高湘伟；刘瑞；姜建辉；石岳琴
在计划经济体制下形成的传统的设备经费管理模式已越来越不能适应形势发展的需要。在我国国民经济逐渐从计划经济向市场经济转型的过程中，必须采用新的设备经费管理模式来适应这种变化，以克服旧模式的弊端。
作者：吕忠海 刊期： 2001年第01期
军队小医院要正确处理好五种关系，即：总体布局与局部精简、确保为军与对外医疗、临床医疗与教学科研、“有所为”与“有所不为”、过程管理与终归结。
作者：林国红 刊期： 2001年第01期
本文从知识经济和科技创新的内涵和特点出发，阐明其关系和重要性；并针对如何遵循科技创新机制、提高民族创新能力，提出了一些建议。
作者：岳辉；曹玉华；贾立辉；于皆平 刊期： 2001年第01期
各医学院校存在着对高级专业技术人员重评审、轻考核的倾向。对此，本文提出了对高级专业技术人员实施业绩评价；并阐述了实施业绩评价应抓好的几个环节。这有利于形成竞争机制，有利于提高师资队伍的整体素质。
作者：诸海英；黄淇敏；支永珊；倪美丽 刊期： 2001年第01期
随着医疗体制的不断完善和发展，为进一步做好联勤医疗保障和为兵服务工作，我院深入开展一切以病人为中心的形象素质教育，强化文明服务意识，树立良好医院形象，把医院精神文明建设提高到一个新水平［1，2］。
作者：王卫霞；许学展 刊期： 2001年第01期
学习贯彻五中全会精神，全面审视军队医院建设面临的形势，牢固确立发展是硬道理的建院指导思想，把改革创新作为医院发展的根本动力，把加快人才队伍建设作为医院发展的关键，把提高官兵的健康水平作为医院发展的根本出发点，推动军队医院跨越式发展。
作者：赵金相 刊期： 2001年第01期
学科建设是医院技术建设的着眼点。几年来，我们在抓学科建设中,注重把握学科技术发展方向、选准配强学科带头人、优化科研工作环境等,取得了较好的效果。
作者：王敏；关世祥；白月辉 刊期： 2001年第01期
本文对知识经济时代领导管理思维的更新进行了探讨。在知识经济时代应更新的问题如下：①管理理念和思维；②管理程序；③管理手段。
作者：何志成；苏国同 刊期： 2001年第01期
为探讨老干部医疗保健服务工作的做法，本文从四个方面进行了阐述：①强化思想观念。②培养技术队伍。③创建绿色通道。④制定规章制度。
作者：宋兰堂；王启全；陈如明；邓健；陈大军 刊期： 2001年第01期
“九五”以来，结合新时期干休所卫生工作实际，各部门加强工作指导与研究，狠抓规范化管理，注重技术建设，深化优质服务，老干部医疗服务保障工作整体面貌焕然一新，受到普遍好评［1-3］。1 医疗服务管理正规化有了新举措 近年来，为进一步做好新形势下军队老干部的医疗保健工作，总部强化机关管理职能，着重在政策研究、宏观指导和检查督促上下功夫。总后和总后卫生部领导多次带领机关同志深入医院、疗养院、门诊部、干休所等医疗保健机构进行工作调研，研究解决老干部医疗服务与管理方面的问题与困难。结合新形势下干休所医疗服务工作的特点，总部相继出台和试行了《军队干部医疗保健工作规定》、《干休所医疗卫生管理规定》、《干休所卫生工作规范》等一系列管理规章；全军各大单位也相应地制订了实施细则，完善配套措施，有力地促进了老干部医疗服务与管理工作。
作者：管孝君；张敬礼 刊期： 2001年第01期
本文针对疗养院科研工作中存在的人才培养难、科研深入难、财务保障难的问题，提出了解决“三难”的具体对策：①强化科研意识；②培养科研人才；③建立特色学科；④充分利用有限经费等等。
作者：饶光立；李桂兰；陈建平 刊期： 2001年第01期
目的：描述西京医院1990年至1999年的实际门诊量变化趋势，预测2000年和2001年门诊量。方法：根据1990年至1999年的实际门诊量，用趋势季节模型建立预测方程。结果：趋势预测方程：Yt=157078.90＋32612.43 ln(t－32)，预测值＝季节变化指数×yt 。结论：西京医院门诊量2000年以后有缓慢上升趋势，且趋于平稳，各季度变化有明显季节规律。通过预测模型预测门诊量，为制定门诊工作计划和提高管理水平提供了科学依据。
作者：高湘伟；刘瑞；姜建辉；石岳琴 刊期： 2001年第01期
本文就南京军区南京总医院1996-1999年在国家科技部中国科技论文统计源期刊上发表的论文情况作一回顾性总结，并对论文多产出学科、学历分布、论文发表高峰值年龄段以及医院科研工作的做法作了简要分析。
作者：傅万明；石东；鲁立；邹俊卿 刊期： 2001年第01期
香港驻军医院1994年7月正式组建以来，以邓小平同志新时期建军思想和军队卫生工作方针、政策为指导，根据香港驻军担负的特殊使命，在特殊环境下对驻港三军实行一体化卫勤保障的要求，为实现江主席提出的“三个确保”，我们紧紧围绕建设一流医院的目标，坚持为部队服务的正确方向，坚持以预防、医疗、保健为中心，坚持以提高服务质量为根本，坚持以提高救治能力为重点，按照“狠抓教育、打牢基础、强化管理、提高水平、逐步发展、争创一流”的建院思路［1-3］。加强科学管理，改变传统的就医模式，简化就医手续，增强服务意识、改善服务态度、千方百计方便广大官兵就医。实现了“保障有力”的总要求，体系部队发病率控制在总部规定的范围内，部队官兵对医疗服务满意率为95%。
作者：王永龙 刊期： 2001年第01期
本文针对军队医院急诊科的特点，阐述了军队医院急诊科建设应具备的条件；并提出：加强岗位练兵、建立一科二室体制、重视院前急救是促进急诊科的发展壮大的有力措施。
作者：刘洪欣；韩斌；王宇川 刊期： 2001年第01期
为探讨未来医院的经济增长，从认识未来医院经济增长点的选择开始，提出医院经济增长项目的选择原则。
作者：王健康；邓传福；刘希华；李小龙 刊期： 2001年第01期
我院为首批根据国家《医用氧舱安全管理规定》新标准通过新建高压氧舱验收的单位之一。我院在筹建高压氧舱过程中，在建舱的每一阶段，始终将安全放在首位，不仅重视氧舱设计、制造、安装、调试等硬件安全，还注重人员素质，规章制度，业务水平等软件建设。其次我们在氧舱的先进性、实用性上下功夫，做到高标准，高水平，一步到位。三是严格依法办事，使我院从开始就步入高压氧医学法制化、规范化、科学化管理的轨道，为高压氧科的发展奠定良好的基础。
作者：王亚平；郝玉通；吴晓东；徐宏萍；徐晓青 刊期： 2001年第01期
本文分析了医疗纠纷形成的三个阶段：潜伏期、形成期、暴发期；并针对各期形成特点提出了有效阻断措施，并初步提出医疗纠纷被阻断的客观评判标准。
作者：王亚平；金玉；王俊锋；刘爱兵；王军 刊期： 2001年第01期
ISO9004-2是用于医院、医疗保健等服务行业的质量管理标准。本文介绍了ISO9004-2的概况、特性及重要质量体系要素与医院医疗质量的关系；阐明合理地完成质量体系运作过程是医院取得适当成本和好效益的基础；同时，介绍了我院对照ISO9004－2强化医疗质量管理的做法。
作者：连斌；王小军 刊期： 2001年第01期
门急诊工作关系到国家医疗保障体制改革以后，医院是否能够发挥优势，以优良的服务吸引病员的问题。我院对门急诊进行综合治理以来，各项措施得以顺利实施，已取得较明显的社会和经济效益［1-3］。1 教育先行倡导“五心” 在门急诊综合治理的各项规定出台之前，医院机关各部门通力协作，对门急诊工作人员思想状况进行了一次深入细致的摸底调查。在此基础上，开展了增强“窗口”意识，确保优质服务的思想教育。教育不满足于一般的动员学习、宣传，而是把思想政治工作做到“点子”上，渗透到门急诊工作的实处。重点解决门急诊工作中的难点、弱点、疑点、热点问题上。引导大家正确认识门、急诊工作与医院全面建设、经济效益、创新发展等诸多方面的关系，认清门急诊工作的重要性和肩负的责任。在门急诊和相关医技科室人员中倡导“五心”。
作者：黄始振；熊亚文 刊期： 2001年第01期
解放军医院管理杂志
主管:总后勤部卫生部
主办：第二军医大学
