赵曙光；黄懿
为探讨军队在职中高级干部的健康保健水平，建立具有我军特色的健康保健管理模式，论述了①打牢思想基础，下功夫转变观念；②强化依法管理，下功夫建章立制；③坚持改革创新，下功夫转变管理机制。
作者：陈琨；贾立辉 刊期： 2000年第05期
为探讨危重病监护与救治中存在的质量、技术、管理等问题，从医学发展、市场竞争等方面阐述了军队医院加强危重病专科建设的必要性，并提出了有关建设设想。
作者：崔建英；顾永传 刊期： 2000年第05期
护理管理，尤其是病房管理是医院管理的一个缩影。为了提高病区管理水平，满足病人的需要，我科于1997年3月将护理程序理论，应用于临床护士的每日每班护理工作中，并与护士长质量管理的各个环节相配套，收到了较好效果。l 方法1.1 合理分工护理管理工作是一种引导护士为完成预订的护理目标的活动过程。护士长除掌握第一手临床资料外，必须做出科学合理的周密计划、制订相应护理目标。月计划通常根据护理部召开护士长会议工作布置、病区年计划要求及分析评估后获得的护理资料三者综合而制订。周计划则有重点地制订需落实的哪几项工作，每日计划的目标应明确、具体、易达到。
作者：吕桂兰；王慧娟 刊期： 2000年第05期
在实施整体护理工作中，努力探讨提高护理人员综合素质的佳途径。主要做法是结合医院实际分层次训练，培养实用型护理人才，塑造护理人员美的形象，合理利用人力资源，坚持在实践中摸索-条适合医院发展的培养人才的路子。
作者：孙淑华 刊期： 2000年第05期
结合实验室未来发展，提出了建立医院中心实验室的指导思想和实施办法；并总结了中心实验室运行一年多来取得的效果，为新形势下医院的建设和发展提供有益的经验。
作者：赵书平；时利民；陈涛；谢仁利；彭清平 刊期： 2000年第05期
为探讨新形势下，为部队服务工作的实践，论述了①优化环境，简化流程，确保伤病员诊疗便捷；②完善制度强化管理，确保伤病员诊疗质量；③发挥优势多办实事，确保服务宗旨不变调。
作者：张恩君；王晓钟 刊期： 2000年第05期
面对西部大开发，西北地区军队医院要更新观念，增强捕捉机遇的能力；要深化改革，增强医院的可持续发展能力；要注重创新，增强医院的综合竞争能力。以抓住西部大开发的历史机遇，加快西北军队医院发展步伐。
作者：唐毅 刊期： 2000年第05期
1998年以来，我院通过远程会诊、远程教育、远程医疗病房等高科技医疗服务手段，提高医院的收治能力和医疗技术水平，缩短与大城市大医院的时空距离，促进了医院全面发展，初步探索出一条“开发利用外部医疗资源，服务壮大自身力量”的新路子。
作者：薛启勋；李福平 刊期： 2000年第05期
为探讨心理学在医院思想政治工作中的应用情况，阐述了：运用“心向一致”原则调动医务人员爱岗敬业的积极性；运用“心理投入”原则培养医务人员主人翁的责任感；运用“心理动力”原则激发医务人员奋发进取的内在动力；运用“心理平衡”原则创造医务人员心情舒畅的良好氛围。
作者：陈绪东 刊期： 2000年第05期
本文用统筹学对医院建设现状及走向进行评估，在此基础上提出了医疗统筹学深入研究和广泛运用是适应面向未来的主要课程；并指出其在医院的应用以确保医疗效用以增进科学性、必要性、可行性。
作者：张海陵；刘天禄 刊期： 2000年第05期
按照新时期军事战略方针要求，立足卫生工作保障有力，我们积极研究和谋求医院发展的新路子。医院连续5年被集团军评为卫生工作先进单位，先后两次荣立集体三等功。中央人民广播电台、《解放军报》、总政《宣传简报》、军区《政治工作简报》等十几家新闻单位先后报道了我们的经验。我们的主要做法是：1 开展“三比三看”强化发展意识 1994年我院通过“二甲”医院评审后，针对部分同志在成绩和荣誉面前产生的自满松劲和模糊认识，院党委清醒地认识到，这种现象不克服，势必影响医院的建设与发展。为此，我们在全院进行了认真的思想教育，用“发展是硬道理”统一全院人员的思想；并广泛开展了“三比三看”活动：与驻地大医院比，看在医疗设备和业务水平上的差距；与兄弟部队医院比，看在某些特色诊疗项目上的不足；与自身发展比，看评审前后在精神状态和工作标准上的差异。通过深入细致的思想教育和对照检查，使全院人员看到了自身差距，并清醒地认识到：一是在医疗市场竞争激烈。如把心思放在保荣誉、守摊子上，终将被市场经济大潮所淘汰。二是在卫生标准经费不足的情况下，只有走“开放建院”的路子。依靠对社会有偿服务发展自己，才会有出路，提高为兵服务质量。三是医疗技术发展快。知识更新周期越来越短，师医院只有不断改革创新，才能使医院建设不断取得进步和发展。院党委还专门召开会议，提出了“依托对外服务增效益、提高整体实力求发展”的新思路，研究制定了《医院建设与发展的总体目标和规划》以及检查、分析、奖惩等一系列制度规定，从而有效地保证了医院各项建设的正规有序。
作者：刘俊枝；王雍 刊期： 2000年第05期
目前，军队医院在医院财务管理和卫生经济管理工作中，财务会计与卫生经济核算存在着关系不清，区别不明等现象，导致医院医疗成本核算不规范，失真现象严重。为澄清它们的联系和区别，认识两者之间相互补充，相互配合的作用，更好地为医院的管理层、决策层服务。本文提出正确处理二者关系的设想，使军队医院在经济管理中尽快地适应社会主义市场经济和改革开放的需要。
作者：杨宝华 刊期： 2000年第05期
从生物医学向生物-心理-社会医学转变是现代文明的必然产物，医学模式与思维的变化也应与社会的进步与发展同步。认识这一转变的必然性，才能适应现代医学的发展。
作者：潘德玲 刊期： 2000年第05期
通过对各军兵种33所驻军以上医院、34个门诊部、干休所中有关军队人员用药资料的调研，从用药品种、数量、药品费用等角度，对军队人员用药现状进行了分析与讨论。
作者：石静；杨永岐；郭强；赵冲 刊期： 2000年第05期
医院精简合并后，如何平稳地渡过“磨合期”，增强内部凝聚力?作者认为：必须坚持思想全面教育，打牢凝聚根基；拓宽纳才渠道，创造凝聚环境；自觉勤政廉医，形成凝聚磁场。
作者：李平；邓先发；黄魁斌 刊期： 2000年第05期
为探讨医德教育与中国传统文化，阐述了突出“义”字淡泊名利；提倡“仁”字正确对待患者；宣扬“礼”字谦和待人；牢记“和”字做到和为贵；把握“精”字提高诊疗技术；注意“公”字公正处理违规行为。
作者：朱青峰；常诚；王国芳；高昌瑾 刊期： 2000年第05期
医疗保障制度改革，使医疗服务业发生了诸多变化。这对军队中小医院既是机遇，也是挑战。军队医院必须改变观念，加强管理，争取较大的市场份额，促进医院的发展。
作者：曲海燕；王月宏 刊期： 2000年第05期
把江泽民同志提出的“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”(简称“十六字”方针)运用到医院管理实践中，取得了明显的效果。营造了一个既有民主，又有集中；既有个人心情舒畅，又有团结合作的局面，加强了医院的凝聚力，提高了三个效益。
作者：张玉亮 刊期： 2000年第05期
为探讨新形势下医院领导素质，论述了：①提高医院领导素质是实现跨世纪宏伟目标的需要f②新形势下医院领导需要具备的基本素质；③新形势下医院领导应重点提高能力素质等。
作者：王杜荣 刊期： 2000年第05期
本文介绍了根据“军字一号”工程的信息资源开发的“医院综合统计信息服务系统”的设计要求和技术要点，并详细阐述整个系统开发过程、方法和思路。
作者：唐晓东；刘丽华；曹挚；王天芳；胡凯 刊期： 2000年第05期
解放军医院管理杂志
主管:总后勤部卫生部
主办：第二军医大学
