李丽芬；金文山；李妍；王洪强；周训银
随着现代外科手术技术的日益复杂和医院感染控制理论的深入发展,对手术室洁净程度和环境条件提出了更高的要求 [1-4].如何做好洁净手术部的医院感染管理工作,已是摆在我们面前急需解决的一个新课题.现将我院新建的洁净手术部感染管理情况介绍如下.
作者：曹晋桂 刊期： 2004年第06期
随着当今健康观更新,疗养院的预防、延缓疾病的发生、发展,健康促进作用愈来愈显现,健康教育已成为疗养康复保健措施的重要组成部分.为此,有必要研究健康教育的规律,摸索规范行之有效的教育模式,使之进一步完善、合理、可行,向更系统、有序不断深化.本文就如何深化疗养院健康教育,探讨教育模式,做初步阐述.
作者：刘苏岗；姜煜；刘弘；裴志刚；王东栋 刊期： 2004年第06期
为加强对征兵体检工作的宏观管理和一工作落实,规范征集程序,提高体检工作的效率,减少征兵体检工作量,我们研发了<征兵体检管理系统>软件,该软件同时为进一步研究我国适龄青年的身体状况提供了充足祥实的数据基础,现介绍如下.
作者：杨建新；魏海龙；张安 刊期： 2004年第06期
南京军区福州总医院是一所医、教、研为一体的大型综合性三级甲等军区总医院,近年来,医院按照数字化医院要求,集中力量,有计划、有步骤地大力推进医院信息系统建设,有力地促进了医院全面建设,现已基本建成了数字化医院[1].
作者：王海林；刘雄飞；陈金雄；王庆森；鲜荣华；吴爱萍 刊期： 2004年第06期
根据军委7号文件,全军2004年5月1日开始实施医疗保障制度改革的具体方案.军队医疗保障制度改革的主要内容包括:军人、家属、职工实行分类保障;确立合理医疗范围,实施合理诊疗和用药;建立统筹共济与定额管理相结合的费用制度;实行持卡就医、计价消费;远离军队医疗机构的军人、优惠医疗家属和军内就医职工实行门(急)诊社会化保障.
作者：汪建华 刊期： 2004年第06期
1我区医院管理干部队伍现状绝大部分医院管理干部是医、药、护、技专业毕业,基本上没有经过正规、系统的管理知识培训,他们有临床工作经验,但缺少管理理论知识,管理经验是在工作中形成的.与医疗主系列相比,学历偏低且不稳定,部分干部是采取指令措施或给予某种承诺使其暂时从事此项工作,这部分人不可能将管理工作作为一种稳定的职业,一旦有机会许多人还要重返临床岗位.
作者：张立军 刊期： 2004年第06期
1资料来源及方法1.1资料来源调查自2000年9月至2003年9月,驻京5所医院(其中三级甲等医院3所、三级乙等医院1所、二级甲等医院1所)发生的全部医疗纠纷.调查表的填写分科室人员和机关人员两部分.
作者：金玉；王亚平；高新强 刊期： 2004年第06期
为实现军队医院在校学员的现代化、正规化管理,作者根据军队医院在校学员管理工作的实际需要,自行研发了<军队医院在校学员管理信息系统>.自己工作利用Microsoft Office 2003(含Access 数据库)专业版自动化办公软件包研制的该系统,具有实用性强,易操作、易维护、易扩展的特点,更重要的是能够解决问题,应用效果很好.
作者：卢慧铭；李成；汪建新 刊期： 2004年第06期
1医护人员医院感染主要的病原体据报道医护人员医院感染的主要病原体是结核菌、HBV、HIV、HCV等,国外报道医护人员结核菌素试验(TST)的阳性数高达44%[1,2]、以抗-HBc、抗-HbsAg为监测指标,阳性率高达20.5%[3].
作者：戴冬梅；赵存凤；崔霞 刊期： 2004年第06期
1医院文化与医院建设的关系医院文化是社会文化在医疗领域的表现形态.医院的物质文化即物质文明 [1],表现在医院建筑、就医条件、诊疗设备、工作和生活环境等方面.这是医院形象和实力的真实标志,它从硬件方面客观地反映了医院建设的水平.医院的精神文化即意识文化,主要指医务人员在长期的医疗实践中形成的价值观、精神信仰、思维方式、生活方式、行为规范等.医院需要一种精神力量作为前进的动力,否则,就不可能迈入现代化医院的行列.医院形象主要由医院自身的行为决定,同时也来自于医院外部的客观评价 [2].打造医院品牌、塑造医院自身形象,就要通过物质文化和精神文化建设来实现.
作者：李丽芬；金文山；李妍；王洪强；周训银 刊期： 2004年第06期
加强医院感染管理,有效地预防和控制医院感染的发生,是医院管理的重要内容,直接关系到广大伤病员的治疗康复和医务人员的身体健康.军队的医院感染管理工作从八十年代开始起步以来,受到各级卫勤领导和医院管理者的高度重视.经过二十多年的努力,军队医院感染管理工作取得了可喜的进步.各医院相继成立了医院感染管理组织,全军成立了医院感染专业委员会,制定和完善了各项法规制度,培养了一支素质较高的医院感染管理专职人员队伍,广泛开展了专业知识培训,医务人员预防感染的意识普遍增强,医院感染管理整体水平得到显著提高,有效地控制了医院感染的发生,为确保医疗质量与安全,促进伤病员的康复,保障和提高部队战斗力,做出了积极贡献.特别是在去年抗击非典的战斗中,医院感染管理工作者,面对突如其来的疫情,面对疫情初期大批医务人员和就医病人的感染,不畏艰险,深入一线,始终战斗在非典防治的前线,认真总结经验教训,及时提出科学有效的防控措施,为取得抗非典斗争的胜利做出了突出的贡献.
作者：袁永林 刊期： 2004年第06期
在新的历史时期,军队医院建设与发展面临着诸多挑战和机遇,本文结合作者所在医院的工作实际,提出了军队医院实现发展应把握加快发展与适度规模的关系、经济效益与学科建设的关系、提高效率与注重质量的关系、高精技术与基础医疗的关系、重点固强与坚持扶弱的关系、加大投入与产出回报的关系、改革发展与稳定大局的关系、物质文明与精神文明的关系,为促进军队医院的持续、健康、快速发展提供一个宽广的视角.
作者：陈征友 刊期： 2004年第06期
介绍了战时卫勤信息、信息流及信息化的基本概念和主要特征,提出了我军战时卫勤信息化的主要工作,即开展战时卫勤信息和信息化总体规划和顶层设计、组织战时卫勤信息资源、开发战时卫勤信息系统、扩展卫勤信息网络、培养卫勤信息化人才.同时,提出了我军进行战时信息化建设应该以新时期军事战略方针为依据,以战时卫勤需求为牵引,以现代卫勤理论为指导,以信息标准化为基础,以信息技术的应用为重点,以形成新型保障力、保障关系为建设评价标准;坚持统一组织、整体规划,需求牵引、科技先行,突出重点、加强协作,分步实施、协调发展的基本原则.
作者：陈文亮；胡湖；刘东峰；吴雄杰 刊期： 2004年第06期
1医务人员满意度与医院管理医院管理是否科学、合理、成效如何,评价的标准是病人的健康需求是否得到满足,及对健康服务产品的满意度与忠诚度.而医务人员是使病人满意和忠诚的关键人员.就医务人员对医院的满意度和忠诚度与病人对医院提供的健康服务的满意度和忠诚度而言,前者是后者的基础,后者是前者的必然结果,只有当医务人员满意和忠诚时,才会在提供健康服务过程中以极大的热情投入自己的智力资本,创造性地为病人提供健康服务.并能及时发现和满足病人需求动向,及时提升健康服务的附加值,紧紧抓住病人的心,令其满意.因此,医院要想使病人获得满意的健康服务,确保健康服务的质量,必须在医院管理上下功夫,以人为本,从满足医务人员的需要开始,满足他们生活的需要,求知的需要,发挥才能的需要,享有权力的需要和自我实现的需要,在管理制度和措施上实施人本管理,体现人文关怀,倾听医务人员的呼声,真实了解他们的所思、所需,关心和爱护医务人员,调动医务人员的积极性,激发医务人员的奉献精神,树立医务人员的自尊心,使他们真心成为推进病人满意和忠诚的主力[1,2].
作者：王光辉；薛国良；杜云翔；范智勇 刊期： 2004年第06期
医学科研管理学是研究医药卫生科学技术创新性活动的人-事-物系统的性质、特点及规律并遵循其规律进行现代化管理,使之产生系统放大功效的知识体系 [1].因此,要求医学科研管理者应具备卫生事业管理、医学、药学相关学科知识及其国家政策法规知识.
作者：陈琳 刊期： 2004年第06期
我院是医科大学非直属临床医学院,不具备招收培养研究生资格,但我院党委和领导深刻认识到研究生培养有利于加强医学院的教学、训练工作的正规化建设,以加强研究生培养工作来促进医疗、科研、人才培养和学科建设,推动医院全面建设与发展[1-3].
作者：袁波；朱役；王倩；王与荣；杨宝林 刊期： 2004年第06期
1提高医院感染监测资料的可信度 使之成为感染控制的科学依据医院感染病例资料来源于多个方面,如临床医务人员的自报、住院患者的病历记录、微生物学的报告、感染专职人员的监测等.医生主动自报感染的信息,在短的时间内可传达到感染控制科,但由于种种原因使感染信息的敏感性仅有14%-34%.通过感染专职人员调查每一病人的各种记录和病原学资料而获取的资料为可靠,敏感性为94%-100%,但花费时间、精力较多 [1].为此,我们采取感染专职人员定期进行感染病例的监测和医生主动自报感染病例相结合方式,以获取准确资料.
作者：古东东 刊期： 2004年第06期
安全输血是临床输血中所关心的重要问题.计算机在临床输血领域的应用,为确保安全供血和合理用血提供了重要工具[1].
作者：卢媛；王立安 刊期： 2004年第06期
随着医疗体制改革的深入以及现代管理技术在医疗卫生事业中的普及应用,迫切需要造就一批适应现代化卫生管理需要的高层次管理人才.由于我军卫生事业管理研究生与其他卫生专业的研究生比较起来开设较晚,没有足够多的经验可以借鉴,因此,在卫生事业管理研究生人才的整个培养过程中还存在许多缺陷和不足.针对这一问题,本文着重从卫生事业管理研究生的招生考试、生源、课程设置、师资、培养模式、自身素质等方面作一阐述.
作者：黄春霞；张鹭鹭 刊期： 2004年第06期
医院感染管理科作为医院应对突发公共卫生事件(主要是传染病暴发)的重要职能科室,应当根据传染病的流行趋势,做好监测、报告、预警、咨询、预防、控制、指导及督查等职能工作,完善落实各项医院感染管理工作制度,加强学科建设和基本设施建设,推动医院感染管理学科及感染控制工作的进一步发展,提高医院应对突发公共卫生事件的能力和医疗质量,确保医疗安全.
作者：索继江；邢玉斌；田晓丽；韩黎；魏华；陈运奇；陈世平；朱士俊 刊期： 2004年第06期
解放军医院管理杂志
主管:总后勤部卫生部
主办：第二军医大学
