吴欣欣;周文君;黄海;顾娟
一院两址的运行模式,成本居高不下,必须明确财务管理目标,采取有效举措,确保医院逐渐步入良性运行轨道。
作者:徐青龙 刊期: 2015年第02期
医院内部审计工作在于加强医院内部控制和风险防范,要求由原来的查转变为查防结合,由监督转变为监督、服务并重。作为监管机制的医院内部审计,理应适应形势,开拓创新,充分发挥“免疫系统”功能。
作者:吴玲;翟晓玲;陈玉荣;刘烨斌;杨澍钰 刊期: 2015年第02期
南京市第一医院自2011年5月启动志愿者医院服务工作。遵循制度化、规范化的管理思路,采用PDCA的科学管理方法和运用新媒体的技术手段,经过不懈努力,稳步推进志愿者医院服务工作向前发展。
作者:李梅;孙忠河 刊期: 2015年第02期
医院在新建公寓楼监控系统工程中,为寻求经济有效的方案,通过论证性价比和工程造价,结合实地调研论证施工,确定并终实施了网络监控系统,实践证明该系统综合性能更佳、成本更低。
作者:张文捷;朱斌;杨昌松 刊期: 2015年第02期
美国著名学者埃德加·H·沙因在《企业文化与领导》一书中指出:“领导者所要做的唯一重要的事情就是创造和管理文化,重要的才能就是影响文化的能力。”从埃德加·H·沙因的观点看,领导者是企业文化的创造者和管理者。企业文化相对于医院文化来讲,其形成发展相对较早,有良好的理论体系,且成果也相对丰富[1],企业文化的理念也可被医院文化所借鉴。南通市第二人民医院文化建设经过多年的探索实践,不断反思原有的文化价值理念的适应性和时代性,审视原有文化推进模式的局限性,系统思考文化建设与管理的协调性,借鉴先进的企业文化建设经验,吸收医院成立以来的管理经验和员工的精神财富,期望对医院文化进行新的总结提炼,新增有关内容,完善体系构架,形成比较完整的文化体系,并让新的文化体系更具有医院个性、时代特色和超前意识,价值理念标准成为员工心中的一杆秤。
作者:钱卫琴;高燕玉 刊期: 2015年第02期
文章通过对传染病医院由大型综合医院托管的运行情况分析,传染病医院在基础管理、运行的效率、效益、学科的建设与发展等方面均取得了进步,但从医院长远发展来看必须强调政府主导,从托管的体制完善、医院文化建设、专科特色彰显、业务发展方向、学科建设及人才培养等着手,探索出符合传染病医院特点的托管模式。
作者:陆康生 刊期: 2015年第02期
该文对目前医院内部控制存在的风险进行分析,制定切实可行的控制方法,从而合理保证医院经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整,有效防范舞弊和预防腐败,提高医疗服务的效率和效果。
作者:单红燕 刊期: 2015年第02期
文章介绍了“8.2”昆山事件发生后,采供血机构“血液保障应急预案”的实践,分析存在的问题,探讨新形势下应对突发公共事件的机制建设,以更好地保障应急状态时的血液安全。
作者:郭东辉 刊期: 2015年第02期
该文采用科学系统的方法,对医院能耗大户洗涤中心进行节能降耗管理。主要措施为设立明确的工作目标,合理安排工作计划,改进洗涤工艺流程,加强员工的操作培训,抓好现场管理,完善管理监督措施,及时纠正引起能耗增加的问题,不断改进节能降耗管理措施,为医院的节能降耗做出了贡献。
作者:王麒媛;李公平;陆艳春 刊期: 2015年第02期
作者:本刊编辑部 刊期: 2015年第02期
通过对医院档案管理现状的分析,提出档案管理应重在平时,全力加强医院档案管理建设;以评促优,全面提高医院档案管理水平。同时从理念、制度和信息支撑3个方面对今后加强档案管理作出思考。
作者:岂艾芜 刊期: 2015年第02期
作者:本刊编辑部 刊期: 2015年第02期
作者:本刊编辑部 刊期: 2015年第02期
病情评估是指通过询问病史、体格检查、辅助检查结果等途径,根据疾病的诊疗规范,对患者心理、生理、社会、经济状况、病情严重程度、全身状况、支持能力等做出综合评估,用于指导对患者的诊疗活动。显然,做好住院患者病情评估,对提高医疗质量,保障患者安全有重要意义。2011年,国家和江苏省卫生和计划生育委员会均将住院患者病情评估列入医院评审标准与细则之中。
作者:孙蓉蓉;韩光曙 刊期: 2015年第02期
作者:本刊编辑部 刊期: 2015年第02期
为期3年的全国抗菌药物专项整治活动已结束,作者查阅有关成果数据,从7个方面就专项整治存在的问题与难点展开思考:(1)存在“上有政策,下有对策”的斗智斗勇。(2)合理用药意识在相当一部分医务人员中并不强。(3)社会人群和病人对抗菌药物的依赖意识没有根本的改变。(4)很多医生仍缺少循证意识。(5)对医院以外的其他医疗机构和社会药店等抗菌药物使用少有触动。(6)非抗菌药滥用现象凸显。(7)控制输液可以明显减少抗菌药物的使用。
作者:陈卫春 刊期: 2015年第02期
仪征市中医院成立于1986年,为二级甲等中医院。从2011年开始,以“中国农村千家农村医院数字化扶持项目”为平台,实施医院管理信息化建设,在信息系统软件零投入的情况下,建成以电子病历为中心包括HIS、LIS、PAKS、电子病历在内的、功能比较健全的医院信息管理系统,并取得一定成效。
作者:吴祝平 刊期: 2015年第02期
在医务处医疗管理工作中,探索、总结出一套“项目管理”模式,即将31项基础管理项目按其性质分配到医务处“项目负责人”,每个科室设立“项目管理员”;由“项目负责人”牵头对所负责的项目组织学习、培训、督查、考核和反馈;在此基础上,科室开展持续改进活动。这种管理模式,有效地提高了医疗质量,促进了医疗安全。
作者:夏正;张国新;高树云;冯源 刊期: 2015年第02期
介绍非惩罚性护理安全(不良)事件上报平台的建立和使用,讨论上报平台建立的注意点。
作者:谷薇娜;王艳 刊期: 2015年第02期
文章就管理的必要性、具体运用和主要成效等方面,对医院后勤消控中心实施精细化管理谈一些做法和体会。
作者:阚洪明 刊期: 2015年第02期