曲海燕；王月宏
为探讨新形势下医院领导素质，论述了：①提高医院领导素质是实现跨世纪宏伟目标的需要f②新形势下医院领导需要具备的基本素质；③新形势下医院领导应重点提高能力素质等。
作者：王杜荣 刊期： 2000年第05期
医院精简合并后，如何平稳地渡过“磨合期”，增强内部凝聚力?作者认为：必须坚持思想全面教育，打牢凝聚根基；拓宽纳才渠道，创造凝聚环境；自觉勤政廉医，形成凝聚磁场。
作者：李平；邓先发；黄魁斌 刊期： 2000年第05期
把江泽民同志提出的“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”(简称“十六字”方针)运用到医院管理实践中，取得了明显的效果。营造了一个既有民主，又有集中；既有个人心情舒畅，又有团结合作的局面，加强了医院的凝聚力，提高了三个效益。
作者：张玉亮 刊期： 2000年第05期
通过现场调查和表达偏好法的开放式问题法，研究军队职工的基本医疗支付意愿及其影响因素，建立了军队职工基本医疗支付意愿的数学模型。研究结果表明，军队职工具有较强的支付意愿，其基本医疗支付意愿占个人总收入的4％左右，可以适当增加职工个人的缴费比例，建立军队职工基本医疗保险制度。
作者：凌刚；王向东；王世英 刊期： 2000年第05期
军队医院的经费保障由“标准加补助”过渡到“标准加管理”。要求医院立足标准经费搞保障、求平衡、谋发展。我院为了探索一条卫生标准经费管理的新路子，组织了各部门的专业人员对干部病房的资源管理情况进行调研，以获得正确决策的依据。从调研中我们得到以下几点启示。
作者：郑玲；王春英；陈欣怡 刊期： 2000年第05期
从生物医学向生物-心理-社会医学转变是现代文明的必然产物，医学模式与思维的变化也应与社会的进步与发展同步。认识这一转变的必然性，才能适应现代医学的发展。
作者：潘德玲 刊期： 2000年第05期
1998年以来，我院通过远程会诊、远程教育、远程医疗病房等高科技医疗服务手段，提高医院的收治能力和医疗技术水平，缩短与大城市大医院的时空距离，促进了医院全面发展，初步探索出一条“开发利用外部医疗资源，服务壮大自身力量”的新路子。
作者：薛启勋；李福平 刊期： 2000年第05期
国家正在进行的“一个目标三项改革”，将对医院药学产生深刻而广泛的影响。本文从补偿机制的建立、竞争机制的建立、分担机制的建立，阐述了对医院药学的影响。提出医院要及早作好准备，抓住机遇，大力发展医院药学，为实现三项改革的总目标服务。
作者：马金昌 刊期： 2000年第05期
本文介绍了根据“军字一号”工程的信息资源开发的“医院综合统计信息服务系统”的设计要求和技术要点，并详细阐述整个系统开发过程、方法和思路。
作者：唐晓东；刘丽华；曹挚；王天芳；胡凯 刊期： 2000年第05期
本文介绍了一套面向应用“军字一号”工程用户，基于医院信息系统数据资源设计开发的医院综合统计信息服务系统的目标、内容和功能。
作者：刘丽华；徐勇勇；胡湖 刊期： 2000年第05期
卫生经济管理评价指标体系的建立是医院综合目标管理的组成部分；是合理提高医院整体医疗收费水平的重要环节。就我院建立卫生经济管理评价指标的具体做法、体会介绍如下。1 建立评价指标遵循的基本原则 适应军队医院经费保障新模式，遵循“标准经费+管理”，突出向管理要效益的基本原则。增强医护人员的创收意识，提高对外有偿服务的含金量，把医疗成本控制在一个较理想的水平。
作者：姜福康；杨文平；杨英 刊期： 2000年第05期
医务处、政治处、院务处三处机关步调一致，是做好医疗工作、政治工作、院务工作的关键和保证。而这种一致，又取决于医务处主任、政治处主任、院务处长(简称“三长”)相互间的团结协作。
作者：吕胜喜 刊期： 2000年第05期
基层医疗机构伤病员过度后送情况比较普遍。主要原因为基层卫生单位技术力量薄弱，经费不足，收治能力差，后送指征把关不严等。为此，要加强基层医疗机构人才培养，加强基层卫生管理及医院与基层挂钩帮带等措施。
作者：周辉；宁资社 刊期： 2000年第05期
护理管理，尤其是病房管理是医院管理的一个缩影。为了提高病区管理水平，满足病人的需要，我科于1997年3月将护理程序理论，应用于临床护士的每日每班护理工作中，并与护士长质量管理的各个环节相配套，收到了较好效果。l 方法1.1 合理分工护理管理工作是一种引导护士为完成预订的护理目标的活动过程。护士长除掌握第一手临床资料外，必须做出科学合理的周密计划、制订相应护理目标。月计划通常根据护理部召开护士长会议工作布置、病区年计划要求及分析评估后获得的护理资料三者综合而制订。周计划则有重点地制订需落实的哪几项工作，每日计划的目标应明确、具体、易达到。
作者：吕桂兰；王慧娟 刊期： 2000年第05期
为探讨心理学在医院思想政治工作中的应用情况，阐述了：运用“心向一致”原则调动医务人员爱岗敬业的积极性；运用“心理投入”原则培养医务人员主人翁的责任感；运用“心理动力”原则激发医务人员奋发进取的内在动力；运用“心理平衡”原则创造医务人员心情舒畅的良好氛围。
作者：陈绪东 刊期： 2000年第05期
师改旅部队由于卫勤机关撤消、部队驻地分散等特点，卫勤保障仍存在不少困难。对此，我们认真贯彻“强化管理增效、科技兴医求实、积极探索创新”的思想，认真探索其特点规律，狠抓基层预防医疗保健，收到了较好的效果。我们的主要做法和体会如下。1 统分结合在提高保障效益上下功夫1.1 所需药材实行统一保障为了适应新的编制体制，确保所采购的药材质优、价低，我们坚持按卫生事业费标准的70％编制药材预算，占标准卫生事业费的50％实行药材主渠道供应。旅医院只根据部队药材消耗情况及季节特点，填报季度药材采购计划，由上级业务部门审批，由军区药材供应单位对药材质量、价格实行监督、把关。为了保障基层官兵用药数质量，营(连)卫生所(室)所需药材由旅医院统一供给。通常情况下，旅医院每季度向所属营卫生所、每月向直属连卫生室供应一次药材。营卫生所每月向所属连卫生室供应一次药材。
作者：徐光富；庄清林；裴文军 刊期： 2000年第05期
逆向思维是窥视院长决策疏漏的标志；是提高副职自身思维能力应具备的基本素质；是创造性完成任务的首要标志。参谋艺术，一是“点子”参谋，选准问题的重点、热点、难点作出科学的参谋；二是“时机”参谋，即事前、事中、事后参谋，为决策提供依据；三是“智慧”参谋，谋事要有超前性、预见性、客观性和科学性；四是“位置”参谋，摆正位置，当好“佐理”，全面建设医院。
作者：裴波 刊期： 2000年第05期
对19所军队中小医院推行整体护理情况进行调查，分析了制约推行整体护理的原因，提出在创新中形成军队中小医院整体护理模式新特点的思路、方法和体会。
作者：赵曙光；黄懿 刊期： 2000年第05期
医疗保障制度改革，使医疗服务业发生了诸多变化。这对军队中小医院既是机遇，也是挑战。军队医院必须改变观念，加强管理，争取较大的市场份额，促进医院的发展。
作者：曲海燕；王月宏 刊期： 2000年第05期
分析了影响医院干部病房护士素质提高的问题；提出了提高护士素质的方法；即：净化小环境、培育小名星、凝聚小集体、培养小教员、搞活小课堂。
作者：许硕葵 刊期： 2000年第05期
解放军医院管理杂志
主管:总后勤部卫生部
主办：第二军医大学
