学术投稿

实际运行中看军队院前急救的发展

陈伟宏

关键词:军队医院, 院前急救, 发展
摘要:北京军区张家口急救中心在3年运行中完全适应军队院前急救半径大、任务少、现场高技术抢救比重大的特点。在完成军地院前急救需求中具有较好的发展前景,但因受发展规模和体制制约,在院前现代化网络通讯保障的建设阻力远大于地方急救网。因此,在提高军队院前急救速度、质量上,必需高度重视基层医疗机构的初级救治作用和技术培训。
解放军医院管理杂志相关文献
  • 继续医学教育要重视服务意识教育

    继续医学教育是大学后终生性的医学教育,已逐渐引起各级医疗卫生行政部门的重视和形成共识;并取得了可喜的成绩。但不可否认的是继续医学教育的开展还未走上正规化、制度化和法制化的轨道,其中还有许多问题值得进一步商讨。1 继续医学教育的盲点 继续医学教育的基本任务是对受过高等医学教育的人员进行新理论、新知识、新技术、新方法的补充、更新、拓宽和提高,开发医学技术人员的创新能力[1-3]。这已是各级医疗卫生行政部门正在广泛开展的各级医务人员在职继续医学教育的重点,各级医院的医疗水平、医护人员的专科技术水平得到了不同程度的提高。可以说,面对知识经济时代的继续医学教育已跟上了时代的步伐,取得了骄人的成绩。但让人感到困惑的是,医院发展了,医疗技术提高了,老百姓对医院的不满意率却越来越高了。许许多多不满意集中在一点,就是对服务质量,服务态度不满意,医疗纠纷日益增多。究其原因,继续医学教育只把新理论、新知识、新技术、新方法纳入教育计划,而没有把服务意识纳入继续医学教育的范畴。医务人员的服务意识、服务行为,与病人的要求和期望有较大的差距。

    作者:吴坤胜 刊期: 2001年第01期

  • 医疗技术创新管理的实践与体会

    作者介绍了拓宽医疗技术创新的源泉:积极推广科研成果、大胆进行技术改造、花大力气引进技术、依托高精尖设备开展技术创新;提出了确保医疗技术创新的因素;探讨了如何处理好创新的关系,以提高医疗技术创新的质量。

    作者:邓旭林;耿仁文;刘瑞林;张艳纯 刊期: 2001年第01期

  • 西京医院门诊量预测的趋势季节模型

    目的:描述西京医院1990年至1999年的实际门诊量变化趋势,预测2000年和2001年门诊量。方法:根据1990年至1999年的实际门诊量,用趋势季节模型建立预测方程。结果:趋势预测方程:Yt=157078.90+32612.43 ln(t-32),预测值=季节变化指数×yt 。结论:西京医院门诊量2000年以后有缓慢上升趋势,且趋于平稳,各季度变化有明显季节规律。通过预测模型预测门诊量,为制定门诊工作计划和提高管理水平提供了科学依据。

    作者:高湘伟;刘瑞;姜建辉;石岳琴 刊期: 2001年第01期

  • 加强经费物资管理实行物资统供统管

    为适应医疗市场竞争,大胆探索深化医院改革的新路子,实行了物资统一采购、统一供应、统一管理、统一核算的经费物资管理模式,完善了医院经济管理,提高医院经济效益。

    作者:刘俊兰;曹盘松;乔庆林;王惠琴;张红燕 刊期: 2001年第01期

  • 依据ISO9004-2规范医院质量管理

    ISO9004-2是用于医院、医疗保健等服务行业的质量管理标准。本文介绍了ISO9004-2的概况、特性及重要质量体系要素与医院医疗质量的关系;阐明合理地完成质量体系运作过程是医院取得适当成本和好效益的基础;同时,介绍了我院对照ISO9004-2强化医疗质量管理的做法。

    作者:连斌;王小军 刊期: 2001年第01期

  • 新形势下军队中小医院科研工作的探讨

    本文介绍了军队中小医院在新形势下科研工作的现状,并分析了科研工作中存在的问题,阐述了中小医院的科研工作应该做到:领导高度重视,加大科研管理力度;积极改善条件,营造好的科研环境;重视人才培养,提高科技队伍素质;加强横向联系,联手合作攻关。

    作者:阳林俊;周国和 刊期: 2001年第01期

  • 业务副院长在医疗纠纷中的定位思考

    医院的业务副院长在医疗纠纷处理中起着极其重要的作用。本文就二级医院业务副院长在医疗纠纷中的定位从以下四个方面进行论述:①确立身在其位必谋其职的角色意识;②领会院长意图,主动当好参谋;③抓好医务科工作,力争纠纷化解不扩大;④抓好医疗纠纷的防范工作。

    作者:范观澜 刊期: 2001年第01期

  • 论医疗纠纷的形成分期与阻断

    本文分析了医疗纠纷形成的三个阶段:潜伏期、形成期、暴发期;并针对各期形成特点提出了有效阻断措施,并初步提出医疗纠纷被阻断的客观评判标准。

    作者:王亚平;金玉;王俊锋;刘爱兵;王军 刊期: 2001年第01期

  • 医院引资上项的几点体会

    回顾我院发展的道路,特别是近10年来医院的“跨越式”发展,引资上项高达1.5亿元,医院既无外债、又无内债,又不是泡沫经济,由窑洞医院走向全军发展中的典范,跨入了全国百佳的行列,充分的体现了发展才是硬道理。

    作者:王利顺;韩西;张洪波 刊期: 2001年第01期

  • 浅谈中期检查在科研课题管理中的重要性

    科研单位对科研课题的管理一般可分为申请阶段、执行阶段、验收阶段、申报奖励或成果推广阶段。课题的中期检查是管理的重要一环,其目的是对课题意义、研究水平、进展程度等进行考核与评估,可在检查过程中及时发现问题,适时对课题的参加人员,研究方案等予以调整或修改甚至中止,以保证课题的有效实施。“九五”期间,我院野战外科研究所共承担各级各类课题60余项;其中国家级课题20项,军队及省部级课题24项,院校级课题10余项。

    作者:张艳;陈宇;陈洪;饶叶俊 刊期: 2001年第01期

  • 门诊医疗质量管理中控制医疗缺陷的实践

    提高门诊医疗质量的关键在于控制医疗缺陷。从1995年7月始,我院门诊部有计划地进行医疗缺陷的调研,并摸索实施一系列监控措施,保证了门诊医疗工作安全有效正常运行,提高了医疗质量[1-5]。1 门诊医疗缺陷的内容与划分 根据我院门诊编制任务情况分为诊断、治疗、病历(申请单)、急救、手术、护理六个方面的缺陷。

    作者:曹东平;张豫生;肖广生;王楚英;赵丽莲;魏灵;金兰 刊期: 2001年第01期

  • 医疗纠纷处理的难点及对策

    近年来,医疗纠纷呈逐年上升趋势。本文分析了医疗纠纷处理中的难点,并提出以下几点对策:依据法律和法规客观地分析医疗纠纷的成因;运用法律手段维护自身的合法权益;积极主动寻求解决办法;依法科学、公正地解决赔偿问题;学会自我保护。

    作者:张专才;樊德 刊期: 2001年第01期

  • 军队医院建设急诊科模式探讨

    本文针对军队医院急诊科的特点,阐述了军队医院急诊科建设应具备的条件;并提出:加强岗位练兵、建立一科二室体制、重视院前急救是促进急诊科的发展壮大的有力措施。

    作者:刘洪欣;韩斌;王宇川 刊期: 2001年第01期

  • 军队继续医学教育学分制的实施体会

    军队继续医学教育学分制对促进卫生技术干部知识更新有重要的现实意义。全军各医院开展这项工作的时间短,在实际做法尚少有成功的模式可借鉴。学分制工作的进一步完善,不仅需要医院内部的探索,而且需要国内医学继续教育大环境的改善。学分制真正与专业技术干部的优胜劣汰紧密结合,才能激起学习热情,体现生命力。

    作者:于晓华;章加宇 刊期: 2001年第01期

  • 适应联勤形势建设特色医院

    为适应后勤保障体制改革的新形势,空军医院建设应缩小外延、充实内涵,保持特色、扩大优势,走出一条独具特色和优势的发展之路。

    作者:邹勇;徐洲 刊期: 2001年第01期

  • 知识经济与科技创新的思考

    本文从知识经济和科技创新的内涵和特点出发,阐明其关系和重要性;并针对如何遵循科技创新机制、提高民族创新能力,提出了一些建议。

    作者:岳辉;曹玉华;贾立辉;于皆平 刊期: 2001年第01期

  • 适应市场形势打牢医院发展的经济基础

    面对市场经济新形势,我院在增加收容、创造效益,打牢医院发展的经济基础上,所采取的有效对策和成功做法。

    作者:贾丹兵 刊期: 2001年第01期

  • 坚持为兵服务做好基层预防

    近几年来,我集团军门诊部始终坚持以军委新时期军事战略方针、军队卫生工作方针和江总书记“三个代表”的重要指示为指导,从“三讲”的高度,把姓军为兵、确保为部队服务作为服务保障的主线,不断加强医德医风和业务建设,积极开展优质服务活动,全面提高了基层预防、医疗、保健工作质量,较好地满足了官兵的基本医疗需求。先后被驻地政府和军区表彰为“军民共建先进单位”和“为部队服务先进医疗单位”。

    作者:刘建功;彭飞 刊期: 2001年第01期

  • 医院新技术与经济增长

    为探讨未来医院的经济增长,从认识未来医院经济增长点的选择开始,提出医院经济增长项目的选择原则。

    作者:王健康;邓传福;刘希华;李小龙 刊期: 2001年第01期

  • 实行末位淘汰强化干部管理

    本文介绍了医院在机关干部和中层领导干部管理方面采取“末位淘汰”的做法和体会。认为“末位淘汰”使干部有了责任感、紧迫感、群众观、竞争观;同时,指出“末位淘汰”作为一种改革措施,有待进一步加以完善,使干部管理工作更加适应形势的需要。

    作者:袁志军 刊期: 2001年第01期

解放军医院管理杂志

解放军医院管理杂志

主管:总后勤部卫生部

主办:第二军医大学