透析器, 预防, 医院, 通路, 体内, 控制, 纠纷

摘要：患者安全管理是对各种不安全因素进行有效控制,既是保证患者身心健康,预防医疗事故和纠纷的重要环节,也是医院实现对患者治疗目标的保证[1].血液透析是晚期肾衰竭患者赖以生存的主要方式,是一个体外循环的通路,其目的是使患者的血液可以安全地引出体外,进入透析器,并返回患者体内[2].

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精细化管理在医院图书馆优质服务中的实施

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作者：何艳燕；马桂平；王大新；周罗晶；刘宏君刊期： 2012年第06期
基于战略的医院管理人员职业化之路

随着医药卫生体制改革的不断深入,医院的管理理念已不能满足医院发展的要求,尤其是缺少高素质、职业化的管理人员,成为现代医院发展的瓶颈,建立现代医院职业化管理队伍成为当务之急.本文分析当前我国医院管理人员的现状,介绍发达国家的成功经验,后从战略高度提出我国医院管理人员职业化之路径.

作者：宋丹刊期： 2012年第06期
城镇居民基本医疗保险费用结算情况分析

医疗保险部门的结算政策关系到医疗机构资金运行和回笼情况.该文就某市立三级医疗机构对城镇居民基本医疗保险相关结算情况反映出来的结算人次情况、结算方式的合理性问题、医疗坏账的形成、费用结算呈现的新问题,进行了分析探讨.

作者：胡小君刊期： 2012年第06期
新医改背景下公立医院实施成本核算的探讨

医院成本核算是医院经济管理的重要内容,药品实行零差价、医保支付方式改变,要求医院在全成本核算基础上实行医院成本三级分摊,积极开展项目成本核算、单病种成本核算,实施成本控制、降低成本费用,减轻病人负担.

作者：许金凤刊期： 2012年第06期
南通市居民健康知识水平现状及对策

调查南通市11个片区健康知识的总知晓率,居民为96.08％,学生为93.65％.要真正提高全体市民的健康教育水平,必须采取三大对策,即:形成“抓反复、反复抓”的常态机制；加大健康教育投入；教育部门加强全市学生的健康知识普及工作,对卫生部门列入学校卫生的指标加以考核.只有这样,南通市的健康教育工作才能跃上新台阶.

作者：王淑萍；俞金恒刊期： 2012年第06期
公立医院成本核算系统的构建和实施

仪征市人民医院于2010年启动成本核算工作并建立成本核算管理信息系统,目前已实现了成本核算与会计核算的并轨作业,患者就医成本明显降低,员工成本意识普遍增强,有效控制了卫生耗材和办公成本,取得了一定的社会效益和经济效益.

作者：林翠芳；沈雨春；王明；陆慧娟刊期： 2012年第06期
在职校学生中开展初级卫生救护培训的实践与思考

在现代社会中,生产过程中意外事故的发生呈上升趋势.职业学校学生是未来生产一线的生力军,在他们中开展卫生救护知识培训,增强其现场急救意识,掌握现场急救技能,十分重要和必要.作者通过两年的培训实践,认为在职校新生入学军训时,应将救护培训与国防教育、健康教育相结合,纳入军训内容.

作者：周晓敏；方进刊期： 2012年第06期
县级医院设备档案管理探索与思考

了解设备档案的特征；跟踪设备档案全程管理,维持设备良性运行状态；发挥设备档案的积极作用；延伸设备档案的服务范围,为医院工作保驾护航.

作者：章碧君刊期： 2012年第06期
加强医院内部沟通推动医院和谐发展

沟通,是管理活动和管理行为中重要的组成部分.有效的沟通可以化解矛盾、减少冲突、融洽关系、增加合力.该文对影响医院内部沟通的因素进行了分析,并提出了改善医院内部沟通,促进医院和谐发展的建议和对策.

作者：丁小平刊期： 2012年第06期
基于情感驱动的医院顾客营销策略构建

文章分析了医院营销存在的伦理学问题及影响医院顾客情感驱动的因素,提出基于情感驱动的医院顾客营销策略构建方法,包括以情动人、医患互动、以人为本、强调体验、增值服务.

作者：黄培；易利华刊期： 2012年第06期
推行101％服务提升门诊服务效能

目的探讨“101％服务”在提升门诊服务效能方面的作用和效果.方法改善门诊的服务环境和服务设施,改进服务方法.结果增强了医务人员的效能服务意识,提升了门诊服务水平.结论推行101％服务,提升了门诊服务效能,促进了医患和谐.

作者：王业国刊期： 2012年第06期
加强和改进医院党建工作的实践与思考

我院系一所集医疗、教学、科研、保健、康复、计生于一体的妇幼保健专科医院,2010年初晋升为三级甲等医院,至2011年底全院共有职工730多人,中共党员占全院人数的25.07％;院党委系直属基层党组织,设书记1人、专职副书记1人;党委下设党委办公室、纪检监察室两个职能部门,目前都挂靠在院部办公室内,由院办主任兼任负责人;设在职基层党支部4个、离退休党支部1个,除离退休支部外,每个在职基层支部设支部书记1人,组织委员、宣传委员各1人.

作者：管文富刊期： 2012年第06期
加强医疗环节质量管理控制的策略

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多措并举提升医院管理水平

为适应医改需求,提升医院管理水平,医院领导转变管理理念,让管理层接受管理学历教育,组织专题培训,学习国内外先进的管理理念,创新管理方法,打造先进医院文化,倡导快乐工作,借助信息化管理,提高管理效率,降低管理成本,实现了医生、患者、医院的“三赢”.

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新会计制度下公立医院提高固定资产管理质量的实践

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作者：沈杏华刊期： 2012年第06期
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作者：杨军刊期： 2012年第06期
以人为本加强后勤人才队伍建设

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作者：袁芳刊期： 2012年第06期