学术投稿

探路发廊股份制

战志恒

关键词:发廊, 优秀员工, 职业技能, 培训学校, 美容美发, 创造价值, 股份制, 资金, 烟台, 学员, 吸收, 入股, 企业, 动力
摘要:2004年2月开始,烟台标榜美容美发职业技能培训学校尝试在员工和学员中吸收资金入股,开办股份制发廊,以此吸引和稳定优秀员工,激发员工为企业创造价值的动力.效果究竟如何呢?
医学美学美容(财智)杂志相关文献
  • 新品新讯

    作者: 刊期: 2005年第11期

  • 9大减肥门派北京过招

    每年的7月,对于众多生产减肥产品的企业而言,是可怕又可爱的日子.对于减肥这个季节性尤为明显的行业来说,夏季一到,企业存亡生死立现.而身处北京的9大减肥门派,在不同的时间以不同的方式,上演了一幕幕值得我们借鉴的营销战.

    作者:刘达霖 刊期: 2005年第11期

  • 雅芳的通路之惑

    直销一直是热门话题,作为国家商务部批准的第一批直销试点企业的雅芳,既拥有了一次难得的发展机会,同样也在经受通路的考验.

    作者:袁绍根 刊期: 2005年第11期

  • 一个丽花丝宝经销商的亲身经历(1)

    有关厂家和代理商之间恩恩怨怨、纠缠不清的案例多如牛毛,但很少能够真正表达其事件背后所蕴涵的实质.本文力图再现整个事件的具象,深度挖掘其背后不为人所熟知的方方面面、前因后果和所涉及到的人和事,从而给同业者以前车之鉴.

    作者:余涛 刊期: 2005年第11期

  • 经常被模仿从未被超越

    截止今天,<美容财智>改版已经整整一年了.自2004年首届中国美容领袖年会之后,<医学美学美容·行业资讯>适应美容媒体市场的变化,改版为<美容财智>.无论是从杂志的读者定位、价值取向、内容编排、封面设计,还是纸张选择上,都体现出作为一本美容类经济期刊的独特视角.而作为刊中刊的<美容师>,也逐渐成熟,成长为一本面向美容院经营管理者、美容导师、美容技师和美容咨询师的独立刊物.

    作者:倾城 刊期: 2005年第11期

  • 地方协会:务实是硬道理

    美容协会如何更好地行使职能、维护一个地区美容美发行业的形象,在很大程度上取决于协会工作的务实性.但由于目前美容协会机制的不够完善,一些地方协会形同虚设,更谈不上务实.成都市美发美容协会近一年所做的工作,就因其务实而被当地美容机构所推崇,为此,本刊采访了该协会秘书长姚守蓉.

    作者:胡俊方 刊期: 2005年第11期

  • 如何提升团队的执行力?

    为什么满街的便利店,只有7-Eleven一枝独秀?为什么满街的咖啡屋,只有星巴克宾客满座?其实各家店策略基本相同,结果却大大相反,原因就在于执行力的不同!权威人士说,一个企业的成功,30%靠策略,40%要靠执行.

    作者:林家军 刊期: 2005年第11期

  • 后营销时代来临

    如今的美容化妆品市场已经进入理性消费时代,企业的利润空间逐渐缩小,渠道建设趋于扁平,但市场运做所需投入的资金却越来越大.这一切都说明,中国的化妆品行业已经进入后营销时代.

    作者:史子文 刊期: 2005年第11期

  • 如何做好淡季销售

    在销售淡季,如果企业仍然在延续旺季的那种销售模式和销售策划,或者根本无所作为,那么,企业淡季销售的局面将很难有新的建树,所以,销售淡季到来时销售模式的转变、销售策划的转换与销售方式的递进非常关键.

    作者:孙文军 刊期: 2005年第11期

  • 唐僧启示录(11)

    这天下午,开完一个会后,大家伙都疲惫不堪.孙悟空提议去栖凤山庄泡泡温泉.这个山庄是当地臭氧丰富、空气清新的度假区,据说许多大公司的头脑风暴就在此召开.

    作者:刘波涛 刊期: 2005年第11期

  • 超级终端四大误区

    近年来超级终端的快速发展,已极大地改变了产品的流通方式和消费终端,成为产品特别是快速消费品流通的主渠道.为适应这一变化,各企业都在积极调整渠道策略,展开超市攻略.但由于超级终端是全新业态,在产品采购流程、物流供应、促销和产品陈列等方面与传统终端存在很大差异,各企业与之打交道时缺乏专业技巧和经验,在操作超级终端谈判时总是面临误区.

    作者:田友龙 刊期: 2005年第11期

  • 如何留住美导的心?

    近年来,美导频繁跳槽事件成了令很多企业颇为头疼的事情,如何才能招聘到对企业有忠诚度、容易融入本企业的美导?如何吸引那些具有优秀品质的美导加盟?本期我们邀请到了广州联邦纯美湾的董事长谭邦军先生以及朗斯国际集团的副总经理孙红霞小姐,请他们和我们一起聊聊自己企业的一些经验和做法.

    作者:兰子 刊期: 2005年第11期

  • 第十届化洗会亮相大连

    初秋的8月,大连已是秋风徐徐,凉意拂面.第十届中国国际美容化妆洗涤用品博览会在这宜人的天气里,吸引了无数热切的关注.

    作者:郑曦华 刊期: 2005年第11期

  • 如何有效达成销售目标

    企业离不开经营,而经营直接的指标就是销售.成功有其方法,失败有其原因,营销人员销售目标的达成也是如此.一个企业的销售指标能否保质保量地完成,事关企业的发展大计,涉及企业战略目标规划能否顺利实现,也是企业月度、年度指标能否顺利分解实现的基础.达成销售目标的因素很多,根据国内美容企业的发展现状,笔者主要从目标设定、薪酬设计、营销管理、培训机制4个层面分别加以阐述.

    作者: 刊期: 2005年第11期

  • 如何控制企业成本

    成本是企业管理水平高低的重要标尺之一,如何做好成本管理,是企业管理的重要课题.

    作者:武汉天姿美容发型学校 刊期: 2005年第11期

  • 徐全有:改善招生要靠提高学校素质

    在美容美发行业日益繁荣的今天,美容美发教育工作者却越来越感到困惑.常规的教育内容已经不能满足市场的需求,生源紧缺,市场竞争到了白热化阶段,有的学校甚至打出了交多少学费,学完后退多少的承诺,各种各样的优惠措施连记者都感到困惑--这样的学校靠什么赚钱呢?又怎能保质保量地教好学生呢?学校怎样才能走出美容教育的怪圈?带着这一系列的困惑,记者采访了北京审美美容美发学校校长徐全有先生.

    作者:郭丽 刊期: 2005年第11期

  • 《直销管理条例》通过审议多层次模式未能解禁

    直销立法的出台在外界的多种猜测中,经过长达2年的反复开会讨论、修改、听取意见、再修改的平衡过程后,终于在2005年8月10日经国务院常务会议审议,并原则通过了直销法规的重要组成部分<直销管理条例>与<禁止传销条例>.这在一定意义上意味着直销业从此将在法律上被政府正式认可,直销模式也因此在被允许的范围内合法化.

    作者:林家军 刊期: 2005年第11期

  • 美容情报

    作者: 刊期: 2005年第11期

  • 美容企业服务营销谈

    美容企业谈服务,是老生常谈,但服务营销却未必人人都清楚.

    作者: 刊期: 2005年第11期

  • 上海成就美丽新世界

    2005年8月18~21日,第四届上海国际美容美发节满载业界同仁热情的期盼,在上海光大会展中心拉开帷幕.

    作者:郑曦华 刊期: 2005年第11期

医学美学美容(财智)杂志

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主管:陕西省东方美容文化研究所

主办:陕西省东方美容文化研究所