舒适;顾伟;周庆辉;周爽;吴良能
高等医学院校附属医院是医学科学研究的重要基地,也是全科医师培养的重要平台,在全科医学培训中发挥重要作用.高校教学医院在信息传递、知识更新和国际交流方面具有明显优势,根据医科大学附属医院的定位和条件,促进全科医学科技论文撰写能力的提升,是高校教学医院面临的一个重要课题.本院作为上海市全科医师培训基地,2008年至今共招收52名全科医师学员.充分利用医院信息资源、教学资源,从论文选题、论文撰写等方面,培养出具有一定论文撰写能力的优秀全科医师,取得明显成效,全科医师发表论文数10篇、参与申请课题基金数2份.
作者:高帆;高扬;尚毅 刊期: 2012年第09期
探讨军队医院团队的组织建设、能力建设、作风建设、文化建设,强调加强团队建设已经成为增强医院核心竞争力的重要组成部分.
作者:克文;张建东;周春;张春阳;尤健;陆海宇 刊期: 2012年第09期
军队离休干部普遍进入“两高期”,在干休所设立家庭病房可以缓解体系医院床位紧张,可以提高离退休干部的生活质量和生命质量.本文就在干休所设立家庭病房存在的问题分析,对建设家庭病房进行思考和探讨,并提出对策与建议.
作者:刘佩友;卞金陵 刊期: 2012年第09期
剖析军队住院医师规范化培训的特点,论述军队住院医师规范化培训制度设计的原则,讨论在制度设计中应正确处理的几个关系.
作者:许劲松;陈卫东;贺祥;郭黎安;杨武;朱晓燕 刊期: 2012年第09期
目的 介绍医院为促进临床合理用药采取的各项管理办法,为各医院药物临床应用管理提供参考.方法 制定各项合理用药管理制度;推行合理用药绩效考核方案,采用先进的信息化手段,对医院临床用药进行监督、管理和干预.结果 医院药占比、抗菌药物使用比例、临床用药安全等各方面指标均符合管理要求,临床用药比较合理.讨论 现有管理办法还存在一定的不足,需要不断完善.
作者:刘弘;周密;黄月莹 刊期: 2012年第09期
本文从新形势下部队伤病员管理存在的难点问题着手,提出解决问题的对策及建议:一是牢记职责,健全部队伤病员管理的领导组织;二是创新制度,满足部队伤病员不断增长的卫生服务需求;三是提高认识,营造军队医院姓军为兵的良好文化氛围;四是成立军人住院部,营造温馨、健康的军队医院氛围;五是及时和部队沟通,切实形成对部队伤病员的管理合力.
作者:朱青峰;房树志;王国芳 刊期: 2012年第09期
本文借鉴联合国卫勤保障SOP工作制度,加强制度建设;借鉴以人为本工作理念,营造科学工作氛围;借鉴联合国卫勤编制体制,赋予卫勤机关适当指挥权;借鉴LOTUS办公方式,推进部队信息化建设;借鉴任务区快速反应编组模式,大力发展我军空运后送等方面;总结梳理联合国维和任务区卫勤保障经验做法,提出对我军卫勤保障建设的启示.
作者:王九生;刘晓斌 刊期: 2012年第09期
随着医疗卫生体制改革和药品生产流通体制改革的深入,药品库存和供应管理成为药品经营的首要任务,医院药库中药品库存的相关费用在医院的全部资金投入中占有相当大的比例,但实际工作中始终面临着药房必须不间断地为患者提供充足的药品和相关服务,同时又必须避免库存费用的过分增加的矛盾.科学、合理地贮存药品,节约库存费用,加强医院资金的周转,发挥资金的佳使用价值,是医院药学管理者的责任和义务[1].药库管理在工作特性上具有医院药学的专业性、药政法规的职能性和药品流通的商品性,因此需建立清晰的、可测量的管理绩效目标.
作者:王闰;田野;原源;阮海燕 刊期: 2012年第09期
为增强军队医院非现役人员军事素养,组织文职人员、聘用制人员进行军事基础能力集中训练,严格按照连队一日生活制度规范管理,练思想练军事练战救练管理,为医院遂行多样化军事卫勤保障任务储备卫勤骨干.有效探索一种借助优势训练资源推开医院基地化训练的新模式,初步建立非现役医务人员军事基础能力指标和考评体系.
作者:李卫东;陈礼潮 刊期: 2012年第09期
为部队服务是军队医院生存和发展的根本目的.本文分析了新医学模式下的军人医疗服务需求和经费保障情况,提出新形势下军队医院做好为部队服务工作的对策措施.
作者:罗刚;刘锋;周世伟 刊期: 2012年第09期
电子科技的迅速发展和在军事领域的广泛应用,加速电子战的升级,电子对抗部队已成为重要的作战力量.由于其独特的作战特点和重要的军事地位,在未来战争中极易成为遭受打击的重点对象.但电子对抗部队卫勤保障体系仍不完善,医疗救护工作面临许多新课题.及时查找分析突出问题,科学合理地提出应对策略,对做好电子对抗部队卫勤保障意义重大.
作者:王浩;吴业宾;许波涛;施昀;申涛 刊期: 2012年第09期
本文旨在探讨本院社会工作服务部发挥其组织、协调、配合及支援等功能,参与医院常态化与突发公共事件下的两种志愿者库机制的建立,确保医院志愿者服务活动顺利开展.
作者:柴双;计芳;罗磊 刊期: 2012年第09期
高层次人才队伍是医院发展的动力支撑.为了解决人才招收编制限制、人才培养模式单一,以及人才使用不灵活的难题,南京军区南京总医院通过结合自身状况与人才发展特质,在医疗高层人才的引进、培养和使用上探索出具特色的人才发展道路.
作者:张稳;张丽丽 刊期: 2012年第09期
探索为部队服务的新模式,不断提高为部队服务质量.医院于2006年8月在门诊部成立军人就医办公室,隶属于医院医务处管理,负责解决军人就医过程中遇到的各种问题,包括就诊手续不全、急诊抢救、边远部队来院就诊人员食宿安排等常见问题.2010年5月医院在门诊部设立军人诊区,并逐步建立全方位高质量为部队服务的理念.
作者:韩春英;苏洪 刊期: 2012年第09期
随着现代后勤建设的不断深入,全成本核算已成为军队医院深化发展的有效途径.经济管理科是实施经济管理的职能部门,对于开展医院全成本核算、提高综合效能起着重要作用,必须科学定位,不断提升军队医院的科学化管理水平.
作者:苑萍;但秀娟;王晓京;史洁;蔡欣芸;王琳娜 刊期: 2012年第09期
医院文化建设牵一发而动全身,作者就本院开展文化建设进行系统归纳和总结,并引伸出医院文化建设的导向功能、凝聚功能、激励功能、约束功能、辐射功能等五个共性功能,实现对医院文化建设的深层次探索.
作者:徐冬;吕欣;王振海;付云蕊;翟子涵 刊期: 2012年第09期
目的 分析医院主要经济运营指标和医疗数质量指标变化情况,探讨促进医院健康发展的措施.方法 采用统计资料汇总分析方法,对某军队三甲医院5年来对外医疗收入结构、医疗数质量指标及其变化进行统计,并与驻地湖北省三级医院数据对比分析.结果 该医院主要经济运营指标和医疗数质量指标都优于湖北省同类医院平均水平,进而探讨医院健康发展的措施.结论 抓住机遇、提高医疗技术水平、强化精细化管理、建设研究型医院是医院转型转变健康发展的有效措施.
作者:陈文敏;曾艳彩;陈戈;何涛;李雪华;李建群 刊期: 2012年第09期
目的 观察临床路径管理在单病种付费中的应用效果.方法 对比分析1 236例采用临床路径管理(观察)组与1 057例常规诊疗(对照)组住院天数、手术者预期术前住院天数(待手术天数)、总费用、医院感染发生率、医疗服务质量满意率等.结果 观察较对照组住院天数、手术者待手术天数明显缩短(P<0.01)、总费用、医院感染发生率显著降低(P<0.05),医疗服务质量满意率明显升高(P<0.05).结论 临床路径管理在单病种付费中的应用,可使待手术天数、住院天数明显缩短,总费用、医院感染发生率显著降低,医疗服务质量满意率明显升高.
作者:岳荣喜 刊期: 2012年第09期
本文通过梳理总结美军伊拉克和阿富汗战争院前急救的经验教训,从院前伤员信息记录模式、液体复苏理念、战场出血控制策略、“战术后送”概念四个方面,综合分析美军院前急救的新理念和策略.
作者:李丽娟;吴曙霞;刁天喜 刊期: 2012年第09期
军队医疗单位收费损失是指军队医院开展对外医疗活动中,理应收取而实际未能收到的部分医药收入.从目前实际情况看,军队医院医疗收费损失主要有减免、退费、欠费、逃费、漏费等,由于各种原因,医疗收费损失在所难免.规范收费损失处理业务,客观真实地反映财务收支状况及结果,有利于医疗和收费人员加强收费管控,为优化经济效果服务.
作者:雷丽军;唐志虎;支艳妮 刊期: 2012年第09期