徐祖铭
随着循证医学(Evidence-Based Medicine)理论在卫生保健领域的迅速发展,循证护理学(EvidenceBased Nursing)理论于20世纪90年代初开始在护理领域推广.作为护理管理者应积极探索与新医学模式、新护理观念和新时期医院现代化建设相配套的护理管理体制和管理模式,更新管理思想,将循证医学理论引入管理实践中,探索出一种更科学、更可行的解决问题的新思路和新方法,从而使护理管理跟上时代前进的步伐.
作者：王化；杨晓媛；裴小红；王慧敏 刊期： 2003年第05期
当前,医疗行业的职业道德问题,也就是医德医风问题,是人民群众反映意见较大,存在弊病较多的行业问题之一.可以说在某种程度上已经构成了一种社会问题,影响了人民健康生活水平的提高和社会主义精神文明建设的发展.就医院而言,怎样在现有条件下解决医德医风问题已成为当务之急.下面着重从思想认识、道德修养、工作方法、管理监督等方面,谈一谈如何加强医院的医德医风建设.
作者：袁京梦 刊期： 2003年第05期
本文针对目前军队伤病员管理中出现的新情况、新问题,提出了军队伤病员科室管理的新模式:一是提高认识;二是规范管理制度;三是加强管理教育力度;四是发挥伤病员的自我管理作用;五是落实奖惩措施;六是把好出院关.从而使伤病员从入院、住院到康复出院的每一个阶段、每一个环节都处在有效的管理之下,使整个过程形成一个严密封闭的网络,不留任何缺口和死角,防止管理失控.
作者：易秀英；王惠；向月应；王庆林；李建京；蒋玮 刊期： 2003年第05期
目前卫生专业技术人员的继续医学教育(Continue Medical Education,CME)已在全军普遍开展,并已逐步制度化、规范化和科学化.但医院管理干部的继续教育问题远远落后于专业技术人员.各级医院管理干部既是卫生方针政策的制定者,也是具体执行者和组织实施者,他们素质的高低、知识的新旧、观念的进退等,直接影响到军队卫生事业的整体发展水平.因此,对这部分人员的继续教育问题进行深入探讨和研究是十分必要的.
作者：刘成刚；杨国平 刊期： 2003年第05期
人力资本运营的本质在于,从人力资本的有效性、稀缺性、难以模仿性和不可替代性角度,不断有效地激活医院人力资本,使医院核心能力的开发、集中、扩散、发挥和更新过程有机地衔接起来,确保实现医院的战略规划.本文强调人力资本运营已成为知识经济时代加速医院发展的立身之本,提出医院人力资本运营的目的是为了通过创造性积累而实现资本增值,其内容包括人力资本投资、管理、组合及扩张.
作者：徐祖铭 刊期： 2003年第05期
文章总结分析了某军区医院控制SARS院内感染的主要做法:领导重视,建立健全制度,医院对感染控制进一步规范;调整科室,分区隔离收治,确保人流物流符合防护要求;加强宣教,注重业务培训,增强了个人防护意识和能力;严格消毒,加强个人防护,确保易感人群免受感染发病.认为无论何种传染病,也不管其病因和传播途径是否清楚,只要严格遵循传染病的防治原则,严把传染病防治的三个环节,加强院内感染监督检查力度,平时养成良好的工作习惯,严格落实各项规章制度,就能有效防止交叉感染.
作者：何志勤；向彩良 刊期： 2003年第05期
随着人民生活水平、文化素质的提高,人们追求健康及维护健康的意识在不断加强.针对病人的心理状况,目前,国内很多大医院相继实行了病人选医生,此举为提高医技水平和改善服务态度,起到了促进的作用.随着病人选医生的出现,病人选护士也应运而生,笔者在临床和教学中,通过临床信息收集,就病人选护士实施过程中存在的利弊分析如下:
作者：李春卉；马春艳；石玮 刊期： 2003年第05期
SARS的出现,催生了发热门诊的建立.发病初期,由于人们对此病传播方式的认识不足,发热门诊的设立也各种各样.我们依照<传染病防治法>、<传染性非典型肺炎医院感染控制指导原则(试行)>,逐步完善我院发热门诊的功能与规章制度.
作者：许德华；华立；王宏 刊期： 2003年第05期
本文总结了推行医疗保障制度改革(医改)试点过程中加强组织领导、抓好宣传教育、做好前期准备、精心组织计划的经验,探讨了全面推广医改工作应注意的问题:应加大统筹力度,明确各级各类统筹标准;应改进持卡就医,完善功能,尽可能一步到位;应尽可能增加卫生经费投入,使经费保障保持在一个较高的水平,增强投入与保障改革并举.
作者：周菊林 刊期： 2003年第05期
为了使护士有更多的时间和精力直接去为病人服务,实现高质量的医疗和整体护理.我院于1999年3月率先在西南地区建立起护理保障中心,通过4年的运行,取得了满意的效果.
作者：蔡绍丽；任辉；李书章；王仙园 刊期： 2003年第05期
在医院管理工作中,科学、合理、正确的决策对医院整体工作的成效关系甚大.决策不仅贯穿于医院管理工作的各个方面,而且是医院管理过程的核心,也是执行各项管理职能的基础,有了正确的目标而无科学的决策,目标永远只能束之高阁.现就医院管理决策中运用的6种基本类型[1-4]分述如下:
作者：曾凡；董国奇；柯新华；于鸿飞；耿波 刊期： 2003年第05期
在医疗市场竞争日趋激烈的情况下,为了使医院经营决策者与管理者能够在市场竞争中准确找到自己的位置,更好地适应市场,不断提高自身的社会效益、技术效益和经济效益.本文从经营与管理的概念、医院经营的特征、经营与管理之间的联系、经营与管理之间的区别等四个方面进行了探讨.
作者：姜福康；杨文平 刊期： 2003年第05期
经总部首长批准,××年7月9-10日,军队医疗保障制度改革扩大试点工作座谈会在北京召开.会议的主要任务是,总结交流医改扩大试点的做法和经验,深入研讨医改政策中的重点、难点问题.部署下一步医改扩大试点工作.试点大单位的卫生部(局)领导参加会议.总后相关领导和机关同志到会并讲话.总后王谦副部长全程参加会议并作重要讲话.
作者：总后卫生部 刊期： 2003年第05期
随着我国整体医疗水平的不断提高,各种功能的监护设备在临床工作中的应用也越来越广泛.监护设备的管理、使用、保养及维修在一定程度上影响着我们的医疗行为.因此,提高监护设备的科学管理水平就成为保证监护设备大可能地发挥其效能,提高医院综合医疗水平的重要保证.
作者：郭文军；蔡永丰；黎笔熙 刊期： 2003年第05期
医院是一个高风险的组织,在复杂、多变的市场环境中,危机是一种连续发生的常态.要借鉴SARS危机管理的经验教训,树立预警性反危机理念,尽量减少危机发生.要提高医院危机管理能力和水平,尽量减少危机造成的损害.要善于把危机变成推动医院发展的契机.
作者：王向东 刊期： 2003年第05期
从该总医院为部队服务的实践出发,阐述了新时期医院优先优质服务部队应把握的重点环节:强化职能意识,保证在思想认识上优先服务部队;构建绿色通道,保证在就医途径上优先服务部队;优化资源配置,保证在医疗资源上优质服务部队;延伸服务功能,保证在技术辐射上优质服务部队.
作者：陈兴华；吴英杰 刊期： 2003年第05期
我院是一所驻军医院,实行的是严格的封闭式管理及干部轮换制度,在这种特殊的管理模式下,充分发挥现有人力资源作用,顺利地完成了卫勤保障及各种应急医疗任务.
作者：王艳慧 刊期： 2003年第05期
如何制定医学研究的优先资助领域是目前健康政策和科研规划研究的热点之一.十多年来世界卫生组织在全球范围内开展了大量的相关研究,积累了丰富的经验.本文从资料收集、评价标准和参与人员三个方面介绍了世界卫生组织参与开发和推广的三种制定优先资助领域方法,比较了它们间的异同和存在的问题,供我们学习和借鉴.
作者：曹河圻 刊期： 2003年第05期
北京小汤山SARS定点医院,先后共收治临床诊断的SARS病人680名,医院的××名官兵和医务人员来自全军各大单位的××所医院.医院通过科学的组织管理,针对不同专业、不同层次的人员采取分类培训和严格上岗制度,依靠技术精良的专业优势,充分发挥科室的基础作用和专家组的关键作用,采取现代化的管理模式和信息化手段以及配套的服务保障措施,确保了医疗工作的顺利开展,实现了治愈率高达98.8%,工作人员无一人感染SARS的目标,圆满完成了医疗救治任务.
作者：周先志；邓传福；李玉东；李鉴峰；姚伟；茆长春；黄涛；王海涛；张雁灵 刊期： 2003年第05期
加强医院医疗设备和器材的管理,确保其质量和安全,在医院的医疗活动中已显得越来越重要.2002年初,我院引进ISO9000国际标准化质量管理体系,建立起了我院医疗设备的质量管理体系,现已进入良性运行阶段并取得了明显效果.
作者：唐伟；王义辉；魏静蓉；张德昌 刊期： 2003年第05期
解放军医院管理杂志
主管:总后勤部卫生部
主办：第二军医大学
