马中立;吉保民;邹志康
本文主要阐述利用信息技术解决患者门诊就医过程中存在的问题.具体方法为IC卡使用,电子预约叫号系统,影像报告集中打印,检验条码扫描,PACS系统,系统集成、病历电子化、以脏器解剖部位安排门诊布局等.探讨数字化医院门诊就医流程管理模式.
作者:王炳胜;王景明;张秀丽;李永申;张立新 刊期: 2008年第11期
作者提出将维和医疗分队训练与医院机动卫勤分队训练结合起来.相辅相成、互相促进.训练组织要统筹安排;训练内容要增加维和相关内容及非战争行动的内容;训练评估要和联合国的标准和考评方式相协调.
作者:刘成刚;曲延峰;李海瑛 刊期: 2008年第11期
随着军队医院体制编制调整的进一步深化,部分医院和分院整编调整为临床部,其规模编制缩小了,但功能并没有减少,如何建设发展临床部是一个值得思考的问题.
作者:杨仲利 刊期: 2008年第11期
随着经济体制的转型,市场机制的建立和我国加入WTO组织后市场的逐步开放,医疗体制的改革方案不断调整,医疗服务行业的格局、价值定位和经营管理理念均发生了深刻的变化,军队医院的进一步发展面临着严峻的挑战.面对新形势、新情况,研究制定出新对策,通过品牌战略[1-2]、企业识别等[3]方式,建立一套整体化营销管理机制是保障自身可持续发展的重要出路.
作者:谭映军;郑驰;张超群;刘曦 刊期: 2008年第11期
为加强体检中心的质量管理,通过实行严格准入制度,建立、健全各种岗位责任制,严格执行质量评价和质量反馈制度,加强体检管理信息系统的开发与应用等做法,以确保体检活动的服务对象获得良好的体检服务.
作者:楼慧萍;魏凡;曹卫华;牛学胜 刊期: 2008年第11期
军队医院已经走过了10年的信息化建设之路,信息化建设已初见成效.但大多数的中小型军队医院还处于医院信息系统的完善期,在信息建设中存在着信息利用率不高、领导重视度不够、信息人才缺乏等问题.本文分析了中小型医院信息化建设中存在的问题,提出相应的建议,以加强信息化的建设,提高医院科学化管理的水平.
作者:管理;韩兵 刊期: 2008年第11期
通过对缺乏先进管理理念、人员数量质量不足等因素的分析,阐明了边远地区军队小医院人力资源开发与管理所面临的突出问题,提出了运用转变观念、加强人员培训、重视医院文化建设等方法,进行边远地区军队小医院人力资源开发与管理的思路.
作者:魏绍华;王培军;邹志杰 刊期: 2008年第11期
进入新世纪,军队医院面临机遇和挑战,应始终牢记军队医院宗旨、任务与要求,坚持发展是硬道理.下力做好为军、规模、人才、质量、发展重点的文章,军队医院才能在社会主义市场经济中快速发展和医疗卫生体制改革中勇往直前,立于不败之地.
作者:田辉荣;田浩;罗茂华 刊期: 2008年第11期
患者安全是医院生存与发展的前提,是立院之本[1].本院从医疗质量、患者识别、医患沟通、合理用药以及护理质量等方面,强化环节管理,确保患者安全,推进医院发展.
作者:李玉明;张瑞军;韩晨光 刊期: 2008年第11期
在临床实习阶段加强实习生沟通技能的培养,对营造和谐的医患关系至关重要.但我国医学生医患沟通技能培养并未受到全面重视.本文从分析医患沟通技能教育现状人手,结合教学中总结的经验进行分析和探讨,提出加强临床实习医师医患沟通技能培养的对策和建议.
作者:李晓光;刘娜 刊期: 2008年第11期
震惊世界的汶川特大地震,给灾区人民生命财产和经济社会发展建设造成巨大损失,是中华民族的一次罕见灾难,也是人类的一次重大灾难.在党中央、国务院和中央军委坚强领导下,全党全军全国各族人民展开气壮山河的抗震救灾工作,夺取了抗震救灾斗争的伟大胜利.
作者:张雁灵 刊期: 2008年第11期
目的:制定出较科学可行的军队全科医师培养目标,为我军全科医师的培养提供参考.方法:运用随机抽样的方法,从某军区抽取了1000名基层官兵进行问卷调查,了解其卫生服务需求情况.应用德尔菲法进行专家咨询,确定军队全科医师的培养目标.结果:基层官兵对就近诊治(100%)、就医热线(99.6%)、心理咨询(98.7%)、定期体检(98.3%)、健康教育(96.5%)、训练保障(96.3%)、预防组织(95.0%)等的需求率较高.军队全科医师培养目标体系共包括3项一级指标,31项二级指标,涉及军事、医疗、预防、保健、康复、健康教育等各个方面.结论:军队全科医师培养目标具有一定的科学性和可行性,可为我军全科医师的培养提供参考.
作者:刘丽娟;张春丽;郭强 刊期: 2008年第11期
震区医院在自身受灾严重的情况下,第一时间展开伤员救治工作,克服交通通讯中断、人员物资有限等困难,迅速建立起有效的组织指挥体系和急救医疗流程,圆满完成地震伤员的早期救治任务.通过总结卫勤组织指挥的主要做法和体会,为军队医院执行非军事行动卫勤保障任务提供参考和借鉴.
作者:肖庆;王普杰;侯军;李平;孙守斌 刊期: 2008年第11期
四川汶川地震发生后,大量伤员转运至全国各地救治,给各大医院的应急保障能力带来巨大挑战.本文结合具体实践,从组织体系、救治实施两个方面展开,对地震后送伤员救治的组织管理方法进行了探讨.实践证明,在救治组织上,完善的应急预案,坚强的集体领导,是整个救治工作迅速展开、有序进行的重要保证.在救治实施上,科学的救治方案,全方位的综合治疗,是救治工作取得成效,确保治疗效果的关键所在.
作者:李永昌;杨国斌;汪春晖;干振华;王与荣 刊期: 2008年第11期
本文就医院营销组织的构建、营销队伍的培养、医疗服务的营销组合3方面进行了探讨,并针对医院营销方面存在的问题,提出应重视医院服务营销、确定目标市场需求、制定医疗服务市场营销计划等对策.
作者:周民伟;陈昊;王蜀燕;罗秀莲 刊期: 2008年第11期
组织召开这次抗震救灾卫勤保障研讨会,系统总结军队抗震救灾卫勤保障工作经验和做法,深入探讨和研究提高非战争军事行动卫勤保障能力的措施和办法,很有意义,也很即时.刚才,国家卫生部马晓伟副部长作了很好的讲话,介绍了国家抗震救灾医学救援工作的总体情况及今后建设发展思路,给我们提供了重要的知道和借鉴.
作者: 刊期: 2008年第11期
随着现代医学科学技术的发展,手术室业务范围不断扩大,各种先进的医疗技术、仪器及器材的大量使用,对手术室的管理提出了更高的要求.管理好日益增多的各种仪器及用品,管理好出入手术室的人、物和信息,避免不必要的人力、物力的浪费,是现代手术室管理的重要组成部分.
作者:宁慧杰;欧崇阳;徐鹏;何星颖;王亚华;石学银 刊期: 2008年第11期
本文结合医院实际,就卫生人力资源在提升医院发展建设中的作用提出讨论,旨在坚持实施人才发展战略,努力创建以人为本的医院文化.用改革创新的发展思路和办法解决人才建设中存在的各种困难和问题,以能力建设为主要评估标准,在优胜劣汰竞争中改善和提高人才队伍的结构与素质.
作者:潘义民;王敏;潘书权 刊期: 2008年第11期
联勤以来,本疗养院针对人才引进难、保留培养难、流失控制难等问题,着力挖掘现有人力资源,把促进官兵全面发展、个个成才成事作为目标取向,借鉴外军职业生涯培养方法,推出定向培养计划,实现学科技术跨越式发展和人才团队效益大化.
作者:陈中岳;张卫兵;陶颖;蔡建锋 刊期: 2008年第11期
1主要做法 1.1医疗巡诊分队人员组成每组安排3~5人,有内科医师、外科医师、护士等人员组成.医疗巡诊要具有全科医师的职能,同时具有应急抢救的基本医疗救治功能.
作者:刘宝军;许在华;王丽惠;刘军;李军;詹永丰 刊期: 2008年第11期