陈玉梅;肖军艳;杨秀珍;李杏敏
为探讨军队医学服务创新模式,对以下问题进行了阐述:①军队医学服务创新的内涵;②建立部队医学创新体系要处理的几个关系;③建立和完善医学创新体系需注意的问题。
作者:李培进 刊期: 2001年第01期
本文针对目前社会上不良的医德医风及行业不正之风,结合自己的实际工作,提出:以党风促医风、以典型塑群体,以制度束行为等有效治理措施,取得了明显效果。
作者:李平;龙兵生;邓先发 刊期: 2001年第01期
“九五”以来,结合新时期干休所卫生工作实际,各部门加强工作指导与研究,狠抓规范化管理,注重技术建设,深化优质服务,老干部医疗服务保障工作整体面貌焕然一新,受到普遍好评[1-3]。1 医疗服务管理正规化有了新举措 近年来,为进一步做好新形势下军队老干部的医疗保健工作,总部强化机关管理职能,着重在政策研究、宏观指导和检查督促上下功夫。总后和总后卫生部领导多次带领机关同志深入医院、疗养院、门诊部、干休所等医疗保健机构进行工作调研,研究解决老干部医疗服务与管理方面的问题与困难。结合新形势下干休所医疗服务工作的特点,总部相继出台和试行了《军队干部医疗保健工作规定》、《干休所医疗卫生管理规定》、《干休所卫生工作规范》等一系列管理规章;全军各大单位也相应地制订了实施细则,完善配套措施,有力地促进了老干部医疗服务与管理工作。
作者:管孝君;张敬礼 刊期: 2001年第01期
本文就进口一次性使用医疗用品管理中存在的问题,提出以下的管理措施:制定管理措施;加强监督监测;严把进货关;做好回收处理工作。
作者:何多多;张玉强;刘同亭 刊期: 2001年第01期
本文介绍了军队中小医院在新形势下科研工作的现状,并分析了科研工作中存在的问题,阐述了中小医院的科研工作应该做到:领导高度重视,加大科研管理力度;积极改善条件,营造好的科研环境;重视人才培养,提高科技队伍素质;加强横向联系,联手合作攻关。
作者:阳林俊;周国和 刊期: 2001年第01期
科研单位对科研课题的管理一般可分为申请阶段、执行阶段、验收阶段、申报奖励或成果推广阶段。课题的中期检查是管理的重要一环,其目的是对课题意义、研究水平、进展程度等进行考核与评估,可在检查过程中及时发现问题,适时对课题的参加人员,研究方案等予以调整或修改甚至中止,以保证课题的有效实施。“九五”期间,我院野战外科研究所共承担各级各类课题60余项;其中国家级课题20项,军队及省部级课题24项,院校级课题10余项。
作者:张艳;陈宇;陈洪;饶叶俊 刊期: 2001年第01期
为探讨未来医院的经济增长,从认识未来医院经济增长点的选择开始,提出医院经济增长项目的选择原则。
作者:王健康;邓传福;刘希华;李小龙 刊期: 2001年第01期
本文通过总结解放军总医院20年来培养研究生产生的成效,阐述了发展研究生教育对提高医院的学术水平、科研水平、学术队伍建设的重要作用,发展研究生教育是强院之路。
作者:夏蕾;蔡金华;姚军 刊期: 2001年第01期
本文从知识经济和科技创新的内涵和特点出发,阐明其关系和重要性;并针对如何遵循科技创新机制、提高民族创新能力,提出了一些建议。
作者:岳辉;曹玉华;贾立辉;于皆平 刊期: 2001年第01期
实施联勤以来,医院始终牢记军队医院根本职能,认真贯彻落实上级关于诸兵种联勤的一系列指示精神,积极适应部队联勤保障的需要,坚持高标准高质量为兵服务,服务质量进一步提高,赢得了体系内外部队官兵的高度赞扬,受到上级领导机关的充分肯定[1-3]。1 强化联勤意识打牢保障根基 随着精简调整和划区联勤保障的实施,医院部分人员思想一度出现波动和危机;原体系部队大部分撤出我院体系,在一些同志思想上产生部队少了,保障任务减轻了,可以降低服务标准等消极思想。为树立正确的联勤服务思想,首先,院党委用服从大局,牢记宗旨,着眼整体保障,从全局和战区的高度来统一思想。
作者:段国方;刘遂群;岳荣喜 刊期: 2001年第01期
医院的业务副院长在医疗纠纷处理中起着极其重要的作用。本文就二级医院业务副院长在医疗纠纷中的定位从以下四个方面进行论述:①确立身在其位必谋其职的角色意识;②领会院长意图,主动当好参谋;③抓好医务科工作,力争纠纷化解不扩大;④抓好医疗纠纷的防范工作。
作者:范观澜 刊期: 2001年第01期
为了确保医院医疗收入及时完整的实现,必须加强住院病人的收费管理。通过微机网络化管理,提高收费员的整体素质,建章立规,实行三级审核制度,完善在院病人费用的环节管理,堵塞各种漏洞,减少出院病人欠款,使医院社会效益和经济效益同步上升。
作者:李俊霞;姚红 刊期: 2001年第01期
继续医学教育是大学后终生性的医学教育,已逐渐引起各级医疗卫生行政部门的重视和形成共识;并取得了可喜的成绩。但不可否认的是继续医学教育的开展还未走上正规化、制度化和法制化的轨道,其中还有许多问题值得进一步商讨。1 继续医学教育的盲点 继续医学教育的基本任务是对受过高等医学教育的人员进行新理论、新知识、新技术、新方法的补充、更新、拓宽和提高,开发医学技术人员的创新能力[1-3]。这已是各级医疗卫生行政部门正在广泛开展的各级医务人员在职继续医学教育的重点,各级医院的医疗水平、医护人员的专科技术水平得到了不同程度的提高。可以说,面对知识经济时代的继续医学教育已跟上了时代的步伐,取得了骄人的成绩。但让人感到困惑的是,医院发展了,医疗技术提高了,老百姓对医院的不满意率却越来越高了。许许多多不满意集中在一点,就是对服务质量,服务态度不满意,医疗纠纷日益增多。究其原因,继续医学教育只把新理论、新知识、新技术、新方法纳入教育计划,而没有把服务意识纳入继续医学教育的范畴。医务人员的服务意识、服务行为,与病人的要求和期望有较大的差距。
作者:吴坤胜 刊期: 2001年第01期
近年来,医疗纠纷呈逐年上升趋势。本文分析了医疗纠纷处理中的难点,并提出以下几点对策:依据法律和法规客观地分析医疗纠纷的成因;运用法律手段维护自身的合法权益;积极主动寻求解决办法;依法科学、公正地解决赔偿问题;学会自我保护。
作者:张专才;樊德 刊期: 2001年第01期
为适应后勤保障体制改革的新形势,空军医院建设应缩小外延、充实内涵,保持特色、扩大优势,走出一条独具特色和优势的发展之路。
作者:邹勇;徐洲 刊期: 2001年第01期
作者介绍了拓宽医疗技术创新的源泉:积极推广科研成果、大胆进行技术改造、花大力气引进技术、依托高精尖设备开展技术创新;提出了确保医疗技术创新的因素;探讨了如何处理好创新的关系,以提高医疗技术创新的质量。
作者:邓旭林;耿仁文;刘瑞林;张艳纯 刊期: 2001年第01期
回顾我院发展的道路,特别是近10年来医院的“跨越式”发展,引资上项高达1.5亿元,医院既无外债、又无内债,又不是泡沫经济,由窑洞医院走向全军发展中的典范,跨入了全国百佳的行列,充分的体现了发展才是硬道理。
作者:王利顺;韩西;张洪波 刊期: 2001年第01期
目的:描述西京医院1990年至1999年的实际门诊量变化趋势,预测2000年和2001年门诊量。方法:根据1990年至1999年的实际门诊量,用趋势季节模型建立预测方程。结果:趋势预测方程:Yt=157078.90+32612.43 ln(t-32),预测值=季节变化指数×yt 。结论:西京医院门诊量2000年以后有缓慢上升趋势,且趋于平稳,各季度变化有明显季节规律。通过预测模型预测门诊量,为制定门诊工作计划和提高管理水平提供了科学依据。
作者:高湘伟;刘瑞;姜建辉;石岳琴 刊期: 2001年第01期
本文针对军队医院急诊科的特点,阐述了军队医院急诊科建设应具备的条件;并提出:加强岗位练兵、建立一科二室体制、重视院前急救是促进急诊科的发展壮大的有力措施。
作者:刘洪欣;韩斌;王宇川 刊期: 2001年第01期
目的:探索医疗设备购置管理的有效方法,建立新型的购置管理机制。方法:根据医疗设备购置管理现状,从多层面综合分析其存在问题及产生的原因。结果:现阶段的主要问题:购置设备的盲目性与随意性;购置论证制度存在缺陷;技术保障的不完善性;不合格的设备流入医院。结论:执行“政府采购”制度;进一步完善购置前的论证报告制度;医学工程技术人员参与购置;争取完整的技术保障文件资料;加强计量检定。
作者:吴正煜;王哲;崔玉海 刊期: 2001年第01期