修瑞娟；秦静
高等医学院校附属医院是医学科学研究的重要基地,也是全科医师培养的重要平台,在全科医学培训中发挥重要作用.高校教学医院在信息传递、知识更新和国际交流方面具有明显优势,根据医科大学附属医院的定位和条件,促进全科医学科技论文撰写能力的提升,是高校教学医院面临的一个重要课题.本院作为上海市全科医师培训基地,2008年至今共招收52名全科医师学员.充分利用医院信息资源、教学资源,从论文选题、论文撰写等方面,培养出具有一定论文撰写能力的优秀全科医师,取得明显成效,全科医师发表论文数10篇、参与申请课题基金数2份.
作者：高帆；高扬；尚毅 刊期： 2012年第09期
军队离休干部普遍进入“两高期”,在干休所设立家庭病房可以缓解体系医院床位紧张,可以提高离退休干部的生活质量和生命质量.本文就在干休所设立家庭病房存在的问题分析,对建设家庭病房进行思考和探讨,并提出对策与建议.
作者：刘佩友；卞金陵 刊期： 2012年第09期
本文从医院实例的角度分析军队医院的发展现状,提出医院发展的策略与措施,为在新形势下加快军队医院的建设和发展提供经验.
作者：黄敏；杨俊；李莎恩；周立华；张永昕；何小华 刊期： 2012年第09期
探讨护士长的工作经验和管理技巧.本文阐述强化自身优良素质建设,是搞好护理管理工作的前提；创造良好的人际关系和工作环境,是激发群体士气的关键；善于利用激励功能,是激发个人潜力和提高工作效率的保证；为当好护士长提供基本经验和方法.
作者：李瑞斌；周凡；王涛 刊期： 2012年第09期
本文基于利益相关者理论和方法,分析公立医院经济运行相关利益主体格局的变化特点,在此基础上分析利益格局变化对公立医院经济运行的影响.一方面利益主体多元化和关系对等化,调动多方积极性,促进医院的发展；另一方面由于各个利益主体目标的差异性和博弈关系的复杂性,也制约医院的发展.
作者：李淮涌 刊期： 2012年第09期
目的 观察临床路径管理在单病种付费中的应用效果.方法 对比分析1 236例采用临床路径管理(观察)组与1 057例常规诊疗(对照)组住院天数、手术者预期术前住院天数(待手术天数)、总费用、医院感染发生率、医疗服务质量满意率等.结果 观察较对照组住院天数、手术者待手术天数明显缩短(P＜0.01)、总费用、医院感染发生率显著降低(P＜0.05),医疗服务质量满意率明显升高(P＜0.05).结论 临床路径管理在单病种付费中的应用,可使待手术天数、住院天数明显缩短,总费用、医院感染发生率显著降低,医疗服务质量满意率明显升高.
作者：岳荣喜 刊期： 2012年第09期
军队医院卫勤应急分为三种类型和两种模式,针对不同分类模式要求,加强卫勤应急准备,建立应急响应层级,完善应急处置程序,掌握应急撤收方法,对于提升医院卫勤应急能力提升与体系建设具有重要作用.
作者：蔡宏伟；王文军；朱长发；谭小云 刊期： 2012年第09期
为部队服务是军队医院生存和发展的根本目的.本文分析了新医学模式下的军人医疗服务需求和经费保障情况,提出新形势下军队医院做好为部队服务工作的对策措施.
作者：罗刚；刘锋；周世伟 刊期： 2012年第09期
目的 有效遏制医院抗菌药物滥用现象.方法 成立相关组织机构,制定相应管理制度,培训教育相关知识,临床科室与辅助科室密切配合.结果 住院患者抗菌药物使用率下降到58％；销售量排名前15位的药品中,6个为抗菌药物；Ⅰ类切口预防用药下降到了45％,初步达到管理目的.结论 为合理应用抗菌药物制定相应的管理制度和操作指南具有实际意义,为其他医院控制抗菌药物滥用提供参考依据.
作者：张建伟；张荣厚 刊期： 2012年第09期
目的 分析医院主要经济运营指标和医疗数质量指标变化情况,探讨促进医院健康发展的措施.方法 采用统计资料汇总分析方法,对某军队三甲医院5年来对外医疗收入结构、医疗数质量指标及其变化进行统计,并与驻地湖北省三级医院数据对比分析.结果 该医院主要经济运营指标和医疗数质量指标都优于湖北省同类医院平均水平,进而探讨医院健康发展的措施.结论 抓住机遇、提高医疗技术水平、强化精细化管理、建设研究型医院是医院转型转变健康发展的有效措施.
作者：陈文敏；曾艳彩；陈戈；何涛；李雪华；李建群 刊期： 2012年第09期
为增强军队医院非现役人员军事素养,组织文职人员、聘用制人员进行军事基础能力集中训练,严格按照连队一日生活制度规范管理,练思想练军事练战救练管理,为医院遂行多样化军事卫勤保障任务储备卫勤骨干.有效探索一种借助优势训练资源推开医院基地化训练的新模式,初步建立非现役医务人员军事基础能力指标和考评体系.
作者：李卫东；陈礼潮 刊期： 2012年第09期
本文阐述医院文化建设的内涵,分析新形势下军队医院文化建设的现状与特点,以及面临的机遇和挑战.提出要强化主流文化意识、弘扬军营文化精神、创新医院文化载体、建设医院文化特色、贯彻主题主线思想为军服务为宗旨、落实文化兴院做抓手,进而创新军队医院文化建设,全面提升保障水平和能力.
作者：崔彦 刊期： 2012年第09期
随着现代后勤建设的不断深入,全成本核算已成为军队医院深化发展的有效途径.经济管理科是实施经济管理的职能部门,对于开展医院全成本核算、提高综合效能起着重要作用,必须科学定位,不断提升军队医院的科学化管理水平.
作者：苑萍；但秀娟；王晓京；史洁；蔡欣芸；王琳娜 刊期： 2012年第09期
通过野战医疗队参加实兵对抗演习的实践,提出应根据演习不同阶段任务需求,突出演练重点,在实战环境中检验卫勤保障能力,研训重难点课题,发现问题并探讨解决途径,达到磨炼卫勤队伍,以练促训的目的.
作者：王浈；杨洋；俞冠东 刊期： 2012年第09期
本文分析国家新医改取消药品加成政策对军队医院建设和发展的影响.提出积极主动适应新医改要求,争取补偿主体多元化；努力提高医疗技术水平,提升核心竞争力；突出精细化管理,有效提高管理效益,促进军队医院的稳步建设和健康发展.
作者：李富军；孙成荣；陆蕾 刊期： 2012年第09期
探索为部队服务的新模式,不断提高为部队服务质量.医院于2006年8月在门诊部成立军人就医办公室,隶属于医院医务处管理,负责解决军人就医过程中遇到的各种问题,包括就诊手续不全、急诊抢救、边远部队来院就诊人员食宿安排等常见问题.2010年5月医院在门诊部设立军人诊区,并逐步建立全方位高质量为部队服务的理念.
作者：韩春英；苏洪 刊期： 2012年第09期
剖析军队住院医师规范化培训的特点,论述军队住院医师规范化培训制度设计的原则,讨论在制度设计中应正确处理的几个关系.
作者：许劲松；陈卫东；贺祥；郭黎安；杨武；朱晓燕 刊期： 2012年第09期
随着医疗卫生体制改革和药品生产流通体制改革的深入,药品库存和供应管理成为药品经营的首要任务,医院药库中药品库存的相关费用在医院的全部资金投入中占有相当大的比例,但实际工作中始终面临着药房必须不间断地为患者提供充足的药品和相关服务,同时又必须避免库存费用的过分增加的矛盾.科学、合理地贮存药品,节约库存费用,加强医院资金的周转,发挥资金的佳使用价值,是医院药学管理者的责任和义务[1].药库管理在工作特性上具有医院药学的专业性、药政法规的职能性和药品流通的商品性,因此需建立清晰的、可测量的管理绩效目标.
作者：王闰；田野；原源；阮海燕 刊期： 2012年第09期
探讨军队医院团队的组织建设、能力建设、作风建设、文化建设,强调加强团队建设已经成为增强医院核心竞争力的重要组成部分.
作者：克文；张建东；周春；张春阳；尤健；陆海宇 刊期： 2012年第09期
本文通过梳理总结美军伊拉克和阿富汗战争院前急救的经验教训,从院前伤员信息记录模式、液体复苏理念、战场出血控制策略、“战术后送”概念四个方面,综合分析美军院前急救的新理念和策略.
作者：李丽娟；吴曙霞；刁天喜 刊期： 2012年第09期
解放军医院管理杂志
主管:总后勤部卫生部
主办：第二军医大学
