孙蓉蓉;韩光曙
随着医院外事交流活动的增多,医院外事信息的收集和管理工作成为医院相关部门的重点,该文就医院外事信息工作的初步实践和管理等方面进行分析和探讨。
作者:顾晔 刊期: 2015年第02期
通过对某大型三甲医院医疗信息系统的调查分析,以现代风险导向内部审计为基础,对医院的信息系统平台实施风险评估,针对发现的风险提出应对措施,从而帮助医院提高管理质量。
作者:唐菁如 刊期: 2015年第02期
该文通过SWOT全面而客观地分析中医医院医疗质量持续改进过程中存在的劣势、优势、机遇和挑战,明确医疗质量管理的目标,从而寻找到有利于医疗质量持续改进的4种对策或策略,即优势-机会组合( SO)策略、劣势-机会组合( WO)策略、优势-威胁组合( ST)策略和劣势-威胁组合( WT)策略,终达到提升医院整体水平和综合实力的总目标。
作者:王德礼;曹建中;孙安源;李振庆;王琳 刊期: 2015年第02期
文章综述了双向转诊制度的概念、模式和重要性。结合我国国情,分析双向转诊制度当前存在的问题。探讨建立规范的双向转诊制度,提出一些建议和措施,从而为健全基层医疗卫生服务体系提供参考。
作者:朱洪坤 刊期: 2015年第02期
南京市妇幼保健院(南京医科大学附属南京妇幼保健院、国家级爱婴医院、江苏省首家三级甲等妇幼保健院)创建于1936年,前身为国立中央高级助产职业学校附属产院,是一所集妇女儿童保健、医疗、教学、科研为一体的市级妇幼保健院。医院占地面积20185平方米,2011年1月,建筑面积达7.5万平方米的妇幼保健中心大楼正式投入使用,目前医院实际开放床位达642张。现有职工总数1329人,其中高级职称144人,硕士生及博士生导师41人。医院设有17个一级科室、42个二级科室、12个医技科室及其他业务科室,南京市妇女保健所、儿童保健所、新生儿筛查中心均设于院内。
作者:王莹;谭培 刊期: 2015年第02期
信息素养是信息化社会对人的基本要求。通过随机调查护理人员信息素养现状,提出从信息意识、信息技能、信息道德对护理人员进行培养的方法。
作者:严云丽;左杰 刊期: 2015年第02期
作者:本刊编辑部 刊期: 2015年第02期
目的:探索苏北人民医院近8年人才招聘实效及对医院发展的支撑作用。方法收集、整理、分析该院近8年人才招聘的相关资料并与医院发展情况进行对照。结果近8年来该院招聘的人才中博士、硕士、本科、专科的学历比例和临床、医技、护理的专业比例存在显著差异(P<0.001),与医院发展、学科建设相适应。结论该院的人才招聘实效显著,对医院发展起重要的支撑作用。
作者:王咏梅;鞠永和;苗木 刊期: 2015年第02期
医院的内部控制是由院级领导、中层干部、全体员工共同实施的保障系统,是管理者为实现总体目标而对风险的自我约束和规范的过程,是现代医院管理理论的重要部分。在新医改形势下医院内部控制方面,仍然存在着不少漏洞,内部控制本身也不是很完善。作者试图通过分析新医改形势下医院内部控制中出现的漏洞与问题,探索与完善医院内部控制的对策。
作者:张白香 刊期: 2015年第02期
传统的医务志愿者档案由“纸加笔”完成,完整性准确性欠缺,档案还易作假。以苏北人民医院为例,以往的医疗志愿服务档案注册不规范,报名半信息化,统计以EXCEL表手工完成,不及时、不准确、耗时耗力且查找繁琐。新的医务志愿者综合管理系统以院内网为平台,通过身份证读卡进行注册,登录系统选择服务项目签入签出,管理系统随时查询、增删和输出服务记录,更加高效、方便和准确。将来可以互联网推广此系统,实现志愿者信息互通的功能。
作者:汤佳;孙洁;沈杏华;胡录才;郭迎 刊期: 2015年第02期
作者:本刊编辑部 刊期: 2015年第02期
文章结合扬州市妇幼保健院医保工作实践,阐述了完善医保管理工作的一些探索和改进,为正确贯彻执行医保政策提供了一定的思路和方法。
作者:石巧云 刊期: 2015年第02期
该文就目前公立医院公益性缺失的主要表现及其成因进行分析,以期为医院改革过程中的公益性回归找到解决途径。
作者:郑海萍;何小舟 刊期: 2015年第02期
分析高校医院药学服务之现状,借鉴国内开展药学服务较好的社会医院的经验,结合高校医院实际情况,探讨高校医院药学服务的方法,促进患者安全、有效、经济的合理用药。
作者:韩玉华;叶长青 刊期: 2015年第02期
南京市第一医院自2011年5月启动志愿者医院服务工作。遵循制度化、规范化的管理思路,采用PDCA的科学管理方法和运用新媒体的技术手段,经过不懈努力,稳步推进志愿者医院服务工作向前发展。
作者:李梅;孙忠河 刊期: 2015年第02期
美国著名学者埃德加·H·沙因在《企业文化与领导》一书中指出:“领导者所要做的唯一重要的事情就是创造和管理文化,重要的才能就是影响文化的能力。”从埃德加·H·沙因的观点看,领导者是企业文化的创造者和管理者。企业文化相对于医院文化来讲,其形成发展相对较早,有良好的理论体系,且成果也相对丰富[1],企业文化的理念也可被医院文化所借鉴。南通市第二人民医院文化建设经过多年的探索实践,不断反思原有的文化价值理念的适应性和时代性,审视原有文化推进模式的局限性,系统思考文化建设与管理的协调性,借鉴先进的企业文化建设经验,吸收医院成立以来的管理经验和员工的精神财富,期望对医院文化进行新的总结提炼,新增有关内容,完善体系构架,形成比较完整的文化体系,并让新的文化体系更具有医院个性、时代特色和超前意识,价值理念标准成为员工心中的一杆秤。
作者:钱卫琴;高燕玉 刊期: 2015年第02期
文章从分析近年暴力袭医事件的状况入手,剖析暴力袭医事件的原因,探索预防恶性事件的方法,为医院安保工作提出理论参考。
作者:肖翔;邱鸣;杜鼎鼎 刊期: 2015年第02期
作者:本刊编辑部 刊期: 2015年第02期
通过对医院档案管理现状的分析,提出档案管理应重在平时,全力加强医院档案管理建设;以评促优,全面提高医院档案管理水平。同时从理念、制度和信息支撑3个方面对今后加强档案管理作出思考。
作者:岂艾芜 刊期: 2015年第02期
门诊是医院的窗口,门诊服务的改善直接关系到医院服务的整体改进。医院将品管圈引进门诊管理,通过鱼骨图法对门诊服务存在问题进行分析,制定严格的举措并积极实施,医院门诊服务得到持续改善。
作者:杨晓龙;王丽萍;黄培 刊期: 2015年第02期