林家军
中国有句古话:人无远虑,必有近忧.一个企业更当如此,平时多一些危机意识,提高危机管理水平,在危机来临时能够镇定从容,就已经赢得了第一步.
作者： 刊期： 2005年第11期
美容行业的培训可谓每天都在上演,产品培训、技术培训、美导培训、营销市场培训、企业内训等等不一而足,而近期自然美上海公司的培训有点与众不同,他们在公司内训中引进了IT专业技术培训,取得了意想不到的效果.
作者：郑曦华 刊期： 2005年第11期
为什么满街的便利店,只有7-Eleven一枝独秀?为什么满街的咖啡屋,只有星巴克宾客满座?其实各家店策略基本相同,结果却大大相反,原因就在于执行力的不同!权威人士说,一个企业的成功,30%靠策略,40%要靠执行.
作者：林家军 刊期： 2005年第11期
美容企业谈服务,是老生常谈,但服务营销却未必人人都清楚.
作者： 刊期： 2005年第11期
中国的美容教育经过20年发展,从无到有,从小到大,从对教育理念的模糊认识到逐渐清晰,至今已步入整理、筛选、升级时期.只有按教育规律办学,获得行业认可,不断提高教学质量,学校才能避免被淘汰出局的命运,进而实现美容教育质量和行业整体素质的提升.质量就是生命,教育质量就是行业的命脉.如何提升美容美发教育的质量,是我们迫不及待要讨论的话题.
作者： 刊期： 2005年第11期
品牌的核心价值在营销发展的每一个阶段都是不同的,不消除理解上的误区,品牌的短命现象就不能得到有效的控制.
作者：谷俊；刘伟雄 刊期： 2005年第11期
企业离不开经营,而经营直接的指标就是销售.成功有其方法,失败有其原因,营销人员销售目标的达成也是如此.一个企业的销售指标能否保质保量地完成,事关企业的发展大计,涉及企业战略目标规划能否顺利实现,也是企业月度、年度指标能否顺利分解实现的基础.达成销售目标的因素很多,根据国内美容企业的发展现状,笔者主要从目标设定、薪酬设计、营销管理、培训机制4个层面分别加以阐述.
作者： 刊期： 2005年第11期
美容协会如何更好地行使职能、维护一个地区美容美发行业的形象,在很大程度上取决于协会工作的务实性.但由于目前美容协会机制的不够完善,一些地方协会形同虚设,更谈不上务实.成都市美发美容协会近一年所做的工作,就因其务实而被当地美容机构所推崇,为此,本刊采访了该协会秘书长姚守蓉.
作者：胡俊方 刊期： 2005年第11期
成本是企业管理水平高低的重要标尺之一,如何做好成本管理,是企业管理的重要课题.
作者：武汉天姿美容发型学校 刊期： 2005年第11期
截止今天,<美容财智>改版已经整整一年了.自2004年首届中国美容领袖年会之后,<医学美学美容·行业资讯>适应美容媒体市场的变化,改版为<美容财智>.无论是从杂志的读者定位、价值取向、内容编排、封面设计,还是纸张选择上,都体现出作为一本美容类经济期刊的独特视角.而作为刊中刊的<美容师>,也逐渐成熟,成长为一本面向美容院经营管理者、美容导师、美容技师和美容咨询师的独立刊物.
作者：倾城 刊期： 2005年第11期
作者： 刊期： 2005年第11期
作者： 刊期： 2005年第11期
上海女性爱美在国内是出了名的,上海女人善于扮靓也是出了名的,然而上海女性在某种程度上,也用自己的言行表明:原来中国女性对自己竟如此苛刻.近日,联合利华旗下的著名个人护理品牌多芬公布了一份横跨亚洲10个国家和地区,总计访问2100名女性的<多芬美丽白皮书>,其中的调查结果显示,由于受到狭隘的、模式化的美丽定义影响,在中国仅有4%的女性认为自己美丽.
作者：郑曦华 刊期： 2005年第11期
中国美容业经过近20年来的长足发展,目前已经进入瓶颈期,存在6道硬伤:产品品质、产品利润、品牌、客源、营销、经营模式.如何实现经营突围,如何对整体的营销模式进行创新,是目前所有经营者的聚焦所在.那么,让我们回到营销原点:顾客需求和终端.因为美容院营销的实质是面对有美容保健需求的顾客终端适宜经营专业顾客对美容保健需求的一切产品;美容院的客户以30岁以上中年女性为主,深层消费原因是她们希望延缓衰老,保持魅力.
作者：周涛 刊期： 2005年第11期
8月12日,一年一度的中国国际美发美容节在中国国际展览中心正式亮相.
作者：花子 刊期： 2005年第11期
近年来超级终端的快速发展,已极大地改变了产品的流通方式和消费终端,成为产品特别是快速消费品流通的主渠道.为适应这一变化,各企业都在积极调整渠道策略,展开超市攻略.但由于超级终端是全新业态,在产品采购流程、物流供应、促销和产品陈列等方面与传统终端存在很大差异,各企业与之打交道时缺乏专业技巧和经验,在操作超级终端谈判时总是面临误区.
作者：田友龙 刊期： 2005年第11期
我作为国家级评委、职业技能考评员,担任过多次大赛的评委、评判长,积累了较为丰富的参赛经验和对学生的辅导能力,我认为,参加各种比赛,不仅能使学生和老师得到锻炼,还对学校知名度和美誉度的提升很有帮助.那么,如何很好地准备和参加比赛,发挥出好的水平呢?
作者：刘泽宁 刊期： 2005年第11期
直销一直是热门话题,作为国家商务部批准的第一批直销试点企业的雅芳,既拥有了一次难得的发展机会,同样也在经受通路的考验.
作者：袁绍根 刊期： 2005年第11期
直销立法的出台在外界的多种猜测中,经过长达2年的反复开会讨论、修改、听取意见、再修改的平衡过程后,终于在2005年8月10日经国务院常务会议审议,并原则通过了直销法规的重要组成部分<直销管理条例>与<禁止传销条例>.这在一定意义上意味着直销业从此将在法律上被政府正式认可,直销模式也因此在被允许的范围内合法化.
作者：林家军 刊期： 2005年第11期
简单来讲,订单式教育就是以就业为导向的教学模式,关键在于如何将其做得更系统化、规模化.在整个过程中,学校只是将需求单位和求职人员的管道做一个整合和链接,并间接扮演监督和管理的角色.长远来看,订单式教育是美容行业技术培训学校的大势所趋.
作者：王鸿雁 刊期： 2005年第11期
医学美学美容（财智）杂志
主管:陕西省东方美容文化研究所
主办：陕西省东方美容文化研究所
