管孝君;张敬礼
军队小医院要正确处理好五种关系,即:总体布局与局部精简、确保为军与对外医疗、临床医疗与教学科研、“有所为”与“有所不为”、过程管理与终归结。
作者:林国红 刊期: 2001年第01期
本文介绍了医院在机关干部和中层领导干部管理方面采取“末位淘汰”的做法和体会。认为“末位淘汰”使干部有了责任感、紧迫感、群众观、竞争观;同时,指出“末位淘汰”作为一种改革措施,有待进一步加以完善,使干部管理工作更加适应形势的需要。
作者:袁志军 刊期: 2001年第01期
为探讨未来医院的经济增长,从认识未来医院经济增长点的选择开始,提出医院经济增长项目的选择原则。
作者:王健康;邓传福;刘希华;李小龙 刊期: 2001年第01期
在计划经济体制下形成的传统的设备经费管理模式已越来越不能适应形势发展的需要。在我国国民经济逐渐从计划经济向市场经济转型的过程中,必须采用新的设备经费管理模式来适应这种变化,以克服旧模式的弊端。
作者:吕忠海 刊期: 2001年第01期
目的:探索医疗设备购置管理的有效方法,建立新型的购置管理机制。方法:根据医疗设备购置管理现状,从多层面综合分析其存在问题及产生的原因。结果:现阶段的主要问题:购置设备的盲目性与随意性;购置论证制度存在缺陷;技术保障的不完善性;不合格的设备流入医院。结论:执行“政府采购”制度;进一步完善购置前的论证报告制度;医学工程技术人员参与购置;争取完整的技术保障文件资料;加强计量检定。
作者:吴正煜;王哲;崔玉海 刊期: 2001年第01期
本文就进口一次性使用医疗用品管理中存在的问题,提出以下的管理措施:制定管理措施;加强监督监测;严把进货关;做好回收处理工作。
作者:何多多;张玉强;刘同亭 刊期: 2001年第01期
通过对某部13所医院和疗养院专业技术干部的专业种类、职称、学历、年龄等的调查分析,对目前医院存在着较为严重的人才断层现象,专业技术干部普遍学历、职称、年龄偏低等现象,提出了针对性的解决办法。
作者:肖国旗;李小明;王红 刊期: 2001年第01期
在科研计划管理中,管理人员习惯把课题管理分为前期管理、中期管理和后期管理。前期管理的主要内容包括:课题的受理申请、评审遴选、审核批准;中期管理主要包括:课题的计划编制、组织实施、检查督促和阶段总结;后期管理包括:研究工作结题总结、论文发表或专著的出版以及被引用情况的信息收集、分析评价等工作。随着课题数量的不断增加,来源渠道的多样化,科研管理人员的更换频繁,在管理中出现一边倒现象,即:重申报轻管理、重成果轻过程、重两头(项目、成果的申报)轻中间(课题中期过程的管理),造成资源浪费;甚至,还有弄虚作假等现象。笔者就如何加强课题中期管理,确保研究工作质量,谈些体会。
作者:王以茂;杨自更;刘爱中;贾氢 刊期: 2001年第01期
科研单位对科研课题的管理一般可分为申请阶段、执行阶段、验收阶段、申报奖励或成果推广阶段。课题的中期检查是管理的重要一环,其目的是对课题意义、研究水平、进展程度等进行考核与评估,可在检查过程中及时发现问题,适时对课题的参加人员,研究方案等予以调整或修改甚至中止,以保证课题的有效实施。“九五”期间,我院野战外科研究所共承担各级各类课题60余项;其中国家级课题20项,军队及省部级课题24项,院校级课题10余项。
作者:张艳;陈宇;陈洪;饶叶俊 刊期: 2001年第01期
本文通过总结解放军总医院20年来培养研究生产生的成效,阐述了发展研究生教育对提高医院的学术水平、科研水平、学术队伍建设的重要作用,发展研究生教育是强院之路。
作者:夏蕾;蔡金华;姚军 刊期: 2001年第01期
为探讨军队医学服务创新模式,对以下问题进行了阐述:①军队医学服务创新的内涵;②建立部队医学创新体系要处理的几个关系;③建立和完善医学创新体系需注意的问题。
作者:李培进 刊期: 2001年第01期
本文针对疗养院科研工作中存在的人才培养难、科研深入难、财务保障难的问题,提出了解决“三难”的具体对策:①强化科研意识;②培养科研人才;③建立特色学科;④充分利用有限经费等等。
作者:饶光立;李桂兰;陈建平 刊期: 2001年第01期
作者介绍了拓宽医疗技术创新的源泉:积极推广科研成果、大胆进行技术改造、花大力气引进技术、依托高精尖设备开展技术创新;提出了确保医疗技术创新的因素;探讨了如何处理好创新的关系,以提高医疗技术创新的质量。
作者:邓旭林;耿仁文;刘瑞林;张艳纯 刊期: 2001年第01期
教师队伍是临床医院搞好教学的主体力量。这支队伍建设得如何?对于提高教学水平,培养合格临床医师有着至关重要的作用。本文就如何加强教学医院师资队伍建设的问题,着重从抓好选、训、用、待、管五个环节发表了看法。
作者:史文峰;杨文 刊期: 2001年第01期
军队继续医学教育学分制对促进卫生技术干部知识更新有重要的现实意义。全军各医院开展这项工作的时间短,在实际做法尚少有成功的模式可借鉴。学分制工作的进一步完善,不仅需要医院内部的探索,而且需要国内医学继续教育大环境的改善。学分制真正与专业技术干部的优胜劣汰紧密结合,才能激起学习热情,体现生命力。
作者:于晓华;章加宇 刊期: 2001年第01期
院内继续教育和培养是实现高等学历人才高学历与高素质统一的有效途径。作者结合本院人才培养的实践,谈了以下具体做法:①完善人才管理机制;②发挥人才优势;③拓宽继续教育;④正确引导高学历人才。
作者:马虹;赵炜;孙永安;张丹;凌磊 刊期: 2001年第01期
本文对知识经济时代领导管理思维的更新进行了探讨。在知识经济时代应更新的问题如下:①管理理念和思维;②管理程序;③管理手段。
作者:何志成;苏国同 刊期: 2001年第01期
ISO9004-2是用于医院、医疗保健等服务行业的质量管理标准。本文介绍了ISO9004-2的概况、特性及重要质量体系要素与医院医疗质量的关系;阐明合理地完成质量体系运作过程是医院取得适当成本和好效益的基础;同时,介绍了我院对照ISO9004-2强化医疗质量管理的做法。
作者:连斌;王小军 刊期: 2001年第01期
为探讨老干部医疗保健服务工作的做法,本文从四个方面进行了阐述:①强化思想观念。②培养技术队伍。③创建绿色通道。④制定规章制度。
作者:宋兰堂;王启全;陈如明;邓健;陈大军 刊期: 2001年第01期
香港驻军医院1994年7月正式组建以来,以邓小平同志新时期建军思想和军队卫生工作方针、政策为指导,根据香港驻军担负的特殊使命,在特殊环境下对驻港三军实行一体化卫勤保障的要求,为实现江主席提出的“三个确保”,我们紧紧围绕建设一流医院的目标,坚持为部队服务的正确方向,坚持以预防、医疗、保健为中心,坚持以提高服务质量为根本,坚持以提高救治能力为重点,按照“狠抓教育、打牢基础、强化管理、提高水平、逐步发展、争创一流”的建院思路[1-3]。加强科学管理,改变传统的就医模式,简化就医手续,增强服务意识、改善服务态度、千方百计方便广大官兵就医。实现了“保障有力”的总要求,体系部队发病率控制在总部规定的范围内,部队官兵对医疗服务满意率为95%。
作者:王永龙 刊期: 2001年第01期