学术投稿

利用现有人力资源促进护理队伍建设

王艳慧

关键词:人力资源, 护理管理
摘要:我院是一所驻军医院,实行的是严格的封闭式管理及干部轮换制度,在这种特殊的管理模式下,充分发挥现有人力资源作用,顺利地完成了卫勤保障及各种应急医疗任务.
解放军医院管理杂志相关文献
  • 非SARS定点医院住院病人管理

    严重急性呼吸综合征以呼吸传播为主,其他多种传播途径并存,因而容易出现医院的群聚性传染.许多城市综合性医院已撤消了传染科,因此对传染病的防治措施无论是在硬件上还是在软件上都较欠缺,尤其对呼吸道传染病的预防措施更为有限(多只在夏秋季设肠道传染病门诊及留观室),因此非定点收治的综合性医院院内SARS防治是一大难点.

    作者:程晓斌;覃世文;刘刚;李海华;周峰 刊期: 2003年第05期

  • 浅议医院人力资本运营

    人力资本运营的本质在于,从人力资本的有效性、稀缺性、难以模仿性和不可替代性角度,不断有效地激活医院人力资本,使医院核心能力的开发、集中、扩散、发挥和更新过程有机地衔接起来,确保实现医院的战略规划.本文强调人力资本运营已成为知识经济时代加速医院发展的立身之本,提出医院人力资本运营的目的是为了通过创造性积累而实现资本增值,其内容包括人力资本投资、管理、组合及扩张.

    作者:徐祖铭 刊期: 2003年第05期

  • 军队职工医疗保障制度改革试点做法

    我院在全面贯彻落实军队医疗保障制度改革(医改)的基础上,重点就军队职工医疗保险改革进行了探索,目前工作进展顺利,体系部队领导、医改职工满意试点工作取得初步成效,得到了上级领导的肯定[1-3].

    作者:王军;徐太勇;吴运舸 刊期: 2003年第05期

  • 转型期军队医院战略管理若干问题探讨

    目前,军队医院的发展不仅面临着技术和资金的困难,更面临着管理的挑战.我国医疗卫生工作处于改革发展的转型期.国内许多著名大医院纷纷联合、扩张,推行集团化管理,国内外也在进行医院管理的改革[1].可以说医院管理战略转型是新时期的主题.

    作者:佟加恩;陈名智 刊期: 2003年第05期

  • 发热门诊的运行与管理

    SARS的出现,催生了发热门诊的建立.发病初期,由于人们对此病传播方式的认识不足,发热门诊的设立也各种各样.我们依照<传染病防治法>、<传染性非典型肺炎医院感染控制指导原则(试行)>,逐步完善我院发热门诊的功能与规章制度.

    作者:许德华;华立;王宏 刊期: 2003年第05期

  • 军人住院反馈卡的建立与应用

    我院自1999年9月以来,在临床科室中实施了军人病员住院反馈卡(简称反馈卡)制度,实施3年来,收到了满意的效果.

    作者:杨明;王佩;陈桂华;王津丽 刊期: 2003年第05期

  • 教学医院学科人才绩效评价体系的构建与应用研究

    目的:建立临床医学院学科人才绩效评价体系,促进临床医学院人才建设,提高学科人才管理水平.方法:运用系统方法、层次分析方法、专家咨询法、权值因子判断表法等建立绩效评价指标体系,并在某临床医学院实测应用,反馈验证评价体系的可靠性和科学性.结果:经实测应用,此体系对学科人才的评估总分呈正态分布,一、二级指标区分度较高,三级指标独立性强,其变量间相关率(经偏相关纠正)为2.67%.结论:此评价体系有较强的可靠性和科学性,具有一定的创新性,能综合评价学科人才的绩效水平.

    作者:李婷;许涛;宋玮;高及仁 刊期: 2003年第05期

  • 教学医院教研室现状与对策

    本文通过对教学医院教研室功能与现状的分析,认为目前主要存在的问题有:人员结构不合理、教研室投入不足、教研室资源利用不充分、各类教研室发展不平衡.针对存在的问题对教研室的下一步发展提出可行性建议:重视人才队伍的建设;加大研究生培养的力度;加强医院教研室的科研与教学;加大对医院教研室硬环境的建设;对教研室实行科学化、规范化、标准化管理.

    作者:周建宏;霍仲厚;吴雁鸣;阴继霞 刊期: 2003年第05期

  • 浅析军人医疗需求特点及对策

    本文从质量意识不断提高、健康观念彻底改变、法律意识普遍增强、基本医疗需求增加四个方面,探讨了军人现阶段的合理需求特点,提出了夯实质量根基、强化技术创新、严格科学管理、坚持德法兼治、牢记神圣使命五项应对政策.

    作者:吴殿源 刊期: 2003年第05期

  • SARS诊疗信息展示与描述

    目的:探讨完整全面的SARS诊疗信息储存与展示方法,为相关研究构建数据利用平台.方法:根据HIS中已有信息,分析对诊断治疗有参考价值的所有信息,结合SARS疾病特点增补部分内容,利用数据库技术与统计描述手段,完整全面提取数据.结果:完成了SARS诊疗信息储存与展示的软件工具.结论:完整的原始资料,辅以适当的统计图形,为各研究进行数据挖掘提供可靠支持.

    作者:曹秀堂;董军;刘志敏;周亚春 刊期: 2003年第05期

  • 突发疫情中快速反应管理机制作用

    我院从今年2月16日收治第一例SARS病人以来,共收治SARS确诊和疑似病人42名,其中8名确诊,34名为疑似病例.住院SARS病人无一例死亡,医务人员和其他住院病人无一人感染发病.

    作者:李家斌;李峰;梅川 刊期: 2003年第05期

  • 引进市场营销理念转变医院服务模式

    我院针对医院与外界的差距越拉越大的现实,结合医院实际,引进营销理念,转变医院服务模式,收到了明显的效果,现总结如下.

    作者:孙世光;王瑞福;郭玉歧;康岩;夏常泉;郭鹏;王芳 刊期: 2003年第05期

  • 《突发公共卫生事件应急条例》学习体会

    2003年5月9日,<突发公共卫生事件应急条例>(以下简称条例)由国务院第7次常务会议通过,第376号国务院令公布施行[1].全文共六章五十四条.<条例>是一部操作性较强的卫生行政法规,体现了国家已将突发公共事件的应急处理纳入到了法制化的轨道,为当前和今后规范有效地展开工作奠定了基础.

    作者:冯德元;蔡晓萍 刊期: 2003年第05期

  • 现代医院医疗设备管理

    加强医院医疗设备和器材的管理,确保其质量和安全,在医院的医疗活动中已显得越来越重要.2002年初,我院引进ISO9000国际标准化质量管理体系,建立起了我院医疗设备的质量管理体系,现已进入良性运行阶段并取得了明显效果.

    作者:唐伟;王义辉;魏静蓉;张德昌 刊期: 2003年第05期

  • 利用现有人力资源促进护理队伍建设

    我院是一所驻军医院,实行的是严格的封闭式管理及干部轮换制度,在这种特殊的管理模式下,充分发挥现有人力资源作用,顺利地完成了卫勤保障及各种应急医疗任务.

    作者:王艳慧 刊期: 2003年第05期

  • 医院管理干部继续教育情况调查分析

    目前卫生专业技术人员的继续医学教育(Continue Medical Education,CME)已在全军普遍开展,并已逐步制度化、规范化和科学化.但医院管理干部的继续教育问题远远落后于专业技术人员.各级医院管理干部既是卫生方针政策的制定者,也是具体执行者和组织实施者,他们素质的高低、知识的新旧、观念的进退等,直接影响到军队卫生事业的整体发展水平.因此,对这部分人员的继续教育问题进行深入探讨和研究是十分必要的.

    作者:刘成刚;杨国平 刊期: 2003年第05期

  • 护理保障中心的设立与管理

    为了使护士有更多的时间和精力直接去为病人服务,实现高质量的医疗和整体护理.我院于1999年3月率先在西南地区建立起护理保障中心,通过4年的运行,取得了满意的效果.

    作者:蔡绍丽;任辉;李书章;王仙园 刊期: 2003年第05期

  • 控制SARS院内感染主要做法

    文章总结分析了某军区医院控制SARS院内感染的主要做法:领导重视,建立健全制度,医院对感染控制进一步规范;调整科室,分区隔离收治,确保人流物流符合防护要求;加强宣教,注重业务培训,增强了个人防护意识和能力;严格消毒,加强个人防护,确保易感人群免受感染发病.认为无论何种传染病,也不管其病因和传播途径是否清楚,只要严格遵循传染病的防治原则,严把传染病防治的三个环节,加强院内感染监督检查力度,平时养成良好的工作习惯,严格落实各项规章制度,就能有效防止交叉感染.

    作者:何志勤;向彩良 刊期: 2003年第05期

  • SARS信息与诊疗方案拟订

    目的:为SARS诊疗方案制订和规范化诊治提供依据.方法:基于SARS诊疗信息数据库,采用统计学方法和帕雷托(Vilfredo Pareto)法对医嘱药品信息、化验结果等进行统计分析.结果:草拟SARS诊疗方案,即SARS诊治中的检查、检验项目和治疗用药方法.结论:对指导和规范SARS救治工作具有重要作用和价值.

    作者:董军;张雁灵;许武夷;许红明;王巍;商斌;曹秀堂;刘志敏 刊期: 2003年第05期

  • 从SARS流行看医院危机管理

    医院是一个高风险的组织,在复杂、多变的市场环境中,危机是一种连续发生的常态.要借鉴SARS危机管理的经验教训,树立预警性反危机理念,尽量减少危机发生.要提高医院危机管理能力和水平,尽量减少危机造成的损害.要善于把危机变成推动医院发展的契机.

    作者:王向东 刊期: 2003年第05期

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