学术投稿

医院管理文化与现代人力资源管理

唐薇;卢涛;于震泰;戴玲

关键词:医院, 文化, 人力资源, 管理
摘要:现代医院人力资源管理理念是构成医院管理文化的重要内涵之一,现代人力资源管理的实践正是医院管理文化的外在体现,集中体现了重视人、尊重人、关心人、爱护人、激励人的思想境界.以人为本的医院管理文化是医院人文建设的重要部分,而人文建设是优秀医院的显著标志,文化管理是医院管理的高境界.
江苏卫生事业管理杂志相关文献
  • 翻转课堂教学模式在质量管理工具PDCA教学中的应用

    目的 探讨翻转课堂教学模式在质量管理工具PDCA教学中的应用及效果.方法 选取扬州市妇幼保健院护理人员80人为研究对象,分为两组,实验组40人采用翻转课堂模式进行教学,对照组40人运用传统教学方法.质量管理工具PDCA教学课程结束后,比较两组学员质量管理工具PDCA培训考核成绩,同时发放问卷,调查学员对质量管理工具PDCA教学方法的评价.结果 实验组的理论知识成绩和操作技能成绩均高于对照组(P<0.05),且学员的认可度高.结论 把翻转课堂教学模式应用在质量管理工具PDCA教学中,能有效提高教学效果.

    作者:张小丽;肖红 刊期: 2016年第06期

  • 基于目标管理导向的公立医院员工考评机制的探索

    通过精细化目标管理提升医院建设内涵已经成为公立医院的重要管理方向,这种管理模式强调的是目标导向、流程控制和绩效考核,注重调动和激发员工的自我能动性.实践表明,科学的员工考评机制在公立医院中能发挥重要的目标管理导向力,通过内在激励机制推动个人与组织目标的实现.

    作者:马晓峰 刊期: 2016年第06期

  • “24小时生命救援队”院内急救模式的实践和探讨

    目的 探讨“24小时生命救援队”院内急救的意义和运行模式,以期为院内急救提供参考.方法 当患者出现非预期的心脏骤停等突发情况时,在场医护人员应按照紧急意外抢救预案立即进行现场救护,同时启动紧急呼救与支援机制.当事科室立即拨打呼叫“8120”(急诊科内线电话),同时立即进行复苏程序.“8120”值班护士接听“求救”后,立即通知院内24小时生命救援队.救援队成员接到呼救电话后在5分钟内赶到现场,到达现场后主持心肺复苏,其他人员密切配合.对该模式运行方式和成效进行调研分析.结果 该急救模式运行近1年来收效显著,31名救治对象呼吸心跳全部恢复,复苏成功.结论 24小时生命救援队是行之有效的院内急救模式.

    作者:储晓彬;陈建荣;戴春雷 刊期: 2016年第06期

  • 探索中医院团员青年工作新思路

    团的十七大报告中指出:“坚持用社会主义核心价值体系引导青年,引导青年按照党的要求健康成长.”如何在中医院环境里对团员青年进行主动的、全面的、系统的、恰当的引导,坚持用社会主义核心价值体系引导团员青年创新思路,积极培育青年正能量,为团员青年健康成长,培养高素质的接班人,奠定了良好的基础.

    作者:李珊 刊期: 2016年第06期

  • 新媒体时代下打造公立医院品牌

    苏州市立医院本部在传统媒体与新媒体互存共融的新形势下,通过新媒体打造全新医院、加强传统媒体传播能力、提高医生知名度、提高职工的幸福指数等一系列做法,为打造公立医院品牌做了有益的探索.

    作者:赵星;徐晓文;胡锦华 刊期: 2016年第06期

  • 公立专科医院员工招聘工作存在的问题及对策

    结合苏州市市属公立专科医院公开招聘工作现状,从社会背景、招聘政策、招聘渠道及方式方法方面分析当前招聘工作存在的问题,提出公立专科医院公开招聘工作的发展趋势及解决对策.

    作者:金斌 刊期: 2016年第06期

  • 新医改形势下精神病专科医院的发展策略

    文章结合湖南省脑科医院的实践,从规范医院管理、提升医疗质量、开展公共卫生服务、加强资源整合、优化学科建设、加大人才培养等方面探讨了精神病专科医院的发展策略.

    作者:罗邦安;刘国阳;付文彬;肖亚洲;谭李红 刊期: 2016年第06期

  • 医院标识管理困惑与对策

    该文介绍了南京市第一医院运用质量管理持续改进理论,通过对医院建筑标识的现状进行分析,找出问题原因,制定针对性改进措施并执行,取得良好效果的做法.探索医院标识持续改进管理的方法.

    作者:高俊杰;曹艳;刘军 刊期: 2016年第06期

  • 某三甲医院2015年上半年死亡网报质量分析与对策

    目的 通过分析某三甲医院2015年上半年居民死亡证明书网络直报质量情况,发现死因网报工作中存在的问题,探讨改进方法,提高死因网报质量.方法 通过国家人口死亡信息登记管理系统,建立某院2015年上半年469份死因网报数据库并进行统计分析.结果 死亡病例469例,网报率100%,网报不合格率高达68.66%,不合格原因分析:一般项目信息填写不规范比例高,其次是死因疾病编码不规范,第三是死因疾病填写不规范,第四是死因不明者未填写调查记录.结论 提高死因网报质量必须建立健全管理制度,加强医师填写质量培训和网报质量控制.

    作者:陈亚梅 刊期: 2016年第06期

  • 探索“互联网+”时代下青年医务人员思想教育工作新途径

    文章就“互联网+”时代下青年医务人员思想政治教育工作面临的挑战、机遇和工作对策进行了深入剖析.

    作者:尤玲玲 刊期: 2016年第06期

  • 浅析医改政策下公立医院财务分析的新视角

    文章主要从医院收支结构、次均费用水平、发展能力评价、资产负债情况、成本管控水平、预算管理指标、完善补偿机制等7个方面阐述了医改政策下公立医院财务分析的新视角.

    作者:郝亚冰 刊期: 2016年第06期

  • 调整部分区域卫生规划 适应县域社会经济发展——以建湖县第二人民医院为例

    为了构建与人民群众健康需求相适应、与当地经济社会事业发展衔接的基层医疗卫生服务体系,建湖县充分考虑上冈中心卫生院(建湖县第二人民医院)所处乡镇区位的特殊性和该院服务规模以及技术基础,在实施该院整体搬迁过程中,按照二级中西医结合医院兼顾社区卫生服务功能的思路进行定位建设,取得了显著成效,实现了“强基层、强中医”的目标.

    作者:陆玉忠 刊期: 2016年第06期

  • 院前急救服务收费存在问题分析

    急救收费是院前医疗急救服务的一项重要内容,涉及人民群众的切身利益.明确院前急救收费项目和标准,对于规范急救管理,促进急救事业的发展具有举足轻重的作用.该文梳理了院前急救服务收费存在的主要问题.

    作者:田建广;张燕;周迴 刊期: 2016年第06期

  • 培养护理人员信息化应用能力的探讨

    目的 研究护理信息管理模式下,护理人员信息化应用能力的培养.方法 根据医院护理信息需求、从信息素养、循证护理、临床护理、护理管理、护理科研6个方面分析了护理人员对医院信息化应用能力的需求.结果 医院护理人员需要通过信息检索、信息系统应用、信息设备应用、信息知识的积累、信息数据分析、信息安全等方面进行护理信息化应用能力的培养.结论 医院护理人员需要加强信息化应用能力的培训,医院护理管理者则需要不断提高护理信息化管理水平.

    作者:仲晓伟;陈莉 刊期: 2016年第06期

  • 某三级甲等医院医患纠纷分析与思考

    文章回顾分析某医院2010-2015年医患纠纷的现状、特点和产生的原因提出相应的对策,以促进医患关系和谐.

    作者:谭培;季晓辉 刊期: 2016年第06期

  • 从财务管理角度看医用高值耗材的管理流程

    文章就医用高值耗材的采购、保管、使用等各个环节的全过程管理流程以财务管理的视角提出了一些看法和建议.并希望能以信息化作为前导,以流程规范化作为抓手,将高值耗材管理纳入医院规范化管理流程中.

    作者:潘丽 刊期: 2016年第06期

  • 强化内部控制 防范财务风险确保公立医院健康可持续发展

    文章阐述公立医院内部控制的重要性,指出当前存在3大问题:内部环境比较松懈,执行力度差;执行人员整体素质不高,制度更新滞后;缺乏合理的监督与评价机制.提出建立健全制度、提高员工素质、建立风险预警系统、提高预算管理水平、发挥内审部门作用5条对策.

    作者:张萌 刊期: 2016年第06期

  • 医院管理文化与现代人力资源管理

    现代医院人力资源管理理念是构成医院管理文化的重要内涵之一,现代人力资源管理的实践正是医院管理文化的外在体现,集中体现了重视人、尊重人、关心人、爱护人、激励人的思想境界.以人为本的医院管理文化是医院人文建设的重要部分,而人文建设是优秀医院的显著标志,文化管理是医院管理的高境界.

    作者:唐薇;卢涛;于震泰;戴玲 刊期: 2016年第06期

  • 护理部改进护士培训考核方式的实践与思考

    目的 探讨改进护士培训考核的思路和方式,以提高护士培训效果.方法 根据人力资源状况,构建培训架构和模块,做到知识、技能系统化;选师资,抓质量,注重效果;改变培训考核方式,提高学习兴趣.结果 经过2年的系统培训,入职3年内护士考核成绩,与培训前对比(P<0.05),参加南京市护理规范化培训考试合格率,与培训前对比(P<0.05).结论 护理部要根据各层级护士的特点,改进培训方式,才能提高培训效果.

    作者:张顺凤 刊期: 2016年第06期

  • 聚焦“后一公里” 持续改进医疗服务

    “后一公里”问题在医疗服务过程中普遍存在.文章重点介绍通过生命绿色通道的无缝隙对接、全员服务理念的提升、医疗质量管理模式的改进、医患沟通渠道的畅通、后勤服务社会化管理模式的应用、服务文化融入医院文化的探索等相关举措的完善,从细节入手,解决“后一公里”问题,以此促进医疗服务质量的持续改进.

    作者:周全斌;郭亚萍;薛明宇;刘小祥 刊期: 2016年第06期

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