李景波
科技成果产出的多少和等级的高低,是衡量医院科技实力的重要标志之一,越来越受到高度重视.本文就本院1996-2004年科技成果产出进行统计分析,探讨科研工作规律.
作者：贾立辉；张佳妹；李敬 刊期： 2006年第04期
医院在激烈的市场竞争中求得生存和发展,是值得医院管理者认真研究和思考的问题.体会是,医院必须建立以市场为导向的经营战略,以质量为核心的品牌战略,以学科建设为重点的特色战略,以病人为中心的优质战略,才能形成自己独特的市场优势,不断增强医院的核心竞争能力,为医院的可持续发展创造条件.
作者：李景波 刊期： 2006年第04期
本文论述了军队伤病员全程管理模式的研究与成效.一是论述了军队伤病员全程管理的概念;二是论述了军队伤病员全程管理的措施,包括建立军队伤病员三级管理体系,完善伤病员全程管理制度,门诊伤病员管理,住院伤病员管理;三是主要成效,包括杜绝了违规违纪行为,密切了医院与部队的关系,促进了医院全面建设,军队伤病员全程管理模式得到上级的肯定与推广.
作者：易秀英；向月应；王庆林；朱世和；王惠 刊期： 2006年第04期
面对日趋激烈的医疗市场竞争,医院通过加强人才队伍建设,不断提升医院的核心竞争力,取得了较好的社会和经济效益.主要做法是:实施人才强院战略,确立人才队伍建设的核心地位;畅通人才流动渠道,不断优化人才队伍;尊重人才成长规律,提高人才使用效益;满足人才价值期望,有效吸引留住人才.
作者：浦金辉 刊期： 2006年第04期
随着国家和军队医疗保障制度改革步伐的加快,适应市场竞争机制,搞好建设,加快发展,已成为军队医院特别是驻大城市军队中心医院面临的重要问题.
作者：高新云；张二明 刊期： 2006年第04期
随着军队体制编制调整和干休所离休干部人数逐年减少以及社会医疗水平不断发展,省军区干休所卫生工作出现了工作人员和保健对象比例失衡、经费不足、装备较为陈旧、部分卫生所规模过小的问题.本文结合工作实际,就某省军区干休所卫生人员、卫生装备、卫生经费的现状及其规模对卫生工作的影响进行了探讨,并提出了合理性配置方案和建议.
作者：程锐；张鹭鹭；孙丛艳 刊期： 2006年第04期
目的:分析远离军队医疗机构人员门(急)诊社会化保障门(急)费用主要影响因素,为卫生事业经费的合理投入提供参考依据.方法:采用分层与整群抽样,收集某战区2003年3月-2004年3月实行门(急)诊社会化保障单位有关数据,用Spss11.0、两部模型等方法进行统计分析.结果:年龄、部队类别、人员类别、地区类别、定点医疗机构级别、有无第二诊断等因素均可影响医疗费用.讨论:经费投入应充分考虑部队类别、人员身份、地区类别、定点医疗机构级别等因素而实施分类保障.
作者：王倩云；鱼敏；姜成华；岳增文 刊期： 2006年第04期
医院感染管理关系到医疗质量和医疗安全.两年来,医院各级领导认真落实医院感染各项管理工作,全院工作人员预防医院感染意识及自觉性不断增强,医院感染率控制在3.2%-4.6%,病人平均住院日下降了3.6天,无菌手术切口甲级愈合率、常规器械消毒灭菌合格率均达到了三级甲等医院的标准.现将主要做法报告如下.
作者：卢小莲；刘洁；刘立新；唐卫 刊期： 2006年第04期
PACS(医学影像存储与传输系统)的引进实施是实现数字化医院的关键,因此它逐渐成为医院信息化建设的下一个目标.本文主要介绍了PACS系统实施后,医院工作流程的优化及效益提升,对PACS系统目前的应用现状进行了分析比较,并提出了PACS系统实施过程中应避免的几点模糊认识.
作者：袁静；刘长兴 刊期： 2006年第04期
为加强糖尿病及并发症的防治,近年来,疗养院努力适应医学新模式的变化,把糖尿病康复疗养列为重点研究任务,以独特的优势和特色,成为中国疾病控制中心第一个糖尿病综合防治基地.
作者：邓湛芦；熊丽君；李凯；徐金哲；罗建平；白雳 刊期： 2006年第04期
中国医院管理人员面临着加强管理培训、提高自身管理能力的挑战[1].对于大多数毕业于医学院校医疗系的临床科室管理者情况更是如此.作者从事科室管理工作11年,深感细化管理的重要,现报告如下.
作者：王东霞；张昕昕 刊期： 2006年第04期
医院管理人员职业化是指医院管理工作必须由经过医院管理专门职业技能培训,通过国家法定部门考核,获得从业资格,受聘后以从事医院管理为其主要经济来源的专门人员担任.医院管理队伍包括管理决策、参谋、执行三个层面所属管理工作的全体人员.
作者：洪求兵；纵兆辉 刊期： 2006年第04期
病案管理是医疗质量管理的重点与难点,有效控制出院病历质量是病案管理的关键[1].近年,电子病历发展很快,对病案管理提出了新的挑战[2].本文着重探讨出院电子病历常见质量缺陷,分析其原因并探讨控制策略.
作者：韩晨光；李玉明；张燕燕；葛海燕；王佐妤 刊期： 2006年第04期
当前,国家控制医疗费用快速增长、医疗保险制度等改革,迫使医院必须按卫生经济规律调整经营策略,建立优质、高效、低耗和集约化的科学管理模式[1,2].
作者：钱存荣；闫双银；王丽芳 刊期： 2006年第04期
作者结合医院管理建设的实践,提出了军队医院的建设,必须以科学发展观指导,以军事斗争卫勤保障为牵引,明确具有战略性、科学性的目标,并围绕目标抓好系统建设;以强化人才建设,提高医疗服务质量,突出科研成果等措施,加快自身发展;以突出理念创新、管理创新及科技创新,推动卫勤保障能力的持续提升.
作者：李明利 刊期： 2006年第04期
为提高中国维和二级医院的医疗质量管理水平,防止国际医疗纠纷的发生,维护国家的声誉,维和二级医院医疗质量管理中应该注意问题:医疗服务环境及服务对象特殊;医疗技术要求精;英语水平要求高;药品器材供应受限以及相关制度及预案有待建立和完善.要求做到:严把维和队员选拔关;严把队员培训关;严把物资准备关以及严把规章制度落实关.
作者：汤卫兵；闫敬军 刊期： 2006年第04期
医学伦理学运用一般伦理学原理,研究和指导医学道德建设,为医学科技发展和医疗卫生改革提供伦理指导和支持[1].它是医学科技与伦理道德相互作用的产物[2],对促进现代医学健康发展的重要性不言而喻.本文结合新形势,探讨加强军队医务人员医学伦理学教育的必要性.
作者：覃昱；覃旻；林云；石燕飞 刊期： 2006年第04期
本文论述了军队伤病员全程服务模式与成效.一是论述了军队伤病员全程服务的概念;二是论述了全程服务中院前急救服务、门诊急诊服务、住院服务、出院后服务和院外服务的内容与方法;三是论述了全程服务的成效.
作者：向月应；王庆林；朱世和；王惠；易秀英 刊期： 2006年第04期
军队医院对外开展医疗服务,使得经营活动成为医院管理的一个重要内容.本文通过对军队医院管理者经营活动观念的调研,提出了军队医院管理者在经营活动中,必须明晰四个关系,即:毛收入与经济效益、质量管理与经济管理、挣钱与省钱、良性负债与恶性负债的观念.
作者：赵升阳 刊期： 2006年第04期
本文通过分析医院营养科的现状,指出了目前医院营养科建设存在的问题:与相关部门的隶属关系不适当或模糊不清;在医院受重视的程度不够;营养专业人才缺乏;科室建筑结构不合理,环境较差.针对这些问题,提出了加强营养科建设的思路和加快营养科发展的对策:明确营养科的归属,进行高效率的管理;领导重视,积极引导;科室人员要加强自身建设;加大科研力度和加强营养知识的宣教;科学规划,改善环境.
作者：赵攀；王媛；陈国良；石兆光 刊期： 2006年第04期
解放军医院管理杂志
主管:总后勤部卫生部
主办：第二军医大学
