赵金相
目的：探索医疗设备购置管理的有效方法，建立新型的购置管理机制。方法：根据医疗设备购置管理现状，从多层面综合分析其存在问题及产生的原因。结果：现阶段的主要问题：购置设备的盲目性与随意性；购置论证制度存在缺陷；技术保障的不完善性；不合格的设备流入医院。结论：执行“政府采购”制度；进一步完善购置前的论证报告制度；医学工程技术人员参与购置；争取完整的技术保障文件资料；加强计量检定。
作者：吴正煜；王哲；崔玉海 刊期： 2001年第01期
本文通过总结解放军总医院20年来培养研究生产生的成效，阐述了发展研究生教育对提高医院的学术水平、科研水平、学术队伍建设的重要作用，发展研究生教育是强院之路。
作者：夏蕾；蔡金华；姚军 刊期： 2001年第01期
在科研计划管理中，管理人员习惯把课题管理分为前期管理、中期管理和后期管理。前期管理的主要内容包括：课题的受理申请、评审遴选、审核批准；中期管理主要包括：课题的计划编制、组织实施、检查督促和阶段总结；后期管理包括：研究工作结题总结、论文发表或专著的出版以及被引用情况的信息收集、分析评价等工作。随着课题数量的不断增加，来源渠道的多样化，科研管理人员的更换频繁，在管理中出现一边倒现象，即：重申报轻管理、重成果轻过程、重两头（项目、成果的申报）轻中间（课题中期过程的管理），造成资源浪费；甚至，还有弄虚作假等现象。笔者就如何加强课题中期管理，确保研究工作质量，谈些体会。
作者：王以茂；杨自更；刘爱中；贾氢 刊期： 2001年第01期
为适应后勤保障体制改革的新形势，空军医院建设应缩小外延、充实内涵，保持特色、扩大优势，走出一条独具特色和优势的发展之路。
作者：邹勇；徐洲 刊期： 2001年第01期
提高门诊医疗质量的关键在于控制医疗缺陷。从1995年7月始，我院门诊部有计划地进行医疗缺陷的调研，并摸索实施一系列监控措施，保证了门诊医疗工作安全有效正常运行，提高了医疗质量［1-5］。1 门诊医疗缺陷的内容与划分 根据我院门诊编制任务情况分为诊断、治疗、病历（申请单）、急救、手术、护理六个方面的缺陷。
作者：曹东平；张豫生；肖广生；王楚英；赵丽莲；魏灵；金兰 刊期： 2001年第01期
军队继续医学教育学分制对促进卫生技术干部知识更新有重要的现实意义。全军各医院开展这项工作的时间短，在实际做法尚少有成功的模式可借鉴。学分制工作的进一步完善，不仅需要医院内部的探索，而且需要国内医学继续教育大环境的改善。学分制真正与专业技术干部的优胜劣汰紧密结合，才能激起学习热情，体现生命力。
作者：于晓华；章加宇 刊期： 2001年第01期
为探讨军队医学服务创新模式，对以下问题进行了阐述：①军队医学服务创新的内涵；②建立部队医学创新体系要处理的几个关系；③建立和完善医学创新体系需注意的问题。
作者：李培进 刊期： 2001年第01期
医院的业务副院长在医疗纠纷处理中起着极其重要的作用。本文就二级医院业务副院长在医疗纠纷中的定位从以下四个方面进行论述：①确立身在其位必谋其职的角色意识；②领会院长意图，主动当好参谋；③抓好医务科工作，力争纠纷化解不扩大；④抓好医疗纠纷的防范工作。
作者：范观澜 刊期： 2001年第01期
为探讨老干部医疗保健服务工作的做法，本文从四个方面进行了阐述：①强化思想观念。②培养技术队伍。③创建绿色通道。④制定规章制度。
作者：宋兰堂；王启全；陈如明；邓健；陈大军 刊期： 2001年第01期
军队小医院要正确处理好五种关系，即：总体布局与局部精简、确保为军与对外医疗、临床医疗与教学科研、“有所为”与“有所不为”、过程管理与终归结。
作者：林国红 刊期： 2001年第01期
通过对某部13所医院和疗养院专业技术干部的专业种类、职称、学历、年龄等的调查分析，对目前医院存在着较为严重的人才断层现象，专业技术干部普遍学历、职称、年龄偏低等现象，提出了针对性的解决办法。
作者：肖国旗；李小明；王红 刊期： 2001年第01期
为了确保医院医疗收入及时完整的实现,必须加强住院病人的收费管理。通过微机网络化管理，提高收费员的整体素质，建章立规，实行三级审核制度，完善在院病人费用的环节管理，堵塞各种漏洞，减少出院病人欠款，使医院社会效益和经济效益同步上升。
作者：李俊霞；姚红 刊期： 2001年第01期
本文从知识经济和科技创新的内涵和特点出发，阐明其关系和重要性；并针对如何遵循科技创新机制、提高民族创新能力，提出了一些建议。
作者：岳辉；曹玉华；贾立辉；于皆平 刊期： 2001年第01期
香港驻军医院1994年7月正式组建以来，以邓小平同志新时期建军思想和军队卫生工作方针、政策为指导，根据香港驻军担负的特殊使命，在特殊环境下对驻港三军实行一体化卫勤保障的要求，为实现江主席提出的“三个确保”，我们紧紧围绕建设一流医院的目标，坚持为部队服务的正确方向，坚持以预防、医疗、保健为中心，坚持以提高服务质量为根本，坚持以提高救治能力为重点，按照“狠抓教育、打牢基础、强化管理、提高水平、逐步发展、争创一流”的建院思路［1-3］。加强科学管理，改变传统的就医模式，简化就医手续，增强服务意识、改善服务态度、千方百计方便广大官兵就医。实现了“保障有力”的总要求，体系部队发病率控制在总部规定的范围内，部队官兵对医疗服务满意率为95%。
作者：王永龙 刊期： 2001年第01期
本文介绍了山区军队医院近几年如何培养实用型人才，引进高等院校研究生来院开展医、教、研工作的具体做法。对进一步研究深化卫生系统人才培养引进，增强医院活力具有重要意义。
作者：潘义民；郭玉歧；李树启；崔清江；赵英 刊期： 2001年第01期
作者介绍了拓宽医疗技术创新的源泉：积极推广科研成果、大胆进行技术改造、花大力气引进技术、依托高精尖设备开展技术创新；提出了确保医疗技术创新的因素；探讨了如何处理好创新的关系，以提高医疗技术创新的质量。
作者：邓旭林；耿仁文；刘瑞林；张艳纯 刊期： 2001年第01期
学习贯彻五中全会精神，全面审视军队医院建设面临的形势，牢固确立发展是硬道理的建院指导思想，把改革创新作为医院发展的根本动力，把加快人才队伍建设作为医院发展的关键，把提高官兵的健康水平作为医院发展的根本出发点，推动军队医院跨越式发展。
作者：赵金相 刊期： 2001年第01期
实施联勤以来，医院始终牢记军队医院根本职能，认真贯彻落实上级关于诸兵种联勤的一系列指示精神，积极适应部队联勤保障的需要，坚持高标准高质量为兵服务，服务质量进一步提高，赢得了体系内外部队官兵的高度赞扬，受到上级领导机关的充分肯定［1-3］。1 强化联勤意识打牢保障根基 随着精简调整和划区联勤保障的实施，医院部分人员思想一度出现波动和危机；原体系部队大部分撤出我院体系，在一些同志思想上产生部队少了，保障任务减轻了，可以降低服务标准等消极思想。为树立正确的联勤服务思想，首先，院党委用服从大局，牢记宗旨，着眼整体保障，从全局和战区的高度来统一思想。
作者：段国方；刘遂群；岳荣喜 刊期： 2001年第01期
本文介绍了医院在机关干部和中层领导干部管理方面采取“末位淘汰”的做法和体会。认为“末位淘汰”使干部有了责任感、紧迫感、群众观、竞争观；同时，指出“末位淘汰”作为一种改革措施，有待进一步加以完善，使干部管理工作更加适应形势的需要。
作者：袁志军 刊期： 2001年第01期
临床带教是医院教学工作的重要内容。它把理论知识和临床技能有机地结合在一起。通过老师手把手地带教以提高实习医生、进修医生、住院医师等不同层次医务工作者的临床理论和技能水平［1-3］。因此，在整个教学过程中，带教老师个体素质的差异、理论水平的高低、临床技能的强弱对学生有着举足轻重的影响。本文就医院临床带教老师应具备的素质及培养途径谈谈自己看法。
作者：刘钧；杨宝林；吴金京；朱役；吉农；夏合金 刊期： 2001年第01期
解放军医院管理杂志
主管:总后勤部卫生部
主办：第二军医大学
