曹东平；张豫生；肖广生；王楚英；赵丽莲；魏灵；金兰
目的：描述西京医院1990年至1999年的实际门诊量变化趋势，预测2000年和2001年门诊量。方法：根据1990年至1999年的实际门诊量，用趋势季节模型建立预测方程。结果：趋势预测方程：Yt=157078.90＋32612.43 ln(t－32)，预测值＝季节变化指数×yt 。结论：西京医院门诊量2000年以后有缓慢上升趋势，且趋于平稳，各季度变化有明显季节规律。通过预测模型预测门诊量，为制定门诊工作计划和提高管理水平提供了科学依据。
作者：高湘伟；刘瑞；姜建辉；石岳琴 刊期： 2001年第01期
北京军区张家口急救中心在3年运行中完全适应军队院前急救半径大、任务少、现场高技术抢救比重大的特点。在完成军地院前急救需求中具有较好的发展前景，但因受发展规模和体制制约，在院前现代化网络通讯保障的建设阻力远大于地方急救网。因此，在提高军队院前急救速度、质量上，必需高度重视基层医疗机构的初级救治作用和技术培训。
作者：陈伟宏 刊期： 2001年第01期
为探讨未来医院的经济增长，从认识未来医院经济增长点的选择开始，提出医院经济增长项目的选择原则。
作者：王健康；邓传福；刘希华；李小龙 刊期： 2001年第01期
本文介绍了医院在机关干部和中层领导干部管理方面采取“末位淘汰”的做法和体会。认为“末位淘汰”使干部有了责任感、紧迫感、群众观、竞争观；同时，指出“末位淘汰”作为一种改革措施，有待进一步加以完善，使干部管理工作更加适应形势的需要。
作者：袁志军 刊期： 2001年第01期
本文针对目前社会上不良的医德医风及行业不正之风，结合自己的实际工作，提出：以党风促医风、以典型塑群体，以制度束行为等有效治理措施，取得了明显效果。
作者：李平；龙兵生；邓先发 刊期： 2001年第01期
军队小医院要正确处理好五种关系，即：总体布局与局部精简、确保为军与对外医疗、临床医疗与教学科研、“有所为”与“有所不为”、过程管理与终归结。
作者：林国红 刊期： 2001年第01期
为探讨军队医学服务创新模式，对以下问题进行了阐述：①军队医学服务创新的内涵；②建立部队医学创新体系要处理的几个关系；③建立和完善医学创新体系需注意的问题。
作者：李培进 刊期： 2001年第01期
目的：探索医疗设备购置管理的有效方法，建立新型的购置管理机制。方法：根据医疗设备购置管理现状，从多层面综合分析其存在问题及产生的原因。结果：现阶段的主要问题：购置设备的盲目性与随意性；购置论证制度存在缺陷；技术保障的不完善性；不合格的设备流入医院。结论：执行“政府采购”制度；进一步完善购置前的论证报告制度；医学工程技术人员参与购置；争取完整的技术保障文件资料；加强计量检定。
作者：吴正煜；王哲；崔玉海 刊期： 2001年第01期
本文介绍了山区军队医院近几年如何培养实用型人才，引进高等院校研究生来院开展医、教、研工作的具体做法。对进一步研究深化卫生系统人才培养引进，增强医院活力具有重要意义。
作者：潘义民；郭玉歧；李树启；崔清江；赵英 刊期： 2001年第01期
作者介绍了拓宽医疗技术创新的源泉：积极推广科研成果、大胆进行技术改造、花大力气引进技术、依托高精尖设备开展技术创新；提出了确保医疗技术创新的因素；探讨了如何处理好创新的关系，以提高医疗技术创新的质量。
作者：邓旭林；耿仁文；刘瑞林；张艳纯 刊期： 2001年第01期
“九五”以来，结合新时期干休所卫生工作实际，各部门加强工作指导与研究，狠抓规范化管理，注重技术建设，深化优质服务，老干部医疗服务保障工作整体面貌焕然一新，受到普遍好评［1-3］。1 医疗服务管理正规化有了新举措 近年来，为进一步做好新形势下军队老干部的医疗保健工作，总部强化机关管理职能，着重在政策研究、宏观指导和检查督促上下功夫。总后和总后卫生部领导多次带领机关同志深入医院、疗养院、门诊部、干休所等医疗保健机构进行工作调研，研究解决老干部医疗服务与管理方面的问题与困难。结合新形势下干休所医疗服务工作的特点，总部相继出台和试行了《军队干部医疗保健工作规定》、《干休所医疗卫生管理规定》、《干休所卫生工作规范》等一系列管理规章；全军各大单位也相应地制订了实施细则，完善配套措施，有力地促进了老干部医疗服务与管理工作。
作者：管孝君；张敬礼 刊期： 2001年第01期
军队继续医学教育学分制对促进卫生技术干部知识更新有重要的现实意义。全军各医院开展这项工作的时间短，在实际做法尚少有成功的模式可借鉴。学分制工作的进一步完善，不仅需要医院内部的探索，而且需要国内医学继续教育大环境的改善。学分制真正与专业技术干部的优胜劣汰紧密结合，才能激起学习热情，体现生命力。
作者：于晓华；章加宇 刊期： 2001年第01期
院内继续教育和培养是实现高等学历人才高学历与高素质统一的有效途径。作者结合本院人才培养的实践，谈了以下具体做法：①完善人才管理机制；②发挥人才优势；③拓宽继续教育；④正确引导高学历人才。
作者：马虹；赵炜；孙永安；张丹；凌磊 刊期： 2001年第01期
面对市场经济新形势，我院在增加收容、创造效益，打牢医院发展的经济基础上，所采取的有效对策和成功做法。
作者：贾丹兵 刊期： 2001年第01期
本文通过总结解放军总医院20年来培养研究生产生的成效，阐述了发展研究生教育对提高医院的学术水平、科研水平、学术队伍建设的重要作用，发展研究生教育是强院之路。
作者：夏蕾；蔡金华；姚军 刊期： 2001年第01期
实施联勤以来，医院始终牢记军队医院根本职能，认真贯彻落实上级关于诸兵种联勤的一系列指示精神，积极适应部队联勤保障的需要，坚持高标准高质量为兵服务，服务质量进一步提高，赢得了体系内外部队官兵的高度赞扬，受到上级领导机关的充分肯定［1-3］。1 强化联勤意识打牢保障根基 随着精简调整和划区联勤保障的实施，医院部分人员思想一度出现波动和危机；原体系部队大部分撤出我院体系，在一些同志思想上产生部队少了，保障任务减轻了，可以降低服务标准等消极思想。为树立正确的联勤服务思想，首先，院党委用服从大局，牢记宗旨，着眼整体保障，从全局和战区的高度来统一思想。
作者：段国方；刘遂群；岳荣喜 刊期： 2001年第01期
为适应后勤保障体制改革的新形势，空军医院建设应缩小外延、充实内涵，保持特色、扩大优势，走出一条独具特色和优势的发展之路。
作者：邹勇；徐洲 刊期： 2001年第01期
为适应医疗市场竞争，大胆探索深化医院改革的新路子，实行了物资统一采购、统一供应、统一管理、统一核算的经费物资管理模式，完善了医院经济管理，提高医院经济效益。
作者：刘俊兰；曹盘松；乔庆林；王惠琴；张红燕 刊期： 2001年第01期
继续医学教育是大学后终生性的医学教育，已逐渐引起各级医疗卫生行政部门的重视和形成共识；并取得了可喜的成绩。但不可否认的是继续医学教育的开展还未走上正规化、制度化和法制化的轨道，其中还有许多问题值得进一步商讨。1 继续医学教育的盲点 继续医学教育的基本任务是对受过高等医学教育的人员进行新理论、新知识、新技术、新方法的补充、更新、拓宽和提高，开发医学技术人员的创新能力［1-3］。这已是各级医疗卫生行政部门正在广泛开展的各级医务人员在职继续医学教育的重点，各级医院的医疗水平、医护人员的专科技术水平得到了不同程度的提高。可以说，面对知识经济时代的继续医学教育已跟上了时代的步伐，取得了骄人的成绩。但让人感到困惑的是，医院发展了，医疗技术提高了，老百姓对医院的不满意率却越来越高了。许许多多不满意集中在一点，就是对服务质量，服务态度不满意，医疗纠纷日益增多。究其原因，继续医学教育只把新理论、新知识、新技术、新方法纳入教育计划，而没有把服务意识纳入继续医学教育的范畴。医务人员的服务意识、服务行为，与病人的要求和期望有较大的差距。
作者：吴坤胜 刊期： 2001年第01期
当前，各军医大学、地方医学院与军队综合性医院联合培养研究生已成为必然的趋势。为了更好地帮助联合培养研究生完成课题，保证他们顺利取得学位，医院注重七个立足点（立足临床项目、立足师资人才、立足学科建设、立足军队特色、立足设备基础、立足科技政策和立足内外协作）是很有必要。
作者：陈黔；成诗黔；王玲；王以平 刊期： 2001年第01期
解放军医院管理杂志
主管:总后勤部卫生部
主办：第二军医大学
