殷好治
2017年,医院在全体员工的共同努力下稳步向前.这一年,武安一院上联下托向两极延伸,并平行开展了“创”建三级医院和五“星”认证工作;这一年,承办国家、省级会议18场(次),彰显了医院文明礼仪、接待能力等综合实力;这一年,开展新技术、新项目52项,好多项目都填补了武安乃至邯郸医疗界的空白;这一年,创新服务模式,设立了由15人组成的“爱心直通岗”,为患者提供全天候、无缝隙、零距离、全方位的优质服务;累计建成了75个健康小屋,包括5个“白求恩式”健康小屋;这一年,组建了由64人组成的“健康服务促进队”,下乡开展家庭医生签约工作,首创家签“1+1+1武安模式”,并向全国推广;这一年,积极采取贫困人口先诊疗后付费、大病救助、一免四减等有效举措,让老百姓看得起病、看得好病.
作者:郝保乾 刊期: 2018年第01期
2017年,对新津卫计人来说,是非凡的一年,也是难忘的一年.这一年,我们积极谋划,持续推进医疗供给侧改革,打造“区域健康管理共享圈”,努力为区域百姓提供全方位全周期健康管理服务.4月,我县因县级公立医院综合改革成效明显被国务院办公厅通报表彰.8月,新津县被确定为四川唯一一个县级公立医院综合改革国家级示范县.
作者:文雁 刊期: 2018年第01期
春回大地千山秀,日暖神州万物荣.时序更替,梦想前行,韶华如歌,催人奋进.千帆竞渡潮头发,2018已展开了波澜壮阅的新征程.新的一年里,我们要把更大的精力投入于人才队伍建设,完善人才培养、招聘相关办法,使医院人才队伍更加专业化、精细化,为未来发展夯筑人才基础.我们要加强学科建设,着力建设“卒中中心”“浙东肺部肿瘤诊治中心”,开展高水平临床研究,探索更多精准治疗方案,做县域医疗技术和质量的排头兵.
作者:梁伟峰 刊期: 2018年第01期
习近平总书记在党的十九大报告中指出,坚持人人尽责、人人享有,坚守底线、突出重点、完善制度、引导预期,完善公共服务体系,保障群众基本生活,不断满足人民日益增长的美好生活需要,不断促进社会公平正义,形成有效的社会治理、良好的社会秩序,使人民获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续.
作者:王树生 刊期: 2018年第01期
2018年1月21日,在首都医科大学宣武医院对口支援内蒙古宁城县中心医院卒中、胸痛中心建设启动及培训会议上,首都医科大学宣武医院副院长吴英锋与宁城县中心医院院长杨凤军共同揭牌,宁城县中心医院由此成为国家心脑血管病联盟成员单位.这意味着,首都医科大学宣武医院将帮助宁城县中心医院建设“两个中心”.
作者:王翔 刊期: 2018年第01期
2018年,我院将以党的十九大精神总揽全局,以医药卫生体制改革与医疗质量管理为抓手,以规范管理为工作核心,以问题为导向,以拓展内涵为工作重点,深化“医疗质量提升年”活动,通过优质医疗、优秀服务、优美环境,为人民群众提供多层次的健康服务需求.我院的信息化建设,取得了令人瞩目的成就,并长期走在全省县级公立医院的前列.医院2009年在全院部署了HIS系统、住院与门诊医护工作站,2010年搭建了临床检验LIS信息系统、3D医学影像在线诊断PACS系统,2012年在全省二级甲等医院中率先实现门诊储值一卡通,目前医院内部以HIS、LIS、PACS三大基本应用系统为基础正在向临床应用中细节管理、质量控制、绩效管理等方面进行推进,已部署的临床应用软件有抗菌素管理、手术室分级管理、病案管理信息、体检信息管理等系统,正在建设的有处方审核与点评系统、临床路径管理系统、绩效管理系统、合理用药管理系统等系统.
作者:白茫茫 刊期: 2018年第01期
新时代要有新作为,新一年要有新气象.2018年,安图县人民医院将坚持以党的十九大精神为指引,紧紧围绕“人民群众得实惠、医务人员受鼓舞、卫生事业获发展”的医改总体要求,把健康中国战略与医院的具体工作有机结合,依托胸痛中心、卒中中心、康复医学中心建设,推广多学科诊疗模式,为患者提供一体化综合医疗服务模式.
作者:云庆军 刊期: 2018年第01期
刚刚过去的一年,对于江阴市人民医院来说是值得铭记的一年.医院在这一年迎来了建院120周年的历史时刻,获得了三级甲等医院的正式评定,建成了国家级住院医师规范化培训基地,医院发展由此迈上新台阶.2018年伊始,医院正式启用了环境一流、设施一流、床位设置达1200张的敔山湾院区,开启“一院两址”新模式,医院发展再翻新篇章.
作者:张华 刊期: 2018年第01期
日前,国家卫生计生委印发《危重孕产妇和危重新生儿救治中心建设与管理指南》,要求市、县两级都要建立至少1个危重孕产妇救治中心和1个危重新生儿救治中心.规定二级以上综合医院重症医学科要保障危重孕产妇救治床位,二级以上妇幼保健院原则上要设立重症监护室.随着全面二孩政策实施,妇产科医生短缺成为一个普遍存在的问题.以江西为例,全省符合全面二孩政策的目标人群约300万,其中35岁以上的高龄产妇约占一半,这部分人群由于年龄和生育能力的关系,都想在近两年尽快生育,加上高龄产妇生育风险较高,这就对县医院妇幼健康服务体系提出了很大挑战.
作者:曹秋香 刊期: 2018年第01期
近几年,通过加大资金投入,加强基础设施建设,实施帮扶托管和医联体建设,连南县医疗卫生事业有了长足进步.2018年,我们要抓住机遇,乘着医改的春风,加快提升医疗卫生服务能力.一是要推进重点项目建设,努力改善基层服务条件.要提高县级医院、乡镇卫生院的综合服务能力,加强基础设施建设,完成关键设备采购,提升医院核心竞争力.
作者:沈碧霞 刊期: 2018年第01期
连南瑶族自治县地处粤北高寒山区,是广东三个少数民族自治县之一,是广东重点扶贫开发县.虽然实施帮扶托管和医联体建设解决了一些问题,但是,由于连南的基础比较薄弱,经费保障水平不高,队伍整体素质还较低,医疗服务水平和质量距离人民群众的需求以及上级的要求还有很大距离.因此在今后的工作中,还将继续努力.
作者:丁卫月 刊期: 2018年第01期
当2018年的新年钟声即将敲响的时候,我,仍在旅途.望着车窗外飞舞的雪花,我真切地感受到了扑面而来的和煦春风.我们的医院,将告别她生存了数十年的地方,搬迁到一个更加宽敞、更加美丽的地方,住进一幢崭新、高大的建筑,那是市里投入巨资,为未来的三级医院建造的.在那里,我们将重新上路,开始一段更加充满传奇色彩的、新的征程!
作者:史家明 刊期: 2018年第01期
律回春晖渐,万象始更新.转眼间我们迎来了2018.南宫市委、市政府高度关注民生事业发展,始终把人民的幸福安康当成头等大事来抓,在新的一年里,按照习近平总书记的要求,认真贯彻实施健康中国战略,深入推进医药卫生体制改革,全面提升医疗卫生发展水平,满足群众多样化的健康需求,解决好人民群众关心直接现实的问题,把服务群众,造福人民作为终的奋斗目标,增强群众的幸福感和获得感,让人民生活更加幸福美满.
作者:刘君红 刊期: 2018年第01期
岁月不居,天道酬勤.刚刚过去的2017年,山东省东营市垦利区卫计系统干部职工奋力拼搏、积极进取.全区医疗卫生体制综合改革深入推进,积极加快推进医联体建设.稳步推进分级诊疗制度,构建起基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式.积极引进和利用外部资源,医疗服务质量和能力不断增强.
作者:赵怀启 刊期: 2018年第01期
医疗健康公私合作(public-private-partnership,PPP)项目是PPP模式在大健康领域中的运用,不仅涵盖了传统的医疗PPP项目,还涉及了医养、医疗旅游等健康服务的PPP项目.浙江省长兴县人民医院在县级公立医院综合改革的基础上,积极吸引社会资本投入,使办医取得长足发展,并逐步形成了政府主导、社会参与、办医主体多元、办医形式多样的医疗服务体系,不仅给群众带来了方便,也提供了更优质、更多元化的医疗服务.通过对长兴县人民医院的短期调研,分析其运行成效和存在的问题,结合相关理论分析,对其运行中存在的问题提出相应的有针对性的建议,以期为县级医院医疗PPP项目实践提供更多的参考.
作者:邓勇 刊期: 2018年第01期
建立现代医院管理制度,这是中国小康社会决胜阶段和中国特色社会主义新时代的一个医疗卫生领域改革与发展的新特征.2017年7月25日,国务院办公厅发布了《关于建立现代医院管理制度的指导意见》这一个核心的改革文件.现代医院管理制度与分级诊疗制度、全民医保制度、药品流通制度和综合监督管理制度并称为“十三五”期间医改的五项重点制度建设,其亮点突出,主要有六个方面:一是厘清了政府对公立医院的举办和监管职能清单,梳理了医院经营管理自主权清单.
作者:易利华 刊期: 2018年第01期
满载着机遇与梦想,我们迎来了生机勃勃、充满希望的2018年.在新的一年里,我们将认真践行党的十九大精神,以妇女儿童健康为目标,再接再厉,以饱满的工作热情,更好的为人民群众健康保驾护航!过去的2017年,英山县妇幼保健院各项重点工作顺利推进,基于婚、孕、产、育、产后全生命周期精准服务信息系统全面完成改造升级,先后加入省市妇幼健康联盟和湖北省儿科联盟,公立医院综合改革全面启动,人才梯队逐渐成形,专科特色不断突显,新医院建设稳步推进,崭新的妇幼梦在新城拉响了起航号.
作者:段宗贵 刊期: 2018年第01期
凝聚着全院医务人员的心血和汗水的2017年已经被我们载入了史册,365个日日夜夜,900余名岳医员工开拓奋进,书写了岳医发展的崭新篇章.2017年是我们凝心聚力抢抓机遇、加快建设促跨越发展的一年.医院党委加强党风廉政建设,推进“两学一做制度化常态化建设”和精准扶贫工作.医院以“三乙复评”为契机,全面深化内涵建设,在加强医疗质量管理、确保患者安全、优化服务流程、改善住院环境、绩效分配方案改革等方面取得突破性进展,医院服务能力不断增强,门急诊人次、住院人次、手术台次再创新高.
作者:李克勤 刊期: 2018年第01期
我院于2013年12月加入延安医疗集团,2014年6月正式启动运行.提出了“厚德精术、视患犹亲”的核心理念,“以人性化管理温暖人心、以战略目标鼓舞人心、以科学管理激励人心、以医院文化凝聚人心”的管理理念.希望通过各方努力逐步形成以我院为“龙头”的县域医疗中心地位.延长分院加入延安医疗集团运行已经三年多了,可以说效果效益特别显著,体现了公益性、维持了医院发展可持续性、调动了职工的积极性.
作者:任永年 刊期: 2018年第01期
在国家推进社会体制改革、实施健康中国战略的新形势下,我们县级医院发展正在走一条前无古人的道路.在县域院长们手中,除了政策支持之外,在技术、设备、人员、资金各方面都需要我们自己去开拓、去创造.我们要把专家引进来,要把人才引进来,要把技术设备引进来;我们要持续改善医疗服务工作,让县级医院留得住病人,让县域居民能够看病更放心、看病更方便;我们在分级诊疗和医联体建设过程中,还要把乡镇带动起来.
作者:程关群 刊期: 2018年第01期