徐晔
病案管理是督促和检查医院医疗工作、评价医院管理水平、考核医务人员业务能力的重要依据,已经成为医院管理的一个重要组成部分.随着<医疗事故处理条例>的实施,病案对社会开放,病案管理也成了对外服务的一个重要窗口,病案管理人员的素质直接影响着医院的形象和管理水平.因此,病案管理人员必须具备更高、更强、更全面的素质,才能适应当代病案管理的需要.
作者：朱秀珍 刊期： 2010年第03期
目的分析<江苏省三级妇幼保健院评价标准与细则>(第三周期),探讨新时期妇幼保健院的发展方向和思路.方法对照第二、第三周期评审标准的变化,对科室设置、医疗安全、质量管理、信息化建设等方面进行分析,指导迎评工作开展.结果以科学先进的理念规范医院管理,指出新时期妇幼保健院的发展方向.结论 <江苏省三级妇幼保健院评价标准与细则>(第三周期)带给医院建设新的发展思路.
作者：赵紫榆；周小金；汤月萍 刊期： 2010年第03期
南京医科大学附属口腔医院大楼是江苏省人民政府投资建设的医疗、教学、科研、培训基地,是省政府重点工程,于1997年投入使用.通过对该大楼多年来的维护、运行管理,对给排水及热水系统的设计和应注意的问题进行了阐述.
作者：彭大文；付波 刊期： 2010年第03期
病案质量全面体现医疗质量、技术水平、管理水平的高低,也是对患者进行医疗活动的真实记录,提高病案书写质量是非常重要的.就监控病案质量的三个阶段,分析医院病案质量管理难点,提出加强病案质量监控的改进措施,规范医疗流程,使医院的医疗技术水平和病案质量进一步提高.
作者：李燕；芦丰；孔德香；宋倩 刊期： 2010年第03期
对电子病历使用过程中发现的常见问题进行分析,论述了电子病历的法律效应、安全保密性、真实性等,并提出了电子病历规范管理的对策和措施:加强规范化培训,强化责任和法律意识,提高质量,逐级把关提高病历质量,早日实现区域性数字化医疗管理和服务的目标.
作者：秦晓虹 刊期： 2010年第03期
通过对南京市部分三级医院临床医师和患者开展随机问卷调查,评价和分析医患沟通现状,以及目前临床医患沟通存在的问题,提出以下建议和对策:建立医患互信关系;排除沟通障碍;加强医患沟通培训;持续培养和提高医学人文素质;优化医患沟通制的实施与考核,终使医患双方形成医患沟通思维和行为方式.
作者：李薇佳；王锦帆 刊期： 2010年第03期
在当前医院改革和机制转换过程中,如何进一步加强思想政治工作,充分发挥思想政治工作的优势,及时解决存在的新情况新问题,使医院在激烈的市场竞争中保持良好的发展趋势,是我们必须认真面对和研究的新课题.
作者：吕勇 刊期： 2010年第03期
门诊信息系统存在的问题1.1 医院的门诊信息系统项目分期实施的问题初的门诊信息系统由挂号系统、收费系统、候诊系统、药房管理系统组成,功能单一,互相独立,不少医院的门诊系统都经历过这个阶段.随着医院信息系统的建设与发展,门诊又新增了医生工作站系统.这样每增加一个模块,就等于软件重新编程一次,使得不少医院的网络系统用了两种或两种以上的数据库,导致块状分割、互不相联的若干子系统无法无缝对接.
作者：赵勰；王卉卉 刊期： 2010年第03期
随着医院党建工作的深入发展,兼职党支部书记所占的比例不断增大.为进一步探索加强兼职党支部书记队伍建设的有效方法和途径,近期,笔者对无锡市市属医院兼职党支部书记队伍建设情况进行了专题调查,提出一些建议.
作者：徐晔 刊期： 2010年第03期
基层预防保健组织承担着所在区域内的卫生监督、疾病防控、健康教育、保健、爱国卫生等多项工作,面广量大,每项工作必须进行必要的分工与协作,必须有良好的团队精神才能保证工作的顺利开展.而其科组长是科组的领导者、组织者、管理者,是科室的中心与灵魂.那么在基层防保单位科组长如何才能培养良好的科室团队精神呢?
作者：赵晓斌 刊期： 2010年第03期
医院形象主要包括质量形象、技术形象、费用形象、基础设施形象、设备形象、环境形象、管理形象、医德形象、服务形象、领导形象、员工形象、公关形象、品牌形象、公益形象和发展形象等.良好的医院形象必然会带来良好的经济效益和社会效益[1].笔者就医院形象建设的内涵进行了研究探讨,提出了塑造医院良好形象的几点具体策略.
作者：赵宁志；曾宏逵；高茗 刊期： 2010年第03期
卫生管理人才是卫生人力资源中的重要组成部分,尤其是医院的中层干部,其素质直接关系到医院的建设和发展.为了适应医疗体制的改革、适应医院的快速发展,近几年来我院在积极推进医院管理队伍职业化进程的同时,也积极加大对医院现有中层干部队伍的建设,对干部选拔、任用、管理的具体方式方法进行了一些探索和创新.
作者：龚卫宁 刊期： 2010年第03期
媒体是医院与患者沟通的重要纽带与桥梁,其舆论传播、舆论导向、舆论监督等方面的优势在构建和谐医患关系中具有十分重要的作用.因此,医院应主动加强与媒体的沟通、互动、合作, 自觉接受媒体的舆论监督,充分发挥媒体在构建和谐医患关系中的作用.
作者：石信峰 刊期： 2010年第03期
作为一所拥有在职职工近千人、离退休职工300余人的三级甲等中医院,如何以人为本落实好干部离退休制度,维护医院稳定发展,是管理者必须面对的课题.
作者：杨镇萍；刘玉 刊期： 2010年第03期
目的了解一级及以下医疗机构感染管理现状,规范其工作.方法采用现场查看与人员考核方式对组织管理及人员培训、建筑布局与流程、消毒灭菌管理、一次性使用医疗用品管理、手卫生与职业防护5个部分进行调研.结果基层医疗机构感染管理工作堪忧,半数机构未明确感染管理部门及专兼职人员,供应室消毒包几无合格,消毒剂应用尚待规范,一次性使用医疗用品用后处理存在问题,手卫生及职业防护有待加强.结论管理部门应加大对基层医疗机构的监管力度;应成立两级监控网络,资源共享,开展消毒供应对外服务;开展形式多样的基层培训.
作者：姜亦虹 刊期： 2010年第03期
随着医院现代化建设的飞速发展,先进的医疗设备成为现代医院不可缺少的一个重要部分.我院是所三级甲等医院,用于检查、治疗、实验等的医疗设备大批引进,推陈出新,医疗设备的总金额达4亿元以上,每年报废的设备也达到数百台次.设备报废得当与否,不仅体现了设备是否充分利用,而且关系到医院和社会的经济效益,设备报废处理既要符合国家和地方的法律法规,也要保证国有资产不流失.加强设备报废管理至关重要.
作者：徐海青 刊期： 2010年第03期
南京市第二医院是江苏省传染病诊疗技术中心、传染科质量控制中心、省中西医结合肝病研究中心和省传染病重点学科,同时也是江苏省艾滋病、人感染高致病性禽流感等重大传染病定点收治医院.2009年4月,甲型H1N1流感爆发,省卫生厅又把我院定为全省甲型H1N1流感定点收治医院.医院以创建三级甲等医院为契机,以救治甲型H1N1流感患者为首要任务,更新医疗设备,提高技术水平,加强后勤保障能力,建设了一支多学科具有综合救治能力的人才队伍,确保了甲型H1N1流感救治任务的顺利完成.
作者：赵伟 刊期： 2010年第03期
医院作为担负着为人民生命健康保驾护航的光荣职责的场所,应该着力在发展上下功夫.在机遇与挑战并存的新的历史时期,我院在制度、人才、质量、服务、经济、文化等方面全面、准确地根据科学发展观的深刻内涵和基本要求,为实现医院更好更快的发展,提供了强有力的动力支持.
作者：徐骏；马振华 刊期： 2010年第03期
新医改方案的核心是公益性,作为公立医疗机构的儿童医院,应该围绕医院管理体制、运行机制、内部分配等方面存在的突出矛盾,在目前政府对医院的经费补偿一时难于到位的情况下,探索比较科学规范的改革思路和政策措施,处理好国家、医院和人民群众之间的利益关系,既要维护公立医院的公益性,又要调动医院和医务人员的积极性,把主要精力投入到增加和改善医疗服务上来,实现多劳多得、优劳优得;纠正过去那种将医务人员收入与服务收费挂钩、收入分成的办法.
作者：范文雄 刊期： 2010年第03期
通过柔性战略视角剖析公立医院人事管理制度到人力资源管理制度思维模式的变革趋势.详尽分析了现阶段公立医院人力资源的特征、管理现状及存在问题,就公立医院的组织变革、人力资源战略规划以及医护人员的薪酬与绩效管理如何应对现阶段体制和变革环境的变化做了深入研究,对公立医院人力资源柔性战略管理做了科学定位,并提出了一系列公立医院实施人力资源柔性战略管理的策略与建议.
作者：鲁翔 刊期： 2010年第03期
江苏卫生事业管理杂志
主管:江苏省卫生厅
主办：江苏省医学会
