医务志愿者综合管理系统初探

缩略语使用须知

作者：本刊编辑部 刊期： 2015年第02期

重视医疗收费审计监督提高收费质量

医疗收费中重点问题在于各项医疗费用的收费是否合理、合法，这就需要加强医疗收费内部审计监督工作。医疗收费内部审计工作主要应建立完善的收费管理系统，合理收取医疗服务费用，确保医疗费用审核监督质量。

作者：秦梅红；施根林 刊期： 2015年第02期

人才招聘实效对医院发展支撑作用的思考

目的：探索苏北人民医院近8年人才招聘实效及对医院发展的支撑作用。方法收集、整理、分析该院近8年人才招聘的相关资料并与医院发展情况进行对照。结果近8年来该院招聘的人才中博士、硕士、本科、专科的学历比例和临床、医技、护理的专业比例存在显著差异(P<0.001)，与医院发展、学科建设相适应。结论该院的人才招聘实效显著，对医院发展起重要的支撑作用。

作者：王咏梅；鞠永和；苗木 刊期： 2015年第02期

重要启事

作者： 刊期： 2015年第02期

作者须知

作者：本刊编辑部 刊期： 2015年第02期

高职院校卫生信息管理学课程的教学现状与改革探讨

该研究以盐城卫生职业技术学院为例，通过卫生信息管理专业2011级和2012级48名学生的问卷调查、盐城18家基层卫生单位相关领导以及相关任课教师的访谈，了解到高职院校卫生信息管理学课程的教学现状和改革的必要性，并提出课程改革的相关建议。

作者：吴欣欣；周文君；黄海；顾娟 刊期： 2015年第02期

传染病医院实行托管后运行的实践与思考

文章通过对传染病医院由大型综合医院托管的运行情况分析，传染病医院在基础管理、运行的效率、效益、学科的建设与发展等方面均取得了进步，但从医院长远发展来看必须强调政府主导，从托管的体制完善、医院文化建设、专科特色彰显、业务发展方向、学科建设及人才培养等着手，探索出符合传染病医院特点的托管模式。

作者：陆康生 刊期： 2015年第02期

医院文化建设的实践与思考

文章介绍了扬州市妇幼保健院文化建设的实践，提出了新时期加强医院文化建设的办法与措施。

作者：管文富 刊期： 2015年第02期

编写文摘的注意事项

作者：本刊编辑部 刊期： 2015年第02期

精细化管理在医院消控中心运行中的应用

文章就管理的必要性、具体运用和主要成效等方面，对医院后勤消控中心实施精细化管理谈一些做法和体会。

作者：阚洪明 刊期： 2015年第02期

欢迎订阅《江苏卫生事业管理》杂志

作者：本刊编辑部 刊期： 2015年第02期

2004-2013年江苏省院前急救资源的现状与发展

目的：了解2004-2013年全省院外急救资源的发展情况，为江苏省院前急救的发展提供参考。方法设计发放调查表，内容包括急救中心整体规模、院前急救情况、人员配置情况以及科研课题与论文发表情况。结果江苏省急救中心整体规模不断扩大，院前急救工作量逐年上升，但急救队伍建设不足，科研能力有待加强。结论政府部门应重视院前急救中心的建设与发展，在基础设施、人员经费、急救车辆、医疗与通讯装备等方面给予支持，促进急救中心的可持续发展。

作者：王国强；沈正善；周立君 刊期： 2015年第02期

医院门诊退费管理“堵”与“疏”

门诊退费环节的管理是做好门诊收费处内控管理的关键，该文通过原因分析、退费现状及问题查找、对退费管理中的堵塞漏洞、梳理流程以方便病人提出建议。

作者：季文峰；朱妍 刊期： 2015年第02期

基于有效性的专科医院人才招聘策略探讨

人才招聘是人力资源管理工作的基础。该文从招聘的一般理论入手，结合笔者所在专科医院的具体情况和实际需求，分析目前医院的人员队伍结构情况，并运用相关理论对专科医院招聘工作存在的问题提出改进意见。

作者：朱舒婷；杨彩虹；鞠永和；王咏梅；蔡滨 刊期： 2015年第02期

浅谈新医改背景下分级诊疗的实现路径

随着医改的不断深入，重建分级诊疗秩序成为改革的焦点。加强基层医疗卫生服务体系建设，合理配置卫生资源，提高基层服务能力，充分发挥各级医疗机构的作用，推动形成基层首诊、分级诊疗、双向转诊的合理就医秩序，从而在根本上解决百姓“看病难、看病贵”的民生问题。文章就分级诊疗的实现路径进行了探讨。

作者：是文琦 刊期： 2015年第02期

从严要求抓党建强医惠民促发展

党的十八大以来，习近平总书记多次强调：党要管党，从严治党。我院党委清醒认识到要把习总书记的重要指示贯彻落实到医院的党建工作之中，让党建工作润物细无声地融入到医院建设管理中，就必须严字当头，严格规范，严于律己，严提标准，严加管理。

作者：石西洋；张晓阳 刊期： 2015年第02期

浅议我院外事信息工作的建设与管理

随着医院外事交流活动的增多，医院外事信息的收集和管理工作成为医院相关部门的重点，该文就医院外事信息工作的初步实践和管理等方面进行分析和探讨。

作者：顾晔 刊期： 2015年第02期

志愿者医院服务工作的实践与体会

南京市第一医院自2011年5月启动志愿者医院服务工作。遵循制度化、规范化的管理思路，采用PDCA的科学管理方法和运用新媒体的技术手段，经过不懈努力，稳步推进志愿者医院服务工作向前发展。

作者：李梅；孙忠河 刊期： 2015年第02期

医院管理之长效手卫生促进机制的建立

手卫生指的是在正确的时间里以正确的方法进行的手清洁活动。然而医务人员洗手依从性仍然很低，根据世界卫生组织的统计，目前全球医务人员洗手依从性不到40%[1]。在许多医疗机构手卫生促进已不是新概念，全国大部分的医疗机构已建立起完善的手卫生规范和准则，并进行定期的培训[2]。本文将详细介绍如何依据“WHO多模式手卫生促进策略( WHO Multimodal Hand Hygiene Improvement Strategy and Implementation)”在医院内建立长效的手卫生促进机制[3]。

作者：孔懿；姜亦虹；沈黎；钱静；张亚英；张贤平；李阳 刊期： 2015年第02期

新医改形势下加强医院内部控制管理的探索与思考

医院的内部控制是由院级领导、中层干部、全体员工共同实施的保障系统，是管理者为实现总体目标而对风险的自我约束和规范的过程，是现代医院管理理论的重要部分。在新医改形势下医院内部控制方面，仍然存在着不少漏洞，内部控制本身也不是很完善。作者试图通过分析新医改形势下医院内部控制中出现的漏洞与问题，探索与完善医院内部控制的对策。

作者：张白香 刊期： 2015年第02期