王亚平;程齐坡;王俊峰;金玉;王军
我军远程医疗起步较晚,但发展较快。到1999年已展开会诊中心、站点、终端1 70个,87%已开通,取得一定的社会、经济效益。但在通信、会诊软件开发和会诊管理上还存在一定问题。建议要统一规划和完善全军远程医疗会诊网的建设;加强远程医疗会诊工作的宏观管理;加强软硬件开发和技术保障,以使我军远程医疗工作健康发展。
作者:丁金玉;连平;齐学进 刊期: 2000年第05期
把江泽民同志提出的“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”(简称“十六字”方针)运用到医院管理实践中,取得了明显的效果。营造了一个既有民主,又有集中;既有个人心情舒畅,又有团结合作的局面,加强了医院的凝聚力,提高了三个效益。
作者:张玉亮 刊期: 2000年第05期
基层医疗机构伤病员过度后送情况比较普遍。主要原因为基层卫生单位技术力量薄弱,经费不足,收治能力差,后送指征把关不严等。为此,要加强基层医疗机构人才培养,加强基层卫生管理及医院与基层挂钩帮带等措施。
作者:周辉;宁资社 刊期: 2000年第05期
为探讨医德教育与中国传统文化,阐述了突出“义”字淡泊名利;提倡“仁”字正确对待患者;宣扬“礼”字谦和待人;牢记“和”字做到和为贵;把握“精”字提高诊疗技术;注意“公”字公正处理违规行为。
作者:朱青峰;常诚;王国芳;高昌瑾 刊期: 2000年第05期
通过现场调查和表达偏好法的开放式问题法,研究军队职工的基本医疗支付意愿及其影响因素,建立了军队职工基本医疗支付意愿的数学模型。研究结果表明,军队职工具有较强的支付意愿,其基本医疗支付意愿占个人总收入的4%左右,可以适当增加职工个人的缴费比例,建立军队职工基本医疗保险制度。
作者:凌刚;王向东;王世英 刊期: 2000年第05期
为探讨危重病监护与救治中存在的质量、技术、管理等问题,从医学发展、市场竞争等方面阐述了军队医院加强危重病专科建设的必要性,并提出了有关建设设想。
作者:崔建英;顾永传 刊期: 2000年第05期
师改旅部队由于卫勤机关撤消、部队驻地分散等特点,卫勤保障仍存在不少困难。对此,我们认真贯彻“强化管理增效、科技兴医求实、积极探索创新”的思想,认真探索其特点规律,狠抓基层预防医疗保健,收到了较好的效果。我们的主要做法和体会如下。1 统分结合在提高保障效益上下功夫1.1 所需药材实行统一保障为了适应新的编制体制,确保所采购的药材质优、价低,我们坚持按卫生事业费标准的70%编制药材预算,占标准卫生事业费的50%实行药材主渠道供应。旅医院只根据部队药材消耗情况及季节特点,填报季度药材采购计划,由上级业务部门审批,由军区药材供应单位对药材质量、价格实行监督、把关。为了保障基层官兵用药数质量,营(连)卫生所(室)所需药材由旅医院统一供给。通常情况下,旅医院每季度向所属营卫生所、每月向直属连卫生室供应一次药材。营卫生所每月向所属连卫生室供应一次药材。
作者:徐光富;庄清林;裴文军 刊期: 2000年第05期
本文介绍了根据“军字一号”工程的信息资源开发的“医院综合统计信息服务系统”的设计要求和技术要点,并详细阐述整个系统开发过程、方法和思路。
作者:唐晓东;刘丽华;曹挚;王天芳;胡凯 刊期: 2000年第05期
按照新时期军事战略方针要求,立足卫生工作保障有力,我们积极研究和谋求医院发展的新路子。医院连续5年被集团军评为卫生工作先进单位,先后两次荣立集体三等功。中央人民广播电台、《解放军报》、总政《宣传简报》、军区《政治工作简报》等十几家新闻单位先后报道了我们的经验。我们的主要做法是:1 开展“三比三看”强化发展意识 1994年我院通过“二甲”医院评审后,针对部分同志在成绩和荣誉面前产生的自满松劲和模糊认识,院党委清醒地认识到,这种现象不克服,势必影响医院的建设与发展。为此,我们在全院进行了认真的思想教育,用“发展是硬道理”统一全院人员的思想;并广泛开展了“三比三看”活动:与驻地大医院比,看在医疗设备和业务水平上的差距;与兄弟部队医院比,看在某些特色诊疗项目上的不足;与自身发展比,看评审前后在精神状态和工作标准上的差异。通过深入细致的思想教育和对照检查,使全院人员看到了自身差距,并清醒地认识到:一是在医疗市场竞争激烈。如把心思放在保荣誉、守摊子上,终将被市场经济大潮所淘汰。二是在卫生标准经费不足的情况下,只有走“开放建院”的路子。依靠对社会有偿服务发展自己,才会有出路,提高为兵服务质量。三是医疗技术发展快。知识更新周期越来越短,师医院只有不断改革创新,才能使医院建设不断取得进步和发展。院党委还专门召开会议,提出了“依托对外服务增效益、提高整体实力求发展”的新思路,研究制定了《医院建设与发展的总体目标和规划》以及检查、分析、奖惩等一系列制度规定,从而有效地保证了医院各项建设的正规有序。
作者:刘俊枝;王雍 刊期: 2000年第05期
分析了影响医院干部病房护士素质提高的问题;提出了提高护士素质的方法;即:净化小环境、培育小名星、凝聚小集体、培养小教员、搞活小课堂。
作者:许硕葵 刊期: 2000年第05期
为探讨新形势下,为部队服务工作的实践,论述了①优化环境,简化流程,确保伤病员诊疗便捷;②完善制度强化管理,确保伤病员诊疗质量;③发挥优势多办实事,确保服务宗旨不变调。
作者:张恩君;王晓钟 刊期: 2000年第05期
军队医院会计核算与军队预算会计核算有较大区别,要根据医院实际需要建立军队医院会计制度。本文从制定军队医院会计制度的指导思想、原则、主要内容及基本条件方面进行了论述。
作者:袁永林;黄成明;方培元 刊期: 2000年第05期
本文介绍了一套面向应用“军字一号”工程用户,基于医院信息系统数据资源设计开发的医院综合统计信息服务系统的目标、内容和功能。
作者:刘丽华;徐勇勇;胡湖 刊期: 2000年第05期
战区总医院在发展建设中,要积极创建具有国内一流水平的特色学科群,推动医院整体技术水平的提高;要始终盯住学科前沿,抢占医学制高点,实现与国外新医疗技术的接轨,并敢于大胆创新,努力形成自己的特色;要明确研究方向,培养造就高素质的人才群体,其中重要的是选准学科带头人;不断改善硬件条件,为创建一流学科群构筑利于发展的物质平台,加大扶持力度。
作者:陈兴华;孙永波;陈琨;张维强;刘鹏 刊期: 2000年第05期
1998年以来,我院通过远程会诊、远程教育、远程医疗病房等高科技医疗服务手段,提高医院的收治能力和医疗技术水平,缩短与大城市大医院的时空距离,促进了医院全面发展,初步探索出一条“开发利用外部医疗资源,服务壮大自身力量”的新路子。
作者:薛启勋;李福平 刊期: 2000年第05期
本文用统筹学对医院建设现状及走向进行评估,在此基础上提出了医疗统筹学深入研究和广泛运用是适应面向未来的主要课程;并指出其在医院的应用以确保医疗效用以增进科学性、必要性、可行性。
作者:张海陵;刘天禄 刊期: 2000年第05期
学习国务院《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》。阐明了当前深化医院改革的主要任务:搞好医院设置的调整改革;搞好医院功能、任务定位;搞好医院内部机构设置的调整;搞好医院人事制度改革;搞好药品管理体制改革;医院后勤服务社会化改革。
作者:黄茂辉 刊期: 2000年第05期
逆向思维是窥视院长决策疏漏的标志;是提高副职自身思维能力应具备的基本素质;是创造性完成任务的首要标志。参谋艺术,一是“点子”参谋,选准问题的重点、热点、难点作出科学的参谋;二是“时机”参谋,即事前、事中、事后参谋,为决策提供依据;三是“智慧”参谋,谋事要有超前性、预见性、客观性和科学性;四是“位置”参谋,摆正位置,当好“佐理”,全面建设医院。
作者:裴波 刊期: 2000年第05期
军队医院的经费保障由“标准加补助”过渡到“标准加管理”。要求医院立足标准经费搞保障、求平衡、谋发展。我院为了探索一条卫生标准经费管理的新路子,组织了各部门的专业人员对干部病房的资源管理情况进行调研,以获得正确决策的依据。从调研中我们得到以下几点启示。
作者:郑玲;王春英;陈欣怡 刊期: 2000年第05期
通过对各军兵种33所驻军以上医院、34个门诊部、干休所中有关军队人员用药资料的调研,从用药品种、数量、药品费用等角度,对军队人员用药现状进行了分析与讨论。
作者:石静;杨永岐;郭强;赵冲 刊期: 2000年第05期