抗震救灾卫勤分队药材保障实践

吕宏迪；俞平；翟慎军；冯彦来；王华萍；傅军鹏

关键词：药材保障, 卫勤分队, 抗震救灾

摘要：本文总结了7支卫勤分队抗震救灾招待医疗救治和卫生防疫任务中,药材保障方面存在的携运行药材针对性不强、作用发挥不佳、后续供给脱节、药材监管手段落后等问题,并针对不同卫勤保障模式、不同保障任务确定药材携运行量及理顺药材供应保障体制,构建以联勤保障方式为主、各种保障模式相结合的供应体系等方面提出了对策.

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作者：轧铸；吕世伟刊期： 2008年第07期
灾难条件下批量伤员救治组织与实施

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电子病历的若干热点问题

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合编医疗单位卫勤保障双向互动模式实践

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浅谈综合性医院中开展中、西医结合并重的科研管理

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作者：还一平；殷佩浩；程志芸；王宁华刊期： 2008年第07期
医院机动卫勤分队快速反应能力存在的问题及对策

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大型综合型医院学科群建设相关因素分析

现代医院特别是大型综合性医院发展到一定层次后,势必形成优势学科群,创造更高的临床和科研效益,学科群的建立大势所趋,学科群建立后的管理势在必行.学科群管理的基础首先要对学科群各要素的深入研究,其巾必要因素为特色鲜明的目标和方向、行政干预、组织形式等.管理内容包括管理队伍、制度,管理机制等.同时学科群的建设还要善于协调各种关系,增强学科闸磨合,提高医疗效率,促进学科群全面建设,从而带动医院全方位发展.

作者：雷勇；孙连军刊期： 2008年第07期
维和医疗分队主抽组医院任务期管理实践

维和医疗分队在任务期,主抽组医院参与管理是确保维和任务圆满完成的关键环节.本文结合工作实践,系统分析了主抽组医院实施跟踪管理的成功做法和主要成效,为维和医疗分队主抽组医院实施管理提供了经验.

作者：王剑锋；尹强；杨峰；马巍；杨艳斐；冯伟刊期： 2008年第07期
军队疗养院全成本核算管理信息系统的研制与实践

军队疗养院在面临国家对医疗保健资源的宏观调控和健康管理市场的激烈竞争中,越来越多的疗养院领导即意识到推行成本核算管理的必要性,又苦于没有现成的标准和规范可循.2006年以来,本院就疗养院全成本核算汁算机管理模式进行了有益的探索与实践,开发了军队疗养院全成本核算管理信息系统,提高了疗养院财经管理水平和工作效率,实现了疗养院经济活动的实时动态管理,取得了较好的社会、军事与经济效益.

作者：苏国同；汪家伦；李波；韩雄刊期： 2008年第07期
野战医疗方舱遂行抗震救灾任务的体会

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走军地融合式发展道路促进军队医院又好又快发展

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经营医院品牌提升医院核心竞争力

品牌是医院的无形资产,是医院核心竞争力的重要支撑.医院要在竞争激烈的医疗市场中赢得一席之地,品牌经营将成为医院竞争的关键冈素之一.医院的品牌往往是以医疗技术、服务质量和医院文化为载体,它是医院在一段长期的医疗服务、医学实践、教学科研等经营性或公益性活动中逐步形成的一种服务标准、承诺和品质,也是公众和社会对医院形成价值取向的总和,足医院社会地位的反映[1].

作者：陈菲；粟美娜；许苹；郑兴东刊期： 2008年第07期
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综合手术队建设实践

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通过分析基地医院战时支援保障特点,提出了基地医院战时组织指挥必须以现代信息技术为依托,不断改进指挥体制和指挥方式,创新思维素质,发挥各级人员的主观能动性,提高战时基地医院卫勤指挥和保障能力.

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总后勤部王谦副部长在总后抗震救灾任务部队领导干部会议上的讲话(摘要)

同志们:遵照廖部长、孙政委指示,这段时间我和机关的同志到陕西、甘肃、四川地震灾区,对军队抗震救灾后勤保障情况进行了调研.

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综合性医院在工作量、工作效率等方面存在差异,单纯按照统一的床工比测算人员配备数未尽合理,本文提出结合医院和科窒的实际工作效率及重点工作内容,以核定床位数做为人员总数的基本测算依据确定编配总量,综合考虑临床科室实际工作量、医疗风险度、承担特殊勤务和教学任务等因素,重点对医师编配制定具有一定自由度和可操作性的个性化编配方案.

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分析在市场经济条件下军队医院办刊所面临的形势及存在的问题,探讨在今后办刊中的对策.目前期刊市场竞争十分非常激烈,同类重复、同位竞争期刊众多;办刊人员要对办刊形势的严峻性有足够的了解及充分的认识,在有限的读者群、作者群中找准自己的位置,并对所办期刊进行准确的市场定位,同时在提高期刊质量方面下功夫,切实为期刊参与市场竞争创造条件.

作者：高燕华；王伟民；刘宇慧；侯维娟；谭小琴刊期： 2008年第07期