赵伯诚；刘蕴泉；唐星明
中国医院管理人员面临着加强管理培训、提高自身管理能力的挑战[1].对于大多数毕业于医学院校医疗系的临床科室管理者情况更是如此.作者从事科室管理工作11年,深感细化管理的重要,现报告如下.
作者：王东霞；张昕昕 刊期： 2006年第04期
军队医院对外开展医疗服务,使得经营活动成为医院管理的一个重要内容.本文通过对军队医院管理者经营活动观念的调研,提出了军队医院管理者在经营活动中,必须明晰四个关系,即:毛收入与经济效益、质量管理与经济管理、挣钱与省钱、良性负债与恶性负债的观念.
作者：赵升阳 刊期： 2006年第04期
PACS(医学影像存储与传输系统)的引进实施是实现数字化医院的关键,因此它逐渐成为医院信息化建设的下一个目标.本文主要介绍了PACS系统实施后,医院工作流程的优化及效益提升,对PACS系统目前的应用现状进行了分析比较,并提出了PACS系统实施过程中应避免的几点模糊认识.
作者：袁静；刘长兴 刊期： 2006年第04期
目的:针对军队落实医改方案和卫生统计工作的需求,为部队进行分类保障、合理医疗、分配医疗经费提供相关信息和辅助决策依据.方法:收集和分析基础资料、业务需求及用户特点,基于Windows平台,应用OfficeXP、VB、 Access、Excel等技术开发而成.结果:系统设计了6个功能模块:基本情况维护、人员就诊基本信息、院外大病情况、卫生事业费开支情况、统计报表生成、基础数据导入导出和查询.结论:经在某军区医改扩试中一年多应用,该系统成为基层医疗机构卫生统计的实用工具,有助于提高信息标准化建设的质量与水平.
作者：单彩香；屈景辉；杜小加 刊期： 2006年第04期
医疗收入核算的难点和重点,主要在经济活动中共同付出后的收入分割上.它直接影响科室效益分配的公平、公正,以及收入核算的合理性.本文介绍的共同收入分割方法,主要对创造共同收入的2个或多个科室的收费,如何按机会劳务报酬或按付出成本比重进行分割.
作者：滑茂善 刊期： 2006年第04期
为全面贯彻落实科学发展观,加强医院效益管理,谋求军队医院又快又好地发展,近年来,军区强力推行医院全成本核算,摸索了一些经验做法,取得了初步的成效.
作者：史新中 刊期： 2006年第04期
本文论述了军队伤病员全程管理模式的研究与成效.一是论述了军队伤病员全程管理的概念;二是论述了军队伤病员全程管理的措施,包括建立军队伤病员三级管理体系,完善伤病员全程管理制度,门诊伤病员管理,住院伤病员管理;三是主要成效,包括杜绝了违规违纪行为,密切了医院与部队的关系,促进了医院全面建设,军队伤病员全程管理模式得到上级的肯定与推广.
作者：易秀英；向月应；王庆林；朱世和；王惠 刊期： 2006年第04期
当前,国家控制医疗费用快速增长、医疗保险制度等改革,迫使医院必须按卫生经济规律调整经营策略,建立优质、高效、低耗和集约化的科学管理模式[1,2].
作者：钱存荣；闫双银；王丽芳 刊期： 2006年第04期
主诊医师负责制是近年来从国外引进的一种现代医疗管理模式[1],目前国内已有较多大型医院实行.主诊医师负责制的实行通常要经过四个阶段:冲突阵痛期、过程磨合期、环节调整期和运行成就期.每一个阶段都有其特定特点和相应的管理上的管理特征,军队中小医院由于受其人员编制、军事活动任务、人才结构、医疗设施等条件的制约,传统管理模式已经不适应医院的建设发展.主诊医师负责制是军队中小医院改革发展的一个方向,管理好四个阶段出现的矛盾冲突是决定成败的关键.
作者：王光辉；仇学明；徐伟才；齐晓林；杜云翔；孙阳 刊期： 2006年第04期
科技成果产出的多少和等级的高低,是衡量医院科技实力的重要标志之一,越来越受到高度重视.本文就本院1996-2004年科技成果产出进行统计分析,探讨科研工作规律.
作者：贾立辉；张佳妹；李敬 刊期： 2006年第04期
本院血站是全军采供血单位之一,为确保部队指战员的医疗和战备用血需要,5年来,探索和实践,积累了一些有益的经验.
作者：姚仁南；黄晓静 刊期： 2006年第04期
1 数据仓库技术随着计算机技术的迅猛发展,信息化程度越来越高,信息量急剧增长.原有的数据库系统只停留在查询、检索和统计等几个方面,远远没有发现大量数据中所隐含信息的作用和价值.
作者：孙明；高立勋；韩进鹏；樊晓玲；刘志敏 刊期： 2006年第04期
医院在激烈的市场竞争中求得生存和发展,是值得医院管理者认真研究和思考的问题.体会是,医院必须建立以市场为导向的经营战略,以质量为核心的品牌战略,以学科建设为重点的特色战略,以病人为中心的优质战略,才能形成自己独特的市场优势,不断增强医院的核心竞争能力,为医院的可持续发展创造条件.
作者：李景波 刊期： 2006年第04期
目的:研究医院服务和管理方面的问题,以加强和改善医院工作.方法:自编医院调查问卷,统一指导语,对327名医院员工与病人进行无记名问卷调查. 结果:医院的人性化服务、诚信服务、管理水平、高效服务和员工的服务意识5项内容对医院服务水平的贡献率达62.3%,回归方程为Y(医院服务水平)=0.371+0.227 X1(人性化服务)+0.247X2(诚信服务)+ 0.207X3(管理水平)+0.160 X4(高效服务)+0.103 X5(员工的服务意识).结论:医院的人性化服务、诚信服务、管理水平、高效服务和员工的服务意识对医院服务水平起着关键性的作用,须引起医院和员工的高度重视.
作者：吴章穆；周建新 刊期： 2006年第04期
随着军队体制编制调整和干休所离休干部人数逐年减少以及社会医疗水平不断发展,省军区干休所卫生工作出现了工作人员和保健对象比例失衡、经费不足、装备较为陈旧、部分卫生所规模过小的问题.本文结合工作实际,就某省军区干休所卫生人员、卫生装备、卫生经费的现状及其规模对卫生工作的影响进行了探讨,并提出了合理性配置方案和建议.
作者：程锐；张鹭鹭；孙丛艳 刊期： 2006年第04期
目的:为应急机动作战部队生命质量和影响因素研究正式调查进行前期理论、方法和基础资料的准备.方法:采用自制问卷及世界卫生组织生命质量测定量表简表(WHOQOL-BREF)对某军区某应急机动部队215名指战员进行问卷调查.结果:WHOQOL-BREF量表中文版可接受性良好,用于测量应急机动部队生命质量信度、效度较好.应急机动部队指战员的生命质量中等.影响应急机动部队指战员生命质量的主要因素有:自述健康、兵源地、兵种和是否独生子女,相互之间生命质量得分的差别均有统计学意义.结论:WHOQOL-BREF量表中文版完全适用于应急机动部队生命质量评估.应急机动部队指战员的生命质量存在差异,应根据不同情况采取针对性措施加以改善.
作者：汤明新；郭强；阎小妍；郭鹏飞；蔡行健 刊期： 2006年第04期
引进先进的医疗设备,是提高保障效益和经济效益的重要途径,也是医院持续发展的关键.实践经验和教训启示我们,购置医疗设备必须进行充分的论证,以减少决策的盲目性和损失浪费.
作者：牛广利；王润成 刊期： 2006年第04期
军队聘用人员为军队医院的发展做出了重大贡献,但其存在的稳定性差,主人翁意识不强,流失过多等突出问题,不仅给医院带来了人员紧张和重新培养的双重负担,影响医疗质量的稳定和提高,更影响着医院的可持续性发展[1-2].
作者：侯拴；刘晓斌；李连清 刊期： 2006年第04期
作者： 刊期： 2006年第04期
在质量建军、从严治军的新形势下,军队医院既要为部队提供优质的医疗服务,又要对军队伤病员进行规范化管理.如何做到服务与管理的佳结合,是军队医院面临的一项重要课题.近年来,通过建立内科军人病区,就军队住院伤病员的服务与管理工作进行了探讨,收到明显成效.
作者：彭世喜；龙飞；郭立新 刊期： 2006年第04期
解放军医院管理杂志
主管:总后勤部卫生部
主办：第二军医大学
