吕忠海
本文介绍了人口老龄化的状况。从五个方面分析了人口老龄化给医院管理带来的问题；并对如何搞好医院管理提出了伦理对策，以图唤起医务工作者广泛重视，加强老年医疗保健工作和医院管理。
作者：张晨 刊期： 2001年第01期
北京军区张家口急救中心在3年运行中完全适应军队院前急救半径大、任务少、现场高技术抢救比重大的特点。在完成军地院前急救需求中具有较好的发展前景，但因受发展规模和体制制约，在院前现代化网络通讯保障的建设阻力远大于地方急救网。因此，在提高军队院前急救速度、质量上，必需高度重视基层医疗机构的初级救治作用和技术培训。
作者：陈伟宏 刊期： 2001年第01期
随着医疗体制的不断完善和发展，为进一步做好联勤医疗保障和为兵服务工作，我院深入开展一切以病人为中心的形象素质教育，强化文明服务意识，树立良好医院形象，把医院精神文明建设提高到一个新水平［1，2］。
作者：王卫霞；许学展 刊期： 2001年第01期
科研单位对科研课题的管理一般可分为申请阶段、执行阶段、验收阶段、申报奖励或成果推广阶段。课题的中期检查是管理的重要一环，其目的是对课题意义、研究水平、进展程度等进行考核与评估，可在检查过程中及时发现问题，适时对课题的参加人员，研究方案等予以调整或修改甚至中止，以保证课题的有效实施。“九五”期间，我院野战外科研究所共承担各级各类课题60余项；其中国家级课题20项，军队及省部级课题24项，院校级课题10余项。
作者：张艳；陈宇；陈洪；饶叶俊 刊期： 2001年第01期
本文从知识经济和科技创新的内涵和特点出发，阐明其关系和重要性；并针对如何遵循科技创新机制、提高民族创新能力，提出了一些建议。
作者：岳辉；曹玉华；贾立辉；于皆平 刊期： 2001年第01期
面对市场经济新形势，我院在增加收容、创造效益，打牢医院发展的经济基础上，所采取的有效对策和成功做法。
作者：贾丹兵 刊期： 2001年第01期
本文介绍了山区军队医院近几年如何培养实用型人才，引进高等院校研究生来院开展医、教、研工作的具体做法。对进一步研究深化卫生系统人才培养引进，增强医院活力具有重要意义。
作者：潘义民；郭玉歧；李树启；崔清江；赵英 刊期： 2001年第01期
为探讨军队医学服务创新模式，对以下问题进行了阐述：①军队医学服务创新的内涵；②建立部队医学创新体系要处理的几个关系；③建立和完善医学创新体系需注意的问题。
作者：李培进 刊期： 2001年第01期
院内继续教育和培养是实现高等学历人才高学历与高素质统一的有效途径。作者结合本院人才培养的实践，谈了以下具体做法：①完善人才管理机制；②发挥人才优势；③拓宽继续教育；④正确引导高学历人才。
作者：马虹；赵炜；孙永安；张丹；凌磊 刊期： 2001年第01期
门急诊工作关系到国家医疗保障体制改革以后，医院是否能够发挥优势，以优良的服务吸引病员的问题。我院对门急诊进行综合治理以来，各项措施得以顺利实施，已取得较明显的社会和经济效益［1-3］。1 教育先行倡导“五心” 在门急诊综合治理的各项规定出台之前，医院机关各部门通力协作，对门急诊工作人员思想状况进行了一次深入细致的摸底调查。在此基础上，开展了增强“窗口”意识，确保优质服务的思想教育。教育不满足于一般的动员学习、宣传，而是把思想政治工作做到“点子”上，渗透到门急诊工作的实处。重点解决门急诊工作中的难点、弱点、疑点、热点问题上。引导大家正确认识门、急诊工作与医院全面建设、经济效益、创新发展等诸多方面的关系，认清门急诊工作的重要性和肩负的责任。在门急诊和相关医技科室人员中倡导“五心”。
作者：黄始振；熊亚文 刊期： 2001年第01期
本文介绍了医院在机关干部和中层领导干部管理方面采取“末位淘汰”的做法和体会。认为“末位淘汰”使干部有了责任感、紧迫感、群众观、竞争观；同时，指出“末位淘汰”作为一种改革措施，有待进一步加以完善，使干部管理工作更加适应形势的需要。
作者：袁志军 刊期： 2001年第01期
为适应医疗市场竞争，大胆探索深化医院改革的新路子，实行了物资统一采购、统一供应、统一管理、统一核算的经费物资管理模式，完善了医院经济管理，提高医院经济效益。
作者：刘俊兰；曹盘松；乔庆林；王惠琴；张红燕 刊期： 2001年第01期
为探讨老干部医疗保健服务工作的做法，本文从四个方面进行了阐述：①强化思想观念。②培养技术队伍。③创建绿色通道。④制定规章制度。
作者：宋兰堂；王启全；陈如明；邓健；陈大军 刊期： 2001年第01期
实施联勤以来，医院始终牢记军队医院根本职能，认真贯彻落实上级关于诸兵种联勤的一系列指示精神，积极适应部队联勤保障的需要，坚持高标准高质量为兵服务，服务质量进一步提高，赢得了体系内外部队官兵的高度赞扬，受到上级领导机关的充分肯定［1-3］。1 强化联勤意识打牢保障根基 随着精简调整和划区联勤保障的实施，医院部分人员思想一度出现波动和危机；原体系部队大部分撤出我院体系，在一些同志思想上产生部队少了，保障任务减轻了，可以降低服务标准等消极思想。为树立正确的联勤服务思想，首先，院党委用服从大局，牢记宗旨，着眼整体保障，从全局和战区的高度来统一思想。
作者：段国方；刘遂群；岳荣喜 刊期： 2001年第01期
教师队伍是临床医院搞好教学的主体力量。这支队伍建设得如何?对于提高教学水平，培养合格临床医师有着至关重要的作用。本文就如何加强教学医院师资队伍建设的问题，着重从抓好选、训、用、待、管五个环节发表了看法。
作者：史文峰；杨文 刊期： 2001年第01期
军队小医院要正确处理好五种关系，即：总体布局与局部精简、确保为军与对外医疗、临床医疗与教学科研、“有所为”与“有所不为”、过程管理与终归结。
作者：林国红 刊期： 2001年第01期
本文针对目前社会上不良的医德医风及行业不正之风，结合自己的实际工作，提出：以党风促医风、以典型塑群体，以制度束行为等有效治理措施，取得了明显效果。
作者：李平；龙兵生；邓先发 刊期： 2001年第01期
“九五”以来，结合新时期干休所卫生工作实际，各部门加强工作指导与研究，狠抓规范化管理，注重技术建设，深化优质服务，老干部医疗服务保障工作整体面貌焕然一新，受到普遍好评［1-3］。1 医疗服务管理正规化有了新举措 近年来，为进一步做好新形势下军队老干部的医疗保健工作，总部强化机关管理职能，着重在政策研究、宏观指导和检查督促上下功夫。总后和总后卫生部领导多次带领机关同志深入医院、疗养院、门诊部、干休所等医疗保健机构进行工作调研，研究解决老干部医疗服务与管理方面的问题与困难。结合新形势下干休所医疗服务工作的特点，总部相继出台和试行了《军队干部医疗保健工作规定》、《干休所医疗卫生管理规定》、《干休所卫生工作规范》等一系列管理规章；全军各大单位也相应地制订了实施细则，完善配套措施，有力地促进了老干部医疗服务与管理工作。
作者：管孝君；张敬礼 刊期： 2001年第01期
本文针对疗养院科研工作中存在的人才培养难、科研深入难、财务保障难的问题，提出了解决“三难”的具体对策：①强化科研意识；②培养科研人才；③建立特色学科；④充分利用有限经费等等。
作者：饶光立；李桂兰；陈建平 刊期： 2001年第01期
回顾我院发展的道路，特别是近10年来医院的“跨越式”发展，引资上项高达1.5亿元，医院既无外债、又无内债，又不是泡沫经济，由窑洞医院走向全军发展中的典范，跨入了全国百佳的行列，充分的体现了发展才是硬道理。
作者：王利顺；韩西；张洪波 刊期： 2001年第01期
解放军医院管理杂志
主管:总后勤部卫生部
主办：第二军医大学
