周丹；梁新刚；蔡梅平；李包罗；刘杰
除非出现奇迹,否则万杰的命运已难改写:持续了6年的利润下跌,将万杰的承受力绷到了极限,特别是近两年来,利润跌至巨额亏损,彻底将万杰逼上了绝路,公司破产或者重组已成定局.
作者：修金来 刊期： 2007年第15期
医疗市场竞争的加剧越来越激发现代营销观念被引入到医院的管理实践,而医疗市场细分和目标市场选择则是医院营销的核心工作.医疗市场细分是指医院依据就医顾客在医疗保健需求上的各种差异,把就医顾客整体划分为在需求上大体相近的群体,形成不同的医疗细分市场.就医顾客在医疗保健需求上的差异就是医疗市场细分的理论基础.
作者：张英；余健儿 刊期： 2007年第15期
在一个组织当中,如果上司只和一批人走得很近,带来的后果一定是内部形成一个无形的圈子,圈内的人会忠心耿耿地为上司努力工作,还会有那么点优越感;但是占多数的圈外人会觉得这个公司与他无关,正在做的事不过就是一份工作,不是一项事业.工作和事业的差别在于,事业是有发展前途的,一旦在圈外,怎么可能有发展的前途呢?
作者：爱新觉罗·启翊 刊期： 2007年第15期
多伦多总医院是多伦多历史为悠久的医院之一,始建于1812年,初只是军事医院,现在已经发展为拥有众多内、外科专科医生的大型医院,仅急诊科每年就接诊患者30,000余人.
作者：田伟宁；何倩 刊期： 2007年第15期
从基层的卫生员开始,他在每一级医生和管理者的岗位上一步步走来.这一阅历,带给他的不仅是人生智慧,还有管理上的独特理念.从变革的张弛有度,到遏制过度医疗,他阐述的不仅是自己的管理理念,更是医者对社会的责任和良知.
作者：许定河 刊期： 2007年第15期
南京医药和西安杨森的供应链主导权之争已成为这个夏季医药行业内受关注的话题.南京医药在推行集成化供应链管理中,叫板上游药品生产企业杨森,希望与其建立订单式合作,俨然成为了医药供应链上一个能够制定游戏规则的核心企业.
作者：周丹；梁新刚；蔡梅平；李包罗；刘杰 刊期： 2007年第15期
美国医疗费用开支之高一直为世界瞩目.2003年美国国民医疗总费用达16790亿美元,其中直接的公共投入就占到46%,共计7723亿美元,这还不包括为医疗保障提供的税收减免,而该年度美国国防费用则不过4152亿美元,远低于公共医疗费用.
作者：吴昀桥；刘民英 刊期： 2007年第15期
政府事务作为一种企业管理理念在欧美已有百余年的历史.欧美企业家利用这种理念和手段同所在国政府沟通对话,以求政府在理解其需求的基础上,在制定政策、法规和标准的过程中充分考虑其需求,从而为企业的发展创造有利的政策法规环境.
作者：修金来 刊期： 2007年第15期
医疗机构通过市场细分只是确定所要进入的目标市场,然而究竟如何进入该市场,包括选择什么样的技术项目、什么样的服务方式、达到什么层次、在就医者人群心中占据什么位置等,需要对市场上的竞争状况做进一步的分析,并确定医疗机构自身的市场位置,这就是市场定位.
作者：陈善勇 刊期： 2007年第15期
编者按:《中国医院院长》杂志将针对读者提出的涉及医院管理方面的问题,邀请有关专家予以解答,您可以通过daijin@h-ceo.com与栏目编辑联系.本期专家邀请的是医院管理咨询与培训专家张英.张英先生现为现代医院杂志社副主编、运营总监,担任清华大学、中国人民大学、华中科技大学等国内多所知名大学医院管理EMBA、MBA研修班的特聘教授.咨询与培训领域主要为医院人力资源、医院营销与医院文化等.
作者： 刊期： 2007年第15期
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