本刊编辑部
南京市第一医院自2011年5月启动志愿者医院服务工作。遵循制度化、规范化的管理思路,采用PDCA的科学管理方法和运用新媒体的技术手段,经过不懈努力,稳步推进志愿者医院服务工作向前发展。
作者:李梅;孙忠河 刊期: 2015年第02期
结合公立医院绩效考核与薪酬激励的具体实践,就当前公立医院绩效考核与薪酬激励存在的问题及原因进行了分析探讨,就发挥公立医院绩效考核与薪酬激励的指挥棒、公平秤作用需要遵循的基本原则和有关对策进行了研究,为公立医院实施绩效薪酬管理提供了有益的借鉴与参考。
作者:陆惠群 刊期: 2015年第02期
目的:为了解某区社区卫生服务中心门诊处方抗菌药物合理使用情况,分析抗菌药物不合理使用的因素,提出进一步解决问题的意见和建议,为卫生行政部门的管理提供有价值的依据。方法随机抽取门诊处方共96478张,对抗菌药物不合理应用处方进行分类、统计和分析。结果门诊抗菌药物的使用率为26.88%,其中不合格处方占抗菌药物处方数的6.06%;抗菌药物二联及以上使用占抗菌药物处方数的9.55%。结论该区社区卫生服务中心门诊抗菌药物的使用率与卫生部的相关规定有一定差距,存在不合理用药,需进一步加强管理。
作者:陈锦霞;张正东;章俊方 刊期: 2015年第02期
新职工规范化管理作为医院人才培养的基底,为新职工打下了坚实的工作基础,也是医院发展培育医学人才、实现医院持续发展的重要举措。文章就无锡市第二人民医院的新职工规范化管理进行实践和探索,提出创新性管理模式。
作者:李杨;易利华 刊期: 2015年第02期
业务院长医疗查房是将业务院长在医院医疗质量管理中的主导作用与职能部门检查监督作用有力结合在一起的常见医疗质量管理模式。这种做法能全面了解临床科室业务工作与管理情况,对落实三级医师负责制,突出重点,抓好规范,全面控制医疗质量,培养和考核各级医务人员,进行病案环节质量控制和医疗安全监控等效果显著。
作者:章以法 刊期: 2015年第02期
病案复印服务的制度化与服务效率的矛盾及服务投入不足与日益工作量增长的矛盾对医院信息化管理提出了挑战。采用流程再造方法是实现服务宗旨的途径之一。通过对江苏省某三甲医院的实证分析,流程再造可以通过减少和简化服务流程环节,提高服务效率,从而提高单位时间内服务人次,实现复印服务量的增加。
作者:孔德香;李建;杜静;李燕 刊期: 2015年第02期
医院的内部控制是由院级领导、中层干部、全体员工共同实施的保障系统,是管理者为实现总体目标而对风险的自我约束和规范的过程,是现代医院管理理论的重要部分。在新医改形势下医院内部控制方面,仍然存在着不少漏洞,内部控制本身也不是很完善。作者试图通过分析新医改形势下医院内部控制中出现的漏洞与问题,探索与完善医院内部控制的对策。
作者:张白香 刊期: 2015年第02期
该研究以盐城卫生职业技术学院为例,通过卫生信息管理专业2011级和2012级48名学生的问卷调查、盐城18家基层卫生单位相关领导以及相关任课教师的访谈,了解到高职院校卫生信息管理学课程的教学现状和改革的必要性,并提出课程改革的相关建议。
作者:吴欣欣;周文君;黄海;顾娟 刊期: 2015年第02期
医院在新建公寓楼监控系统工程中,为寻求经济有效的方案,通过论证性价比和工程造价,结合实地调研论证施工,确定并终实施了网络监控系统,实践证明该系统综合性能更佳、成本更低。
作者:张文捷;朱斌;杨昌松 刊期: 2015年第02期
作者:本刊编辑部 刊期: 2015年第02期
文章简要阐述医疗安全不良事件的定义、构建报告系统的目的,分析构建报告系统的特性要求,为建立和完善医疗安全不良事件报告系统提供理论依据和建议。
作者:蒋步锦;田小庆;雎胜勇 刊期: 2015年第02期
文章以昆山第一人民医院为例,明确了员工敬业度的概念,从个人特征、工作特征、薪酬和领导行为等4个方面分析了员工敬业度的影响因素,阐述了员工敬业度与组织实现其目标的能力之间的关联,深入分析当前医院员工的敬业度情况,着重介绍医院对于提高员工敬业度的5种具体做法。
作者:王丹;李翀 刊期: 2015年第02期
目的:了解2004-2013年全省院外急救资源的发展情况,为江苏省院前急救的发展提供参考。方法设计发放调查表,内容包括急救中心整体规模、院前急救情况、人员配置情况以及科研课题与论文发表情况。结果江苏省急救中心整体规模不断扩大,院前急救工作量逐年上升,但急救队伍建设不足,科研能力有待加强。结论政府部门应重视院前急救中心的建设与发展,在基础设施、人员经费、急救车辆、医疗与通讯装备等方面给予支持,促进急救中心的可持续发展。
作者:王国强;沈正善;周立君 刊期: 2015年第02期
文章介绍了“8.2”昆山事件发生后,采供血机构“血液保障应急预案”的实践,分析存在的问题,探讨新形势下应对突发公共事件的机制建设,以更好地保障应急状态时的血液安全。
作者:郭东辉 刊期: 2015年第02期
人才招聘是人力资源管理工作的基础。该文从招聘的一般理论入手,结合笔者所在专科医院的具体情况和实际需求,分析目前医院的人员队伍结构情况,并运用相关理论对专科医院招聘工作存在的问题提出改进意见。
作者:朱舒婷;杨彩虹;鞠永和;王咏梅;蔡滨 刊期: 2015年第02期
目的:缩短门诊患者采血的无效等待时间,确保患者能够得到及时有效的后续治疗,大限度地保证患者的安全。方法运用六西格玛管理方法中的定义、测量、分析、改进、控制等5个步骤,对门诊患者采血等待的现状进行调查、分析,找出导致等待时间过长的关键原因,提出整改措施,改进采血流程,优化诊疗环节。结果等待时间从改进前的58.16 min缩短至改进后的22.84 min,P<0.05。结论六西格玛管理法是以数据为依据的、科学有效的管理方法,在医院管理过程中值得推广。
作者:庞永勤;王惠冰;毛春蕾 刊期: 2015年第02期
随着医改的不断深入,重建分级诊疗秩序成为改革的焦点。加强基层医疗卫生服务体系建设,合理配置卫生资源,提高基层服务能力,充分发挥各级医疗机构的作用,推动形成基层首诊、分级诊疗、双向转诊的合理就医秩序,从而在根本上解决百姓“看病难、看病贵”的民生问题。文章就分级诊疗的实现路径进行了探讨。
作者:是文琦 刊期: 2015年第02期
门诊是医院的窗口,门诊服务的改善直接关系到医院服务的整体改进。医院将品管圈引进门诊管理,通过鱼骨图法对门诊服务存在问题进行分析,制定严格的举措并积极实施,医院门诊服务得到持续改善。
作者:杨晓龙;王丽萍;黄培 刊期: 2015年第02期
医院内部审计工作在于加强医院内部控制和风险防范,要求由原来的查转变为查防结合,由监督转变为监督、服务并重。作为监管机制的医院内部审计,理应适应形势,开拓创新,充分发挥“免疫系统”功能。
作者:吴玲;翟晓玲;陈玉荣;刘烨斌;杨澍钰 刊期: 2015年第02期
通过对某大型三甲医院医疗信息系统的调查分析,以现代风险导向内部审计为基础,对医院的信息系统平台实施风险评估,针对发现的风险提出应对措施,从而帮助医院提高管理质量。
作者:唐菁如 刊期: 2015年第02期