学术投稿

依托科技创新平台推动服务能力提升

李翀;张娟

关键词:科技创新, 平台, 医院, 服务能力
摘要:近年来,昆山市第一人民医院通过以科技创新平台打造为基础,在硬平台和软平台的基础上,又以昆山市经济开发区博士后分站、医院临床实验中心、江苏大学纳米医学研究所、医院临床生物样本库为特色亮点,注重人才培养,加大人才交流,培养出一批既掌握临床医疗技术,又能从事科学研究的高素质医学人才,组成了医院科研的主力军和生力军,经过不懈努力,医院在推动科技创新和科研创新等方面取得了明显进步,为医院竞争力的提升和健康可持续发展注入了强大动力。
江苏卫生事业管理杂志相关文献
  • PDCA循环在缩短骨科平均住院日中的应用

    平均住院日是医院综合服务能力的体现,也是等级医院评审的重要指标之一。缩短平均住院日可以节约医疗成本,加快医院床位周转,提高医疗资源利用率,实现社会效益和经济效益的双赢。计划实施检查评价PDCA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序。文章探讨将PDCA循环应用于缩短骨科平均住院日的实践方法及其现实意义。

    作者:李柳炳;董启榕;陈坚;陈海南;董大宁;叶传禹;邵沈华;陶家龙;黄倩倩 刊期: 2015年第02期

  • 浅谈南京市妇幼保健院医院文化建设创新举措

    南京市妇幼保健院(南京医科大学附属南京妇幼保健院、国家级爱婴医院、江苏省首家三级甲等妇幼保健院)创建于1936年,前身为国立中央高级助产职业学校附属产院,是一所集妇女儿童保健、医疗、教学、科研为一体的市级妇幼保健院。医院占地面积20185平方米,2011年1月,建筑面积达7.5万平方米的妇幼保健中心大楼正式投入使用,目前医院实际开放床位达642张。现有职工总数1329人,其中高级职称144人,硕士生及博士生导师41人。医院设有17个一级科室、42个二级科室、12个医技科室及其他业务科室,南京市妇女保健所、儿童保健所、新生儿筛查中心均设于院内。

    作者:王莹;谭培 刊期: 2015年第02期

  • 用六西格玛方法缩短患者采血等待时间

    目的:缩短门诊患者采血的无效等待时间,确保患者能够得到及时有效的后续治疗,大限度地保证患者的安全。方法运用六西格玛管理方法中的定义、测量、分析、改进、控制等5个步骤,对门诊患者采血等待的现状进行调查、分析,找出导致等待时间过长的关键原因,提出整改措施,改进采血流程,优化诊疗环节。结果等待时间从改进前的58.16 min缩短至改进后的22.84 min,P<0.05。结论六西格玛管理法是以数据为依据的、科学有效的管理方法,在医院管理过程中值得推广。

    作者:庞永勤;王惠冰;毛春蕾 刊期: 2015年第02期

  • 人才招聘实效对医院发展支撑作用的思考

    目的:探索苏北人民医院近8年人才招聘实效及对医院发展的支撑作用。方法收集、整理、分析该院近8年人才招聘的相关资料并与医院发展情况进行对照。结果近8年来该院招聘的人才中博士、硕士、本科、专科的学历比例和临床、医技、护理的专业比例存在显著差异(P<0.001),与医院发展、学科建设相适应。结论该院的人才招聘实效显著,对医院发展起重要的支撑作用。

    作者:王咏梅;鞠永和;苗木 刊期: 2015年第02期

  • 某三甲医院卫生高级专业技术职务评聘定量考核标准体系的探讨与实践

    针对安徽省立医院4年来所开展的专业技术职务评聘定量考核工作进行总结,健全一套科学实用、操作性较强的卫生高级职称评审定量考核体系,以期对专业技术人员进行客观、公平、合理的考核评价,建立有效的专业技术人员职称评聘激励机制。

    作者:余蕾 刊期: 2015年第02期

  • 关于高校医院药学服务工作的分析探讨

    分析高校医院药学服务之现状,借鉴国内开展药学服务较好的社会医院的经验,结合高校医院实际情况,探讨高校医院药学服务的方法,促进患者安全、有效、经济的合理用药。

    作者:韩玉华;叶长青 刊期: 2015年第02期

  • 浅议医院医保管理工作的完善

    文章结合扬州市妇幼保健院医保工作实践,阐述了完善医保管理工作的一些探索和改进,为正确贯彻执行医保政策提供了一定的思路和方法。

    作者:石巧云 刊期: 2015年第02期

  • 医院暴力事件现状分析与对策

    文章从分析近年暴力袭医事件的状况入手,剖析暴力袭医事件的原因,探索预防恶性事件的方法,为医院安保工作提出理论参考。

    作者:肖翔;邱鸣;杜鼎鼎 刊期: 2015年第02期

  • 公立医院公益性淡化的表现及其成因分析

    该文就目前公立医院公益性缺失的主要表现及其成因进行分析,以期为医院改革过程中的公益性回归找到解决途径。

    作者:郑海萍;何小舟 刊期: 2015年第02期

  • 医院志愿服务工作的创新与实践

    志愿服务工作是医院人文建设的重要组成部分,也是医院构建现代医疗服务体系的重要内容,对于促进社会的和谐与进步,解决当前人民群众“看病难”“就医繁”等问题具有十分重要的意义。

    作者:谢磊 刊期: 2015年第02期

  • 等级医院评审中档案管理上等达标的若干思考

    通过对医院档案管理现状的分析,提出档案管理应重在平时,全力加强医院档案管理建设;以评促优,全面提高医院档案管理水平。同时从理念、制度和信息支撑3个方面对今后加强档案管理作出思考。

    作者:岂艾芜 刊期: 2015年第02期

  • 对抗菌药物临床应用专项整治活动的几点思考

    为期3年的全国抗菌药物专项整治活动已结束,作者查阅有关成果数据,从7个方面就专项整治存在的问题与难点展开思考:(1)存在“上有政策,下有对策”的斗智斗勇。(2)合理用药意识在相当一部分医务人员中并不强。(3)社会人群和病人对抗菌药物的依赖意识没有根本的改变。(4)很多医生仍缺少循证意识。(5)对医院以外的其他医疗机构和社会药店等抗菌药物使用少有触动。(6)非抗菌药滥用现象凸显。(7)控制输液可以明显减少抗菌药物的使用。

    作者:陈卫春 刊期: 2015年第02期

  • 淮安一院洗涤中心节能降耗的措施和成效

    该文采用科学系统的方法,对医院能耗大户洗涤中心进行节能降耗管理。主要措施为设立明确的工作目标,合理安排工作计划,改进洗涤工艺流程,加强员工的操作培训,抓好现场管理,完善管理监督措施,及时纠正引起能耗增加的问题,不断改进节能降耗管理措施,为医院的节能降耗做出了贡献。

    作者:王麒媛;李公平;陆艳春 刊期: 2015年第02期

  • 作者须知

    作者:本刊编辑部 刊期: 2015年第02期

  • 护理人员信息素养状况调查与培训对策

    信息素养是信息化社会对人的基本要求。通过随机调查护理人员信息素养现状,提出从信息意识、信息技能、信息道德对护理人员进行培养的方法。

    作者:严云丽;左杰 刊期: 2015年第02期

  • 医院门诊退费管理“堵”与“疏”

    门诊退费环节的管理是做好门诊收费处内控管理的关键,该文通过原因分析、退费现状及问题查找、对退费管理中的堵塞漏洞、梳理流程以方便病人提出建议。

    作者:季文峰;朱妍 刊期: 2015年第02期

  • 医院开展住院患者病情评估的思考

    病情评估是指通过询问病史、体格检查、辅助检查结果等途径,根据疾病的诊疗规范,对患者心理、生理、社会、经济状况、病情严重程度、全身状况、支持能力等做出综合评估,用于指导对患者的诊疗活动。显然,做好住院患者病情评估,对提高医疗质量,保障患者安全有重要意义。2011年,国家和江苏省卫生和计划生育委员会均将住院患者病情评估列入医院评审标准与细则之中。

    作者:孙蓉蓉;韩光曙 刊期: 2015年第02期

  • 医务志愿者综合管理系统初探

    传统的医务志愿者档案由“纸加笔”完成,完整性准确性欠缺,档案还易作假。以苏北人民医院为例,以往的医疗志愿服务档案注册不规范,报名半信息化,统计以EXCEL表手工完成,不及时、不准确、耗时耗力且查找繁琐。新的医务志愿者综合管理系统以院内网为平台,通过身份证读卡进行注册,登录系统选择服务项目签入签出,管理系统随时查询、增删和输出服务记录,更加高效、方便和准确。将来可以互联网推广此系统,实现志愿者信息互通的功能。

    作者:汤佳;孙洁;沈杏华;胡录才;郭迎 刊期: 2015年第02期

  • 定点医院推行医疗保险管理体系化管理探讨

    定点医院通过建立医保沟通体系、信息体系、运营体系、服务体系等方式推进体系化管理,主动适应医保发展方式的转变,将有助于构建和谐医患关系。

    作者:徐兰兰 刊期: 2015年第02期

  • 试论医疗技术劳务价值的定价标准及医用耗材价格的科学归类

    2012版规范(《全国医疗服务价格项目规范(2012版)》以下简称新项目规范))实施在即,标志着新一轮的医疗服务价格改革的正式启动。成本是医疗项目价格制定的基础,如何合理体现技术劳务价值,如何对医用材料进行科学归类,是医疗服务价格制定中要处理好的两大重要因素。医疗项目中的人员成本要突出医疗技术劳务价值,医用耗材应区分为低值耗材和“除外内容”并分别作价。

    作者:朱蔚 刊期: 2015年第02期

江苏卫生事业管理杂志

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