张白香
手卫生指的是在正确的时间里以正确的方法进行的手清洁活动。然而医务人员洗手依从性仍然很低,根据世界卫生组织的统计,目前全球医务人员洗手依从性不到40%[1]。在许多医疗机构手卫生促进已不是新概念,全国大部分的医疗机构已建立起完善的手卫生规范和准则,并进行定期的培训[2]。本文将详细介绍如何依据“WHO多模式手卫生促进策略( WHO Multimodal Hand Hygiene Improvement Strategy and Implementation)”在医院内建立长效的手卫生促进机制[3]。
作者:孔懿;姜亦虹;沈黎;钱静;张亚英;张贤平;李阳 刊期: 2015年第02期
医院内部审计工作在于加强医院内部控制和风险防范,要求由原来的查转变为查防结合,由监督转变为监督、服务并重。作为监管机制的医院内部审计,理应适应形势,开拓创新,充分发挥“免疫系统”功能。
作者:吴玲;翟晓玲;陈玉荣;刘烨斌;杨澍钰 刊期: 2015年第02期
文章就管理的必要性、具体运用和主要成效等方面,对医院后勤消控中心实施精细化管理谈一些做法和体会。
作者:阚洪明 刊期: 2015年第02期
随着医改的不断深入,重建分级诊疗秩序成为改革的焦点。加强基层医疗卫生服务体系建设,合理配置卫生资源,提高基层服务能力,充分发挥各级医疗机构的作用,推动形成基层首诊、分级诊疗、双向转诊的合理就医秩序,从而在根本上解决百姓“看病难、看病贵”的民生问题。文章就分级诊疗的实现路径进行了探讨。
作者:是文琦 刊期: 2015年第02期
该文就目前公立医院公益性缺失的主要表现及其成因进行分析,以期为医院改革过程中的公益性回归找到解决途径。
作者:郑海萍;何小舟 刊期: 2015年第02期
社会主义核心价值观对于引导院前急救人员树立正确的价值观念,推动院前急救事业科学发展具有重要意义。作者结合院前急救工作实际,从注重思想教育、知行统一、规范约束3个方面引导院前急救人员践行社会主义核心价值观。
作者:国立生 刊期: 2015年第02期
作者:本刊编辑部 刊期: 2015年第02期
目的:规范丹阳市医疗机构医疗废物管理行为。方法通过设计现场检查表,抽查档案资料、现场提问的方法收集资料,并整理分析。结果乡镇卫生院(社区卫生服务中心)、村卫生室(社区卫生服务站)及个体医疗机构在建立医疗废物管理制度及执行情况、医疗废物处置管理及医疗废物暂存方面符合率低于二级以上医疗机构。结论提出对医疗废物的监管应专长结合、科学监管,细化法规、强化服务,严格执法、加大处罚,普及宣传、实施公益,强化协调、全程管理。
作者:陈建新 刊期: 2015年第02期
作者:本刊编辑部 刊期: 2015年第02期
目的:为了解某区社区卫生服务中心门诊处方抗菌药物合理使用情况,分析抗菌药物不合理使用的因素,提出进一步解决问题的意见和建议,为卫生行政部门的管理提供有价值的依据。方法随机抽取门诊处方共96478张,对抗菌药物不合理应用处方进行分类、统计和分析。结果门诊抗菌药物的使用率为26.88%,其中不合格处方占抗菌药物处方数的6.06%;抗菌药物二联及以上使用占抗菌药物处方数的9.55%。结论该区社区卫生服务中心门诊抗菌药物的使用率与卫生部的相关规定有一定差距,存在不合理用药,需进一步加强管理。
作者:陈锦霞;张正东;章俊方 刊期: 2015年第02期
新职工规范化管理作为医院人才培养的基底,为新职工打下了坚实的工作基础,也是医院发展培育医学人才、实现医院持续发展的重要举措。文章就无锡市第二人民医院的新职工规范化管理进行实践和探索,提出创新性管理模式。
作者:李杨;易利华 刊期: 2015年第02期
作者:本刊编辑部 刊期: 2015年第02期
美国著名学者埃德加·H·沙因在《企业文化与领导》一书中指出:“领导者所要做的唯一重要的事情就是创造和管理文化,重要的才能就是影响文化的能力。”从埃德加·H·沙因的观点看,领导者是企业文化的创造者和管理者。企业文化相对于医院文化来讲,其形成发展相对较早,有良好的理论体系,且成果也相对丰富[1],企业文化的理念也可被医院文化所借鉴。南通市第二人民医院文化建设经过多年的探索实践,不断反思原有的文化价值理念的适应性和时代性,审视原有文化推进模式的局限性,系统思考文化建设与管理的协调性,借鉴先进的企业文化建设经验,吸收医院成立以来的管理经验和员工的精神财富,期望对医院文化进行新的总结提炼,新增有关内容,完善体系构架,形成比较完整的文化体系,并让新的文化体系更具有医院个性、时代特色和超前意识,价值理念标准成为员工心中的一杆秤。
作者:钱卫琴;高燕玉 刊期: 2015年第02期
针对安徽省立医院4年来所开展的专业技术职务评聘定量考核工作进行总结,健全一套科学实用、操作性较强的卫生高级职称评审定量考核体系,以期对专业技术人员进行客观、公平、合理的考核评价,建立有效的专业技术人员职称评聘激励机制。
作者:余蕾 刊期: 2015年第02期
介绍苏北人民医院通过实施“人才国际化培养工程”,坚持“送出去、请进来”的战略方针,加强国际交流的主要做法,阐述了医院人才国际化对促进医疗技术、科研能力以及人才培养等方面的积极作用。
作者:王前;缪丽亚;鞠永和 刊期: 2015年第02期
一院两址的运行模式,成本居高不下,必须明确财务管理目标,采取有效举措,确保医院逐渐步入良性运行轨道。
作者:徐青龙 刊期: 2015年第02期
现代医院管理对信息化技术的应用以及重视,已成为医院管理者的共识。该文阐述了信息化技术在无锡市人民医院管理中的应用,通过信息技术与医院管理无缝对接,高效支撑医院运行,科学辅助医院管理,实现管理的标准化、精细化、智能化、现代化,提升综合效益,促进了医院可持续科学发展。
作者:侯琳琳 刊期: 2015年第02期
作者: 刊期: 2015年第02期
目的:分析基层农村医院剖宫产率及相关因素变化,提高孕产妇对分娩的正确认识,有效降低剖宫产率,降低孕产妇及围产儿发病率和死亡率。方法选择某基层农村医院2010-2012年住院分娩剖宫产病例的手术指征进行回顾性分析。结果2011年与2010年剖宫产率极高,经过有效的干预措施,2012年剖宫产率比前两年明显下降。结论通过有效干预,剖宫产指征明显变化,剖宫产率逐渐下降。
作者:司建平 刊期: 2015年第02期
通过开展品管圈活动,应用一系列的品管工具和手法,探索在住院处管理中的效果。经过半年多的实践,“知心圈”在提高科室人员解决问题能力、增强员工团队合作精神的同时,全面提升了住院处的工作质量。
作者:苏丹;周建新;唐淼石;王勇;龚文龙;朱新华 刊期: 2015年第02期