学术投稿

如何控制企业成本

武汉天姿美容发型学校

关键词:控制, 企业管理, 成本管理, 课题, 标尺
摘要:成本是企业管理水平高低的重要标尺之一,如何做好成本管理,是企业管理的重要课题.
医学美学美容(财智)杂志相关文献
  • 超级终端四大误区

    近年来超级终端的快速发展,已极大地改变了产品的流通方式和消费终端,成为产品特别是快速消费品流通的主渠道.为适应这一变化,各企业都在积极调整渠道策略,展开超市攻略.但由于超级终端是全新业态,在产品采购流程、物流供应、促销和产品陈列等方面与传统终端存在很大差异,各企业与之打交道时缺乏专业技巧和经验,在操作超级终端谈判时总是面临误区.

    作者:田友龙 刊期: 2005年第11期

  • 提高教育质量靠什么

    中国的美容教育经过20年发展,从无到有,从小到大,从对教育理念的模糊认识到逐渐清晰,至今已步入整理、筛选、升级时期.只有按教育规律办学,获得行业认可,不断提高教学质量,学校才能避免被淘汰出局的命运,进而实现美容教育质量和行业整体素质的提升.质量就是生命,教育质量就是行业的命脉.如何提升美容美发教育的质量,是我们迫不及待要讨论的话题.

    作者: 刊期: 2005年第11期

  • 如何控制企业成本

    成本是企业管理水平高低的重要标尺之一,如何做好成本管理,是企业管理的重要课题.

    作者:武汉天姿美容发型学校 刊期: 2005年第11期

  • 唐僧启示录(11)

    这天下午,开完一个会后,大家伙都疲惫不堪.孙悟空提议去栖凤山庄泡泡温泉.这个山庄是当地臭氧丰富、空气清新的度假区,据说许多大公司的头脑风暴就在此召开.

    作者:刘波涛 刊期: 2005年第11期

  • 传统代理VS.直销模式

    酝酿长达2年之久并牵动业界每一根神经的直销法规重要组成部分<直销管理条例>与<禁止传销条例>,终于在8月10日上午经国务院常务会议审议并原则通过.业内人士估计,这意味着直销业态从此将在法律上被政府正式认可,直销行业经营模式也因此在被允许的范围内合法化.

    作者:向琼林 刊期: 2005年第11期

  • 呵护爱巢,俘虏女人--美容院线操作保健品成功案例

    中国美容业经过近20年来的长足发展,目前已经进入瓶颈期,存在6道硬伤:产品品质、产品利润、品牌、客源、营销、经营模式.如何实现经营突围,如何对整体的营销模式进行创新,是目前所有经营者的聚焦所在.那么,让我们回到营销原点:顾客需求和终端.因为美容院营销的实质是面对有美容保健需求的顾客终端适宜经营专业顾客对美容保健需求的一切产品;美容院的客户以30岁以上中年女性为主,深层消费原因是她们希望延缓衰老,保持魅力.

    作者:周涛 刊期: 2005年第11期

  • 雅芳的通路之惑

    直销一直是热门话题,作为国家商务部批准的第一批直销试点企业的雅芳,既拥有了一次难得的发展机会,同样也在经受通路的考验.

    作者:袁绍根 刊期: 2005年第11期

  • 跨国公司品牌危机的根源

    在一系列跨国公司品牌危机中,有些跨国公司面对危机事件采取了不同措施,有的是拖延,有的是隐瞒,有的是直面问题.尤其是前者,被消费者指责为既不重视中国消费者的感受,也不重视和中国网络媒体以及新兴财经媒体沟通.应该讲,跨国公司在危机公关方面具有成熟的处理体系,却还会出现这些情况,原因是多方面的:

    作者: 刊期: 2005年第11期

  • 自然美引进IT培训

    美容行业的培训可谓每天都在上演,产品培训、技术培训、美导培训、营销市场培训、企业内训等等不一而足,而近期自然美上海公司的培训有点与众不同,他们在公司内训中引进了IT专业技术培训,取得了意想不到的效果.

    作者:郑曦华 刊期: 2005年第11期

  • 经常被模仿从未被超越

    截止今天,<美容财智>改版已经整整一年了.自2004年首届中国美容领袖年会之后,<医学美学美容·行业资讯>适应美容媒体市场的变化,改版为<美容财智>.无论是从杂志的读者定位、价值取向、内容编排、封面设计,还是纸张选择上,都体现出作为一本美容类经济期刊的独特视角.而作为刊中刊的<美容师>,也逐渐成熟,成长为一本面向美容院经营管理者、美容导师、美容技师和美容咨询师的独立刊物.

    作者:倾城 刊期: 2005年第11期

  • 如何有效达成销售目标

    企业离不开经营,而经营直接的指标就是销售.成功有其方法,失败有其原因,营销人员销售目标的达成也是如此.一个企业的销售指标能否保质保量地完成,事关企业的发展大计,涉及企业战略目标规划能否顺利实现,也是企业月度、年度指标能否顺利分解实现的基础.达成销售目标的因素很多,根据国内美容企业的发展现状,笔者主要从目标设定、薪酬设计、营销管理、培训机制4个层面分别加以阐述.

    作者: 刊期: 2005年第11期

  • 《直销管理条例》通过审议多层次模式未能解禁

    直销立法的出台在外界的多种猜测中,经过长达2年的反复开会讨论、修改、听取意见、再修改的平衡过程后,终于在2005年8月10日经国务院常务会议审议,并原则通过了直销法规的重要组成部分<直销管理条例>与<禁止传销条例>.这在一定意义上意味着直销业从此将在法律上被政府正式认可,直销模式也因此在被允许的范围内合法化.

    作者:林家军 刊期: 2005年第11期

  • 教学水平体现在比赛中

    我作为国家级评委、职业技能考评员,担任过多次大赛的评委、评判长,积累了较为丰富的参赛经验和对学生的辅导能力,我认为,参加各种比赛,不仅能使学生和老师得到锻炼,还对学校知名度和美誉度的提升很有帮助.那么,如何很好地准备和参加比赛,发挥出好的水平呢?

    作者:刘泽宁 刊期: 2005年第11期

  • 2005中国美容业企业百强权力榜荣誉公告

    作者: 刊期: 2005年第11期

  • OEM的合作风险

    OEM作为一种在国外盛行多年的生产合作方式,对于中国的广大企业来说已经不再陌生.有专家预测,中国将成为全球OEM生产基地,到2005年,中国将从全球的OEM市场上获得1~3万亿美元的业务.这样的预测不无依据.首先,中国人力资源丰富;其次,中国的生产制造能力很强.这对国外厂商来说是非常具有吸引力的.中国的厂商一旦形成大规模生产的能力,一旦适应了OEM市场运作,中国成为OEM生产基地则是顺理成章的事情.

    作者:贺永安 刊期: 2005年第11期

  • 中国女性的美丽数据

    上海女性爱美在国内是出了名的,上海女人善于扮靓也是出了名的,然而上海女性在某种程度上,也用自己的言行表明:原来中国女性对自己竟如此苛刻.近日,联合利华旗下的著名个人护理品牌多芬公布了一份横跨亚洲10个国家和地区,总计访问2100名女性的<多芬美丽白皮书>,其中的调查结果显示,由于受到狭隘的、模式化的美丽定义影响,在中国仅有4%的女性认为自己美丽.

    作者:郑曦华 刊期: 2005年第11期

  • 订单式教育初探

    简单来讲,订单式教育就是以就业为导向的教学模式,关键在于如何将其做得更系统化、规模化.在整个过程中,学校只是将需求单位和求职人员的管道做一个整合和链接,并间接扮演监督和管理的角色.长远来看,订单式教育是美容行业技术培训学校的大势所趋.

    作者:王鸿雁 刊期: 2005年第11期

  • 徐全有:改善招生要靠提高学校素质

    在美容美发行业日益繁荣的今天,美容美发教育工作者却越来越感到困惑.常规的教育内容已经不能满足市场的需求,生源紧缺,市场竞争到了白热化阶段,有的学校甚至打出了交多少学费,学完后退多少的承诺,各种各样的优惠措施连记者都感到困惑--这样的学校靠什么赚钱呢?又怎能保质保量地教好学生呢?学校怎样才能走出美容教育的怪圈?带着这一系列的困惑,记者采访了北京审美美容美发学校校长徐全有先生.

    作者:郭丽 刊期: 2005年第11期

  • 地方协会:务实是硬道理

    美容协会如何更好地行使职能、维护一个地区美容美发行业的形象,在很大程度上取决于协会工作的务实性.但由于目前美容协会机制的不够完善,一些地方协会形同虚设,更谈不上务实.成都市美发美容协会近一年所做的工作,就因其务实而被当地美容机构所推崇,为此,本刊采访了该协会秘书长姚守蓉.

    作者:胡俊方 刊期: 2005年第11期

  • 美容企业服务营销谈

    美容企业谈服务,是老生常谈,但服务营销却未必人人都清楚.

    作者: 刊期: 2005年第11期

医学美学美容(财智)杂志

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主管:陕西省东方美容文化研究所

主办:陕西省东方美容文化研究所