徐冬；吕欣；王振海；付云蕊；翟子涵
目的 探讨运用PDCA模式管理军队离退休干部健康教育的效果,完善疗养绩效考核.方法 遵循PDCA方法管理疗养全程健康教育.结果 运用PDCA模式管理,医护人员用于疗养员的个别教育所用的时间、疗养员住院期间自我学习时间、对医护的依从性、自身所患疾病的认识、保健知识的掌握等方面,实验组均优于对照组,差异有统计学意义(P＜0.01).结论 PDCA模式应用疗养期间的健康教育管理是以疗养员为中心的全程、互动、动态、有效的管理模式.
作者：修瑞娟；秦静 刊期： 2012年第09期
探讨军队医院团队的组织建设、能力建设、作风建设、文化建设,强调加强团队建设已经成为增强医院核心竞争力的重要组成部分.
作者：克文；张建东；周春；张春阳；尤健；陆海宇 刊期： 2012年第09期
本文从医院实例的角度分析军队医院的发展现状,提出医院发展的策略与措施,为在新形势下加快军队医院的建设和发展提供经验.
作者：黄敏；杨俊；李莎恩；周立华；张永昕；何小华 刊期： 2012年第09期
高层次人才队伍是医院发展的动力支撑.为了解决人才招收编制限制、人才培养模式单一,以及人才使用不灵活的难题,南京军区南京总医院通过结合自身状况与人才发展特质,在医疗高层人才的引进、培养和使用上探索出具特色的人才发展道路.
作者：张稳；张丽丽 刊期： 2012年第09期
军队医疗单位收费损失是指军队医院开展对外医疗活动中,理应收取而实际未能收到的部分医药收入.从目前实际情况看,军队医院医疗收费损失主要有减免、退费、欠费、逃费、漏费等,由于各种原因,医疗收费损失在所难免.规范收费损失处理业务,客观真实地反映财务收支状况及结果,有利于医疗和收费人员加强收费管控,为优化经济效果服务.
作者：雷丽军；唐志虎；支艳妮 刊期： 2012年第09期
为军服务是军队医院的宗旨,针对新形势下部队官兵的健康需求,进一步提高为军服务的质量和水平是值得研究探讨的课题.本文以细节管理为出发点,从强化为军服务理念、开通便捷就诊流程、营造温馨就诊环境、加强医务人员培训、提高人性化护理水平、加强与体系部队沟通交流等五个方面,总结医院为军服务的实践经验,拓宽为军服务功能、提高为军服务水平打下了坚实的基础.
作者：杨博；王瑞；李陕区 刊期： 2012年第09期
医院文化建设牵一发而动全身,作者就本院开展文化建设进行系统归纳和总结,并引伸出医院文化建设的导向功能、凝聚功能、激励功能、约束功能、辐射功能等五个共性功能,实现对医院文化建设的深层次探索.
作者：徐冬；吕欣；王振海；付云蕊；翟子涵 刊期： 2012年第09期
文化是医院的灵魂,文化建设与医院的发展相互作用、相互影响、相互渗透.2011年是济南市卫生系统的“文化建设年”.作为一所集医、教、研、预防保健等任务于一体的市级综合型三级甲等医院,本院始终坚持文化发展战略,从文化建设的不同层次,即:物质文化、制度文化、行为文化、精神文化、廉政文化、安全文化方面,强化内涵建设,产生良好的导向、凝聚、激励、约束、宣传作用,将文化建设提高到了更高的层次和水平.
作者：李洁月 刊期： 2012年第09期
本文通过梳理总结美军伊拉克和阿富汗战争院前急救的经验教训,从院前伤员信息记录模式、液体复苏理念、战场出血控制策略、“战术后送”概念四个方面,综合分析美军院前急救的新理念和策略.
作者：李丽娟；吴曙霞；刁天喜 刊期： 2012年第09期
通过野战医疗队参加实兵对抗演习的实践,提出应根据演习不同阶段任务需求,突出演练重点,在实战环境中检验卫勤保障能力,研训重难点课题,发现问题并探讨解决途径,达到磨炼卫勤队伍,以练促训的目的.
作者：王浈；杨洋；俞冠东 刊期： 2012年第09期
探讨护士长的工作经验和管理技巧.本文阐述强化自身优良素质建设,是搞好护理管理工作的前提；创造良好的人际关系和工作环境,是激发群体士气的关键；善于利用激励功能,是激发个人潜力和提高工作效率的保证；为当好护士长提供基本经验和方法.
作者：李瑞斌；周凡；王涛 刊期： 2012年第09期
本文基于利益相关者理论和方法,分析公立医院经济运行相关利益主体格局的变化特点,在此基础上分析利益格局变化对公立医院经济运行的影响.一方面利益主体多元化和关系对等化,调动多方积极性,促进医院的发展；另一方面由于各个利益主体目标的差异性和博弈关系的复杂性,也制约医院的发展.
作者：李淮涌 刊期： 2012年第09期
目的 分析医院主要经济运营指标和医疗数质量指标变化情况,探讨促进医院健康发展的措施.方法 采用统计资料汇总分析方法,对某军队三甲医院5年来对外医疗收入结构、医疗数质量指标及其变化进行统计,并与驻地湖北省三级医院数据对比分析.结果 该医院主要经济运营指标和医疗数质量指标都优于湖北省同类医院平均水平,进而探讨医院健康发展的措施.结论 抓住机遇、提高医疗技术水平、强化精细化管理、建设研究型医院是医院转型转变健康发展的有效措施.
作者：陈文敏；曾艳彩；陈戈；何涛；李雪华；李建群 刊期： 2012年第09期
剖析军队住院医师规范化培训的特点,论述军队住院医师规范化培训制度设计的原则,讨论在制度设计中应正确处理的几个关系.
作者：许劲松；陈卫东；贺祥；郭黎安；杨武；朱晓燕 刊期： 2012年第09期
分析军队医院聘用制医师现状及管理中的问题,总结聘用医师综合能力偏低、培训机会较少、认同感和归属感需要加强、福利待遇需要改善等问题,提出加强人才引进、建立培训基地、针对不同层次进行侧重不同的培养、从四个方面改善福利待遇等对策.
作者：王志敏；曹小勇；张晶 刊期： 2012年第09期
本文阐述医院文化建设的内涵,分析新形势下军队医院文化建设的现状与特点,以及面临的机遇和挑战.提出要强化主流文化意识、弘扬军营文化精神、创新医院文化载体、建设医院文化特色、贯彻主题主线思想为军服务为宗旨、落实文化兴院做抓手,进而创新军队医院文化建设,全面提升保障水平和能力.
作者：崔彦 刊期： 2012年第09期
为部队服务是军队医院生存和发展的根本目的.本文分析了新医学模式下的军人医疗服务需求和经费保障情况,提出新形势下军队医院做好为部队服务工作的对策措施.
作者：罗刚；刘锋；周世伟 刊期： 2012年第09期
随着医疗卫生体制改革和药品生产流通体制改革的深入,药品库存和供应管理成为药品经营的首要任务,医院药库中药品库存的相关费用在医院的全部资金投入中占有相当大的比例,但实际工作中始终面临着药房必须不间断地为患者提供充足的药品和相关服务,同时又必须避免库存费用的过分增加的矛盾.科学、合理地贮存药品,节约库存费用,加强医院资金的周转,发挥资金的佳使用价值,是医院药学管理者的责任和义务[1].药库管理在工作特性上具有医院药学的专业性、药政法规的职能性和药品流通的商品性,因此需建立清晰的、可测量的管理绩效目标.
作者：王闰；田野；原源；阮海燕 刊期： 2012年第09期
本文旨在探讨本院社会工作服务部发挥其组织、协调、配合及支援等功能,参与医院常态化与突发公共事件下的两种志愿者库机制的建立,确保医院志愿者服务活动顺利开展.
作者：柴双；计芳；罗磊 刊期： 2012年第09期
随着现代后勤建设的不断深入,全成本核算已成为军队医院深化发展的有效途径.经济管理科是实施经济管理的职能部门,对于开展医院全成本核算、提高综合效能起着重要作用,必须科学定位,不断提升军队医院的科学化管理水平.
作者：苑萍；但秀娟；王晓京；史洁；蔡欣芸；王琳娜 刊期： 2012年第09期
解放军医院管理杂志
主管:总后勤部卫生部
主办：第二军医大学
