学术投稿

健康县域“追梦人”

殷好治

关键词:
摘要:为了健康中国大梦,为了千千万万病人对健康生活的美好向往,我们正在撸起袖子加油干.我们齐鲁大地,孔孟之乡,理应走在文化医院的前列,更应践行有温度的医者,敬畏生命、拒绝冷漠.循着新医改的脉动,分级诊疗、单病种控费、临床路径越来越惠及百姓.改进患者就医体验,提升医疗服务质量和品质,以济天下苍生为己任的情怀,牢记忠诚使命,担当发展重任,朝着我们既定的发展目标坚定前行,虽远必达.
药物与人杂志相关文献
  • 新时代新气象当有新作为

    “通过加大县级公立医院能力建设和城乡对口支援工作,目前全国一半左右的县医院能够开展颅脑肿瘤和颈椎等复杂手术,医疗服务更加公平可及,越来越多的群众能够在本区域获得高质量的医疗服务.”2018年2月12日,国新办新闻发布会上公布的这一数字,让不少人眼前一亮.新医改八年来,县级医院已经不再只是县域患者的中转站,而是县域医疗服务的主力军.分级诊疗和医联体建设加快推进,将县级医院摆在了承上启下的关键枢纽位置,使之成为全面提升中国医疗服务保障水平的发动机.

    作者:戴丹 刊期: 2018年第01期

  • 人民医院为人民

    2017年是不平凡的一年,全院干部职工团结进取、奋力拼搏、争先创优,想方设法在患者就医体验改善上做文章,千方百计在服务能力建设上下功夫,医院先后成立了肿瘤科、介入科、输血科、医学美容科、心理咨询室等科室;与香港善学基金签订了《联合救助斜弱视患儿“善学弱视工程”协议书》、与南昌大学第一附属医院签订了《远程医疗合作协议书》和《急诊专科医联体合作协议书》、与江西省肿瘤医院签订了《江西省肿瘤防治专科联盟框架协议》、与赣州市人民医院签订了《医疗联合体协议书》,不断改进服务功能,完善优质服务体系,勇立公立医院改革潮头,全面推进管理体制、学科建设、人才队伍、基础设施、医院文化建设等各方面的工作,医疗服务质量明显提升,全年未发生一例需要承担经济赔偿责任的医疗纠纷,2017年度被评为第三届“江西省平安医院”.

    作者:温桃芳 刊期: 2018年第01期

  • 急诊科的一夜

    县医院的夜间急诊到底怎么样?夜间有无急诊?急诊科值班医生护士值班的时候都在干嘛?在来四川省广安市岳池县人民医院急诊科之前,记者对急诊科的认知是模糊的.有医院管理专家认为,急诊是医院的第一道防线,是检验一家医院医疗水平的窗口,那么,承担着百万人口医疗健康和急救工作的岳池县人民医院的急诊状况是如何的呢?

    作者:万笑笑 刊期: 2018年第01期

  • 白茫茫:信息化建设添动力

    2018年,我院将以党的十九大精神总揽全局,以医药卫生体制改革与医疗质量管理为抓手,以规范管理为工作核心,以问题为导向,以拓展内涵为工作重点,深化“医疗质量提升年”活动,通过优质医疗、优秀服务、优美环境,为人民群众提供多层次的健康服务需求.我院的信息化建设,取得了令人瞩目的成就,并长期走在全省县级公立医院的前列.医院2009年在全院部署了HIS系统、住院与门诊医护工作站,2010年搭建了临床检验LIS信息系统、3D医学影像在线诊断PACS系统,2012年在全省二级甲等医院中率先实现门诊储值一卡通,目前医院内部以HIS、LIS、PACS三大基本应用系统为基础正在向临床应用中细节管理、质量控制、绩效管理等方面进行推进,已部署的临床应用软件有抗菌素管理、手术室分级管理、病案管理信息、体检信息管理等系统,正在建设的有处方审核与点评系统、临床路径管理系统、绩效管理系统、合理用药管理系统等系统.

    作者:白茫茫 刊期: 2018年第01期

  • 从止咳糖浆管窥中医药发展

    2018年伊始,川贝枇杷糖浆的新闻在国内刷屏走红一蜜炼川贝枇杷膏成为美国人民追捧的网红止咳药,甚至有报道称该药身价翻倍,高达70美元.一个在国内常见的止咳中药竟引起这么大轰动,这让不少中国人充满民族自豪感的同时,也依稀可以看到中医药发展振兴的曙光.就在近召开的中国人民政治协商会议第十三届全国委员会第一次会议结束后的“部长通道”上,全国政协委员、国家中医药管理局局长王国强在接受媒体采访时表示,走出去的不仅仅是日前在美国走红的止咳糖浆,中国还有很多好的中医药产品可以走向国际.

    作者:孙凡 刊期: 2018年第01期

  • 改善医疗服务将推行五大制度

    “通过加大县级公立医院能力建设和城乡对口支援工作,目前全国一半左右的县医院能够开展颅脑肿瘤和颈椎等复杂手术,医疗服务更加公平可及,越来越多的群众能够在本区域获得高质量的医疗服务.”2月12日,国新办新闻发布会上公布的这一数字,相信会让不少县医院的院长们下意识地与本院的情况作一对比.

    作者:曹秋香 刊期: 2018年第01期

  • 念念不忘必有回响

    凝聚着全院医务人员的心血和汗水的2017年已经被我们载入了史册,365个日日夜夜,900余名岳医员工开拓奋进,书写了岳医发展的崭新篇章.2017年是我们凝心聚力抢抓机遇、加快建设促跨越发展的一年.医院党委加强党风廉政建设,推进“两学一做制度化常态化建设”和精准扶贫工作.医院以“三乙复评”为契机,全面深化内涵建设,在加强医疗质量管理、确保患者安全、优化服务流程、改善住院环境、绩效分配方案改革等方面取得突破性进展,医院服务能力不断增强,门急诊人次、住院人次、手术台次再创新高.

    作者:李克勤 刊期: 2018年第01期

  • 急患者所急想患者所想

    新春佳节来临之际,我代表全院干部职工给大家拜年!过去的一年,我院与北京名院成功签约,使很多患者足不出县看了专家,治了大病,年内完成疑难病例会诊1200余人次,胸腔镜下肺叶切除术、腹腔镜胃肠肿瘤根治术、颅内肿瘤切除术、妇科肿瘤微创手术、腰椎微创手术等四级手术100余例,大外科腔镜微创治疗中心、大骨科、心脑血管治疗中心技术水平日新月异.

    作者:张富 刊期: 2018年第01期

  • 胸痛中心2.0时代

    作为临床常见症状之一,胸痛的发生有很多原因,有些严重至威胁患者的生命.2017年11月1日,国家卫生计生委办公厅下发《关于印发胸痛中心建设与管理指导原则(试行)的通知》要求,地方各级卫生计生行政部门要按照《指导原则》积极开展胸痛中心建设,建立以胸痛中心为基础的多学科联合诊疗模式,提升医疗服务能力.《通知》对三级医院和二级医院在胸痛中心建设的基本条件、组织管理、建设要求、服务要求都进行了规定.那么,医院如何建设好胸痛中心?为此,记者采访了北京大学第一医院心内科及心脏中心主任霍勇教授.

    作者:万笑笑 刊期: 2018年第01期

  • 勇往直前继续奋斗

    县域卫生担负着全国60%以上群众的医疗保健任务,是国家各项医改政策的实施者、国家分级诊疗落地的践行者,是基层百姓疾病管理、特别是慢病管理的主战场.回顾2017,我院以发展为中心,以创建“冀南名院”为目示,以“只争朝夕”的态度,脚踏实地的做好每一项工作,取得了可喜的成绩!2017年,我院胸痛中心建设通过国家胸痛中心标准版认证,介入手术超500例,急诊手术100多例,先后有30家省内外医院前来交流学习;优质护理迈出坚实步伐,人本位护理开花结果,得到越来越多同行和患者的认可;加强医联体建设,让优质医疗资源上下贯通,吸纳辐射能力进一步增强……

    作者:孙英勇 刊期: 2018年第01期

  • 努力提升健康幸福指数

    天序轮回,桃符更新.回顾2017年,彭阳县综合医改稳步推进,国家基本药物制度顺利实施,医疗管理服务质量稳步提升,医疗卫生服务体系更加完善,医德、医风、行风建设不断加强,基本医疗保障制度巩固健全,公共卫生服务项目精准落实,卫生监督和疾病预防控制工作扎实有效,人口和计划生育转型发展,全面二孩政策稳妥推进,卫生计生民生工程取得了丰硕成果.

    作者:韩治军 刊期: 2018年第01期

  • 不忘初心牢记使命

    2017年是医院承载着无数辉煌与肩负非凡荣誉的一段历程,随着沾化融入滨州主城区,我们也开启了全新的征程.医院积极开展“两学一做”学习教育活动,以抓党风促行风转作风,推进医疗精准扶贫、医联体和医共体建设,成立“沾化区人民医院大高分院”,通过专家下沉、远程诊疗、远程心电、家庭医生签约等,提升基层服务能力促进分级诊疗政策落实;加强人才引进培养、学科建设,不断提升综合实力;强化依法治院、深化综合改革,当好县域卫生的守门人.

    作者:侯月智 刊期: 2018年第01期

  • 新时代,当有新气象、新作为

    在国家推进社会体制改革、实施健康中国战略的新形势下,我们县级医院发展正在走一条前无古人的道路.在县域院长们手中,除了政策支持之外,在技术、设备、人员、资金各方面都需要我们自己去开拓、去创造.我们要把专家引进来,要把人才引进来,要把技术设备引进来;我们要持续改善医疗服务工作,让县级医院留得住病人,让县域居民能够看病更放心、看病更方便;我们在分级诊疗和医联体建设过程中,还要把乡镇带动起来.

    作者:程关群 刊期: 2018年第01期

  • 砥砺奋进谱新曲

    2017年,是我院发展史上不平凡的一年.建筑面积2.8万平米的新病房楼完成主体工程建设,规范建设了胸痛中心、远程心电诊断中心,PCR实验室成功通过国家卫生计生委验收;首次成功承办衡水市医学会影像学分会;京津冀医疗协作深入开展,保持同北京专家集团合作的基础上,又分别同河北省眼科医院、河北医科大学第三医院签订合作协议,带动了我院技术水平持续提升;全市医共体试点医院初见成效,经半年试点,年底已覆盖16个乡镇卫生院、408个村卫生室;各项业务指标均创历史新高,全年完成门诊42.59万人次,收住院39333人次,手术10434例,出院病人综合满意率达98.56%,各项指标居衡水市县级医院前列.公立医院改革进程加快,健康扶贫全面推行,我院以精益化管理强内涵、精准化服务惠民生,让百姓实实在在感受到了医疗惠民.

    作者:居艳梅 刊期: 2018年第01期

  • 县级医院医疗PPP项目的实践与探索——以浙江省长兴县人民医院为调研对象

    医疗健康公私合作(public-private-partnership,PPP)项目是PPP模式在大健康领域中的运用,不仅涵盖了传统的医疗PPP项目,还涉及了医养、医疗旅游等健康服务的PPP项目.浙江省长兴县人民医院在县级公立医院综合改革的基础上,积极吸引社会资本投入,使办医取得长足发展,并逐步形成了政府主导、社会参与、办医主体多元、办医形式多样的医疗服务体系,不仅给群众带来了方便,也提供了更优质、更多元化的医疗服务.通过对长兴县人民医院的短期调研,分析其运行成效和存在的问题,结合相关理论分析,对其运行中存在的问题提出相应的有针对性的建议,以期为县级医院医疗PPP项目实践提供更多的参考.

    作者:邓勇 刊期: 2018年第01期

  • 义医:向着浙中医疗高地迈进

    “各位旅客,列车即将到达义乌车站……”又一趟高铁抵达义乌车站,不同国籍、不同肤色的乘客纷纷从“义乌站”走进这座国际化都市.作为浙江省金华市下辖县级市,金华-义乌(浙中)和杭州(浙北)、宁波(浙东)、温州(浙南)并列浙江四大区域中心城市,地域面积1 105平方公里,户籍人口95万,另外还有130万的外来建设者.义乌是中国大陆六大强县(市)之一,人均收入水平在中国大陆居首位,是中国富裕的地区之一,同时也是全球大的小商品集散中心,被联合国、世界银行等国际权威机构确定为世界第一大市场.

    作者:齐金石 刊期: 2018年第01期

  • 汪红兵:向“标杆医院”奋斗

    一元复始,万象更新.值此辞旧迎新之际,北京中医医院延庆医院感谢长期以来关注、支持医院发展建设的各级领导、社会各界朋友和广大患者,以及勤勤恳恳为医院发展做出贡献的全体职工和家属,衷心祝愿大家在新的一年里身体健康、阖家幸福!

    作者:汪红兵 刊期: 2018年第01期

  • 古翔儒:团结和爱换来今日成就

    “登山者的高度取决于同伴,团队的高度取决于每个员工的努力.”2017回望1927,90年的雨雨风风铸就了医院刚强的羽翼,90年的文化传承孕育出新时代医院发展蓝图,90年新医人薪火相传让夕阳映红了朝霞.在全面深化改革的历史时期,医院在区委区政府坚强领导下,在区卫计局直接领导下,与四川大学华西医院构建战略型紧密医联体关系,以“理事会+医联体、在位+在线、学科+运营”的“三加”模式,强龙头破难题,推进华西优质资源全面进入医院决策层、执行层、学科层的“三层”.这种将现代医院管理制度与分级诊疗制度融合推进的创新医联体建设模式,已经由成都市卫计委向省卫计委和国家卫计委推荐申报为健全现代医院管理制度示范医院.

    作者:古翔儒 刊期: 2018年第01期

  • 提高医生薪酬,促进医生价值回归

    日前,国务院办公厅印发《关于改革完善全科医生培养与使用激励机制的意见》(以下简称《意见》)明确,推进医疗服务价格改革,体现包括全科医生在内的医务人员技术劳务价值.基层全科医生在分级诊疗中发挥着“守门员”作用,但服务能力不强,数量不足,影响基层首诊、双向转诊的顺畅进行,让分级诊疗的效果打折扣.加强绩效管理,建立合理的薪酬体系无疑是体现职业价值、鼓励医务人员训练有素、干劲十足的重要举措.

    作者:鞠姣 刊期: 2018年第01期

  • 打造“健-医-养”链条式发展格局

    刚刚过去的2017年,巨鹿全县上下以迎接宣传贯彻党的十九大精神为主线,深入践行新发展理念,坚持高标准工作,坚持勇于改革创新,全县各项工作开创了新局面.虽然我们在医改工作中取得了一些成绩,但与上级的要求和群众的期盼相比还有一定差距.展望到来的2018年,我们将以党的十九大确定的“实施健康中国战略”为指引和统领,牢固树立大卫生、大健康观念,从以治病为中心主动向以人民健康为中心转变,逐步建立以“医疗共同体”为核心,以“预防共同体”“康养共同体”为两翼的“大健康共同体”,形成“一体两翼”发展架构,让广大人民群众享受到从孕育、出生、预防、治疗、康复、健康养老等系统连续的、全生命周期的健康服务,形成“健-医-养”链条式发展格局,努力在更宽领域、更大格局中去寻求新的突破、实现更大发展,让广大人民群众享受到更多的医改成果.

    作者:孙保祥 刊期: 2018年第01期

药物与人杂志

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主管:北京市药品监督管理局

主办:北京药学会