傅万明；石东；鲁立；邹俊卿
在科研计划管理中，管理人员习惯把课题管理分为前期管理、中期管理和后期管理。前期管理的主要内容包括：课题的受理申请、评审遴选、审核批准；中期管理主要包括：课题的计划编制、组织实施、检查督促和阶段总结；后期管理包括：研究工作结题总结、论文发表或专著的出版以及被引用情况的信息收集、分析评价等工作。随着课题数量的不断增加，来源渠道的多样化，科研管理人员的更换频繁，在管理中出现一边倒现象，即：重申报轻管理、重成果轻过程、重两头（项目、成果的申报）轻中间（课题中期过程的管理），造成资源浪费；甚至，还有弄虚作假等现象。笔者就如何加强课题中期管理，确保研究工作质量，谈些体会。
作者：王以茂；杨自更；刘爱中；贾氢 刊期： 2001年第01期
为探讨老干部医疗保健服务工作的做法，本文从四个方面进行了阐述：①强化思想观念。②培养技术队伍。③创建绿色通道。④制定规章制度。
作者：宋兰堂；王启全；陈如明；邓健；陈大军 刊期： 2001年第01期
本文针对军队医院急诊科的特点，阐述了军队医院急诊科建设应具备的条件；并提出：加强岗位练兵、建立一科二室体制、重视院前急救是促进急诊科的发展壮大的有力措施。
作者：刘洪欣；韩斌；王宇川 刊期： 2001年第01期
香港驻军医院1994年7月正式组建以来，以邓小平同志新时期建军思想和军队卫生工作方针、政策为指导，根据香港驻军担负的特殊使命，在特殊环境下对驻港三军实行一体化卫勤保障的要求，为实现江主席提出的“三个确保”，我们紧紧围绕建设一流医院的目标，坚持为部队服务的正确方向，坚持以预防、医疗、保健为中心，坚持以提高服务质量为根本，坚持以提高救治能力为重点，按照“狠抓教育、打牢基础、强化管理、提高水平、逐步发展、争创一流”的建院思路［1-3］。加强科学管理，改变传统的就医模式，简化就医手续，增强服务意识、改善服务态度、千方百计方便广大官兵就医。实现了“保障有力”的总要求，体系部队发病率控制在总部规定的范围内，部队官兵对医疗服务满意率为95%。
作者：王永龙 刊期： 2001年第01期
本文介绍了军队中小医院在新形势下科研工作的现状，并分析了科研工作中存在的问题，阐述了中小医院的科研工作应该做到：领导高度重视，加大科研管理力度；积极改善条件，营造好的科研环境；重视人才培养，提高科技队伍素质；加强横向联系，联手合作攻关。
作者：阳林俊；周国和 刊期： 2001年第01期
通过对某部13所医院和疗养院专业技术干部的专业种类、职称、学历、年龄等的调查分析，对目前医院存在着较为严重的人才断层现象，专业技术干部普遍学历、职称、年龄偏低等现象，提出了针对性的解决办法。
作者：肖国旗；李小明；王红 刊期： 2001年第01期
ISO9004-2是用于医院、医疗保健等服务行业的质量管理标准。本文介绍了ISO9004-2的概况、特性及重要质量体系要素与医院医疗质量的关系；阐明合理地完成质量体系运作过程是医院取得适当成本和好效益的基础；同时，介绍了我院对照ISO9004－2强化医疗质量管理的做法。
作者：连斌；王小军 刊期： 2001年第01期
军队小医院要正确处理好五种关系，即：总体布局与局部精简、确保为军与对外医疗、临床医疗与教学科研、“有所为”与“有所不为”、过程管理与终归结。
作者：林国红 刊期： 2001年第01期
提高门诊医疗质量的关键在于控制医疗缺陷。从1995年7月始，我院门诊部有计划地进行医疗缺陷的调研，并摸索实施一系列监控措施，保证了门诊医疗工作安全有效正常运行，提高了医疗质量［1-5］。1 门诊医疗缺陷的内容与划分 根据我院门诊编制任务情况分为诊断、治疗、病历（申请单）、急救、手术、护理六个方面的缺陷。
作者：曹东平；张豫生；肖广生；王楚英；赵丽莲；魏灵；金兰 刊期： 2001年第01期
目的：描述西京医院1990年至1999年的实际门诊量变化趋势，预测2000年和2001年门诊量。方法：根据1990年至1999年的实际门诊量，用趋势季节模型建立预测方程。结果：趋势预测方程：Yt=157078.90＋32612.43 ln(t－32)，预测值＝季节变化指数×yt 。结论：西京医院门诊量2000年以后有缓慢上升趋势，且趋于平稳，各季度变化有明显季节规律。通过预测模型预测门诊量，为制定门诊工作计划和提高管理水平提供了科学依据。
作者：高湘伟；刘瑞；姜建辉；石岳琴 刊期： 2001年第01期
“九五”以来，结合新时期干休所卫生工作实际，各部门加强工作指导与研究，狠抓规范化管理，注重技术建设，深化优质服务，老干部医疗服务保障工作整体面貌焕然一新，受到普遍好评［1-3］。1 医疗服务管理正规化有了新举措 近年来，为进一步做好新形势下军队老干部的医疗保健工作，总部强化机关管理职能，着重在政策研究、宏观指导和检查督促上下功夫。总后和总后卫生部领导多次带领机关同志深入医院、疗养院、门诊部、干休所等医疗保健机构进行工作调研，研究解决老干部医疗服务与管理方面的问题与困难。结合新形势下干休所医疗服务工作的特点，总部相继出台和试行了《军队干部医疗保健工作规定》、《干休所医疗卫生管理规定》、《干休所卫生工作规范》等一系列管理规章；全军各大单位也相应地制订了实施细则，完善配套措施，有力地促进了老干部医疗服务与管理工作。
作者：管孝君；张敬礼 刊期： 2001年第01期
院内继续教育和培养是实现高等学历人才高学历与高素质统一的有效途径。作者结合本院人才培养的实践，谈了以下具体做法：①完善人才管理机制；②发挥人才优势；③拓宽继续教育；④正确引导高学历人才。
作者：马虹；赵炜；孙永安；张丹；凌磊 刊期： 2001年第01期
实施联勤以来，医院始终牢记军队医院根本职能，认真贯彻落实上级关于诸兵种联勤的一系列指示精神，积极适应部队联勤保障的需要，坚持高标准高质量为兵服务，服务质量进一步提高，赢得了体系内外部队官兵的高度赞扬，受到上级领导机关的充分肯定［1-3］。1 强化联勤意识打牢保障根基 随着精简调整和划区联勤保障的实施，医院部分人员思想一度出现波动和危机；原体系部队大部分撤出我院体系，在一些同志思想上产生部队少了，保障任务减轻了，可以降低服务标准等消极思想。为树立正确的联勤服务思想，首先，院党委用服从大局，牢记宗旨，着眼整体保障，从全局和战区的高度来统一思想。
作者：段国方；刘遂群；岳荣喜 刊期： 2001年第01期
医疗事故技术鉴定结论，在处理医疗纠纷中占有很重要的地位和作用，是卫生行政部门处理医疗事故的依据。但它不是处理所有医疗过失的依据，也不是法律裁决的依据。因此，正确认识医疗事故技术鉴定结论，完善医疗事故技术鉴定体制，对于合理解决医疗纠纷具有十分重要的意义。要完善医疗事故技术鉴定体制，一是要建立隶属司法部门的鉴定机构，二是要扩大鉴定范围，三是要完善对鉴定过程和鉴定人的制约机制。
作者：刘瑞林；邓旭林；张艳纯 刊期： 2001年第01期
本文从知识经济和科技创新的内涵和特点出发，阐明其关系和重要性；并针对如何遵循科技创新机制、提高民族创新能力，提出了一些建议。
作者：岳辉；曹玉华；贾立辉；于皆平 刊期： 2001年第01期
门急诊工作关系到国家医疗保障体制改革以后，医院是否能够发挥优势，以优良的服务吸引病员的问题。我院对门急诊进行综合治理以来，各项措施得以顺利实施，已取得较明显的社会和经济效益［1-3］。1 教育先行倡导“五心” 在门急诊综合治理的各项规定出台之前，医院机关各部门通力协作，对门急诊工作人员思想状况进行了一次深入细致的摸底调查。在此基础上，开展了增强“窗口”意识，确保优质服务的思想教育。教育不满足于一般的动员学习、宣传，而是把思想政治工作做到“点子”上，渗透到门急诊工作的实处。重点解决门急诊工作中的难点、弱点、疑点、热点问题上。引导大家正确认识门、急诊工作与医院全面建设、经济效益、创新发展等诸多方面的关系，认清门急诊工作的重要性和肩负的责任。在门急诊和相关医技科室人员中倡导“五心”。
作者：黄始振；熊亚文 刊期： 2001年第01期
在知识经济时代实施“科技兴院”战略，首先必须深入认识新时期科研工作在医院建设中的地位和作用，理顺医教研、学科建设的关系，确保“科技兴院”战略顺利实施。
作者：苏均平；贺祥；孙红 刊期： 2001年第01期
本文多角度地论述了以病人为中心的含义，提出以病人为中心应具体落实在行动上；并妥善处理好各种关系，以不断提高医院医疗服务质量。
作者：张恩君；朱士俊 刊期： 2001年第01期
在计划经济体制下形成的传统的设备经费管理模式已越来越不能适应形势发展的需要。在我国国民经济逐渐从计划经济向市场经济转型的过程中，必须采用新的设备经费管理模式来适应这种变化，以克服旧模式的弊端。
作者：吕忠海 刊期： 2001年第01期
为探讨未来医院的经济增长，从认识未来医院经济增长点的选择开始，提出医院经济增长项目的选择原则。
作者：王健康；邓传福；刘希华；李小龙 刊期： 2001年第01期
解放军医院管理杂志
主管:总后勤部卫生部
主办：第二军医大学
