冯怡；李继坤；李效梅
科学发展观强调低投入高效益的发展.把科学发展观注重效益的原则贯彻到医院经济管理工作中,在定性分析向定量分析和模糊管理向精细管理的转变上下工夫,实现军队医院的持续和谐发展.
作者：国佳；王军；程莉娅；单庆顺；辛洁 刊期： 2008年第z1期
一、基层医院药品和医疗器材购销情况由于地方政府财政困难,政府对医院基本上没有投入,基层非盈利性医院经济极其困难.为了维持医院正常运转,医院在每一个经济事项中不得不精打细算,想方设法增收节支,尽大可能筹集资金.
作者：甘汉昭 刊期： 2008年第z1期
随着医学科学的不断发展,医院大型医疗仪器设备快速增长,为医院的建设发展提供了重要保障.因此,加强医疗设备管理,充分发挥设备效能,提高仪器设备使用率,确保医院医疗中心任务的圆满完成,就显得至关重要.
作者：师亮 刊期： 2008年第z1期
医院安全保卫工作是医院行政管理工作的重要组成部分,是维护社会稳定、维护正常就医秩序、保障人民群众的就医安全、为人民群众提供医疗服务的重要保证.随着卫生改革的不断深入,医院的安全管理工作面临着许多新情况、新问题.针对这些新的变化和问题,研究和思考未来的变化,将对今后的保卫工作产生积极的影响.
作者：李杰 刊期： 2008年第z1期
门诊区域是患者就医先到达的地方,是衡量一个医院服务水平的窗口.门诊信息系统建设可以优化门诊流程,缩短患者的排队候诊时间,体现以患者为中心的医疗服务模式转变.
作者：李春黎 刊期： 2008年第z1期
医院管理者的个体素质与医院的和谐发展密切相关.在医院管理过程中,提高管理者的综合素质,对医院的可持续发展是非常重要的.
作者：陈述 刊期： 2008年第z1期
组织文化是组织成员共同遵守一组管理理念、核心价值观、行为准则和行为模式体系,代表了大多数组织成员共有的思维方式和行为方式,这种共有程度越高,组织文化就越发达.
作者：薛文星；许志红；张玲；鹿金凤；李俊兰 刊期： 2008年第z1期
随着<医疗事故处理条例>、<护士管理条例>的相继实施,医疗法规日趋健全,对医疗安全和医护人员的工作行为及其职责的约束更加严格.护理工作者应依据相关的法律,规范自己的护理行为.现将护理行为中存在的缺陷综述如下.
作者：崔大云；王本霞 刊期： 2008年第z1期
随着我国计划经济体制向社会主义市场经济体制转变,国家财政部对医院提出按固定资产帐面价值的一定比率提取修购基金,用于固定资产的更新和大型修缮,这实际上就是对固定资产计提的折旧.医院固定资产修购资金的提取是很有必要的,其为医院固定资产,特别是大型医疗设备的更新换代,加速实现医疗设备现代化进程提供了更新改造的资金来源.
作者：李卉 刊期： 2008年第z1期
医院接待部门的工作好坏对缓和医患矛盾起着至关重要的作用.结合本人在医院接待部门工作多年的实践体会,谈一谈患者投诉时的接待技巧,与广大同仁一起为缓和紧张的医患关系做出努力.
作者：赵茜；周利平；郑凤云；夏宇曦 刊期： 2008年第z1期
随着卫生改革的深化和医学、信息科学日新月异的发展,医院病案管理工作也正发生着重大变革.一、我国病案管理的发展状况我国现代病例的发展史,可分为两个阶段.
作者：冯怡；李继坤；李效梅 刊期： 2008年第z1期
我们在肿瘤患者护理中突出以人为本,以患者为中心的人性化服务.加强护患沟通,密切了护患关系,进一步提高了护理质量和整体护理水平,得到了患者及家属的好评,提升了医院形象,
作者：郑莉；王兴莉；刘红霞；李秀菊 刊期： 2008年第z1期
从2003年起,国家加强了应急管理工作,出台了许多相关的法律法规.按照要求,各医院都制定了相应的应急预案.在此就医院治安、灾害事故的应急预案编制及组织实施演练谈一点体会.
作者：刘玉来 刊期： 2008年第z1期
临床路径(clinical pathways,CP)管理模式是一种新兴的临床诊疗规范化管理方式.自2006年6月始,我们编写了<肿瘤放射治疗临床路径手册>并在科室进行了应用评价,取得了较好效果,现介绍如下.
作者：李前文；杜云翔；山顺林；周爱萍；王晓萍 刊期： 2008年第z1期
一个和谐的医院应该具备和谐的管理理念、和谐的医患关系、和谐的员工关系以及和谐的医院文化.而构建和谐的医患关系是构建和谐医院不可或缺的重要环节,是我们医疗卫生部门的一项重要任务.良好、健康的医患关系对促进卫生事业发展、提高医生职业素质和职业自豪感、保持社会的稳定和繁荣都具有非常重要的现实意义.
作者：张永莉 刊期： 2008年第z1期
随着卫生体制改革的不断深入,医院财务管理需要更新观念,完善制度,为医院经营管理决策提供科学的、具体的、定量的数据与信息,保证经营决策的科学性、合理性、及时性,降低经营风险、减少经营成本,提高经营绩效.
作者：李薇 刊期： 2008年第z1期
市场经济的不断发展,医疗卫生事业改革的逐渐深入以及医疗市场需求的不断变化,医院是否能够及时改变经营意识,调整经营管理战略,是医院发展壮大的关键.
作者：詹俐 刊期： 2008年第z1期
我院作为一所以干部保健为特色,集医、教、研、防为一体的综合性医院,有其独特的品牌效应、过硬的医疗护理能力及人性化的高品质服务,这是持续推进特需医疗服务发展的基础和支撑.特需医疗作为我院整体医疗的一部分,其发展节奏与医院整体管理水平密不可分.
作者：邵志民；田晓洁 刊期： 2008年第z1期
药品的储备和周转是医院资金运动的重要组成部分.确保药品质量,严格控制药品消耗,是财务管理的重要工作.实行核算科室会计委派制,利用计算机网络信息技术,按药品的供销流程,逐渐实现从金额管理向数量管理转变.
作者：赵黎惠 刊期： 2008年第z1期
医院在为病人诊断治疗过程中,会使用多种易燃、易爆的化学危险品及各种医疗电器设备和其他明火等,而且由于医院门诊和住院的病人较多,其又多行动困难,兼有大批照料和探视病人的家属、亲友,人员流动量大,一旦发生火灾,后果不堪设想.因此,医院的消防安全工作极为重要.
作者：彭文良 刊期： 2008年第z1期
中华医院管理杂志
主管:中国科学技术协会
主办：中华医学会
